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Le mentorat, une méthode d’avenir

Mode d’apprentissage, le mentorat consiste à jumeler une personne d’expérience, le mentor, avec un jeune en transition, le mentoré. Précurseur du sujet, la québécoise Christine Cuerrier nous éclaire sur les nombreux atouts de cette méthode. Le mentorat est redevenu à la mode au début des années 2000 et tend particulièrement à se développer au Canada, aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne, en revanche « la France possède moins cette culture de transfert de connaissances », remarque Christine Cuerrier, professeure associée au Département de communication sociale et publique de la Faculté de communication à l’Université du Québec à Montréal.

Ce récent développement s’explique par le contexte démographique : « dans les 5 à 10 ans à venir, on estime que 45 % des baby-boomers vont quitter le marché du travail ; un problème de relève va vite se poser pour l’actuelle génération des 25-35 ans si on ne se préoccupe pas dès aujourd’hui de la transmission des connaissances. » 10 conseils pour maximiser la relation avec son mentor. Par Pierre Lainey Pierre Lainey Management | 30 août 2012 Les programmes de mentorat en entreprise connaissent un engouement de plus en plus marqué.

10 conseils pour maximiser la relation avec son mentor

Dans le cadre de ces programmes, deux individus – le mentor et le mentoré – établissent une relation dans laquelle le mentor partage ses connaissances et son expertise avec le mentoré. Leur but commun est de développer et de consolider les compétences du mentoré pour améliorer sa performance[1]. Le mentorat peut avoir des retombées non négligeables sur la satisfaction au travail.