La démarche d'innovation collaborative en entreprise - Motivation FactoryMotivation Factory. 30octobre Vous avez envie de mettre en place une démarche d’innovation collaborative en entreprise, et vous ne savez pas comment faire.
Voici quelques indications pour bien démarrer. Tout d’abord, vous avez bien raison de vous lancer : les bonnes idées existent déjà dans votre organisation ; tout ce qu’il manque, c’est le canal pour les remonter et les faire connaître. Les entreprises qui se sont lancées dans cette démarche ont toutes obtenu des résultats rapides et positifs sur 3 axes : Les collaborateurs se sont sentis plus fiers de leur métier et de leur organisation, Ils ont immédiatement amélioré leur écoute des clients (c’est logique : quelqu’un qui ne se sent pas écouté en interne a du mal à écouter les autres), Enfin les programmes ont donné des résultats économiques probants. La méthode que nous vous proposons est celle des 4M : Mouvement d’ensemble, Motivation, Méthodologie, et Managers. Première étape : le Mouvement d’ensemble.
Anvie: Sciences humaines & entreprises. Business Model Generation. Leweb10. MAM Michèle Alliot-Marie se justifie 02/02/11 - une vidéo Actu et Politique. Accueil - Site Jimdo de adnduolot! Le blog du TELETRAVAIL. L’entreprise 2.0 centrée sur les individus ? Vous en êtes surs. Résumé : l’entreprise 2.0, et c’est son grand apport nous dit on, est centrée sur les individus.
People-centric. Mais à part avoir un profil riche détaillant les goûts et activités de la personne et la possibilité de publier directement de l’information en son nom, qu’en est il vraiment ? En vertu du principe qui veut que système ne vit que par l’émission de contenus, il semble bien qu’on ait, inconsciemment, tendance à mettre l’utilisateur au service du système plutôt que l’inverse. Ce dernier se voit, en effet, promu au rang de producteur de contenu sans qu’on se préoccupe trop de sa capacité à tirer profit des dits contenus partagés. Pour que le système devienne vraiment centré sur l’individu il faut plus que cela : des pratiques à acquérir et même la liberté de les mettre en œuvre. Un des axes de la proposition de valeur de l’entreprise 2.0 est d’être centrée sur les individus au lieu de l’être sur les documents, processus ou je ne sais quoi d’autre. 5/5 ( 100% )based on 1 rating. En entreprise : gain de temps et de productivité. Vous êtes un professionnel, un groupe de travail ou une PME/PMI et vous utilisez constamment internet pour recevoir et trouver les informations essentielles à votre fonctionnement ?
Pour cela, vous devez très certainement utiliser de nombreux services : email, agenda, suite bureautique, partage de fichier, moteur de recherche, statistique, monitoring des réseaux sociaux, etc. ! Avez-vous envie de réunir l’ensemble de ces services sur une même et unique page accessible depuis un simple navigateur ? C’est possible avec les dashboards Netvibes. Un dashboard vous permet de centraliser dans un unique portail tous les services que vous utilisez quotidiennement. C’est très simple, tout se passe en “glisser/déposer” et vous pouvez le déployer sur l’ensemble de vos postes. Cherchez parmi plus de 190 000 widgets pour composer vos dashboards et ainsi gagner du temps et de la productivité. L'Entreprise Intelligente. Outils Froids. MAM. Collaboratif-Info.
Edistorm. Framapad. TypeWith.me: Live Text Document Collaboration! La Fabrique du Futur. Comment l’entreprise 2.0. Dans le cadre de la conférence de Boston enterprise 2.0, le Sovos Group a publié un livre blanc intitulé « Accelerating business performance », sous la houlette de deux spécialistes de l’entreprise 2.0, Oliver Marks et Sameer Patel.
Cette étude examine la valeur du travail collaboratif, ainsi que les concepts et les technologies associées à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Il m’a semblé important de vous présenter les principales idées développées dans cette étude. Je ne vais pas reprendre tout le détail des différences entre l’entreprise 1.0 et l’entreprise 2.0 qui constitue la première partie du livre blanc, voici un tableau qui le résume assez bien.
S’organiser de manière collaborative en interne. Www.conseil-ebusiness.com, by JB Plantin.