Open Data pour Open Cities : le challenge innovation. Cher tous et nal, Open Cities est un projet de R&D collaborative financé dans le cadre de l’ICT Policy Support Program Support visant à explorer les possibilités d’intégration de mécanismes et pratiques d’Open Innovation dans le secteur public.
Le projet réunit 15 acteurs dans 5 grandes villes européennes : Helsinki, Berlin, Amsterdam, Paris et Barcelone. ll s’appuie sur des initiatives préexistantes de ces villes dans le domaine du crowdsourcing, de l’Open Data, des réseaux fibre optique et des réseaux de capteurs en milieu ouvert. Dans ce contexte l'open data est bien sûr au centre des réflexions, et c'est à propos de l'open data que le projet opencities a besoin de vous, développeurs du monde libre. C'est pourquoi opencities organise un concours, non pas de code mais d'idée (la base quoi) : "The Innovation Challenge". Il y'a des prix à gagner, mais je vous laisse aller voir sur . Quelles données les villes devraient-elles ouvrir en premier ? Tout se passe donc ici : . Bonne journée, Accueil. Il est juste que le prix de réutilisation des données publiques soit gratuit. iFRAP : Que pensez-vous de l’Open Data anglais ?
David Thesmar : L’action du gouvernement Cameron est véritablement en rupture par rapport à ce que l’on observe en France, avec la mise en ligne massive de données publiques très utiles, sur la police et la justice par exemple, autant de politiques publiques qui génèrent beaucoup de fantasmes. Quant à leur politique de gratuité, elle s’inscrit pleinement dans la logique économique de valorisation de ces données : la donnée publique est un bien non rival (sa consommation par un individu n’empêche pas un autre d’y avoir accès simultanément), son coût de production est nul et l’organisme qui le produit étant rémunéré sur fonds publics, il est juste que le prix de réutilisation des données publiques soit gratuit.
David Thesmar est membre du Conseil d’analyse économique, professeur à HEC et auteur, avec Augustin Landier, de La Société translucide : pour en finir avec le mythe de l’État bienveillant (Fayard, 2010). D. D. Opendata & Quality. Cela fait un tour de temps que je navigue et observe ce qui est mis en ligne sous le nom d’Opendata. Bien sûr, ce sont des données, bien sûr elles sont mises à disposition, bien sûr il y a souvent une fiche de méta données plus ou moins complètes, et il y a même des portails qui s’organisent pour les mettre en catalogue … bref ce sont là des ingrédients qui disent que ce sont bien des données publiques répondant aux exigences d’un cahier des charges. Mais justement, parlons un peu de ce cahier des charges.
Il y a comme une partie importante du problème qui est oubliée. Le jeu de données, le dataset, doit être intrinsèquement de qualité et cette qualité semble ne pas être clairement définie. Aujourd’hui, le dataset est de mieux en mieux défini extérieurement. Bonnes pratiques Open data : lancement de l'atelier. Depuis quelques mois, nous travaillons à l'élaboration d'une checklist de bonnes pratiques pour la mise à disposition de données en Open Data (données ouvertes).
La checklist est produite en suivant la méthodologie du projet Opquast (Open Quality Standards). Elle est diffusée sous licence Creative Commons BY-SA. Après une phase d'appel à commentaires auprès d'un certain nombre d'experts, nous ouvrons aujourd'hui un atelier public vous permettant de participer à l'élaboration de cette liste. Cet appel à commentaires durera jusqu'au 15 août 2011. La liste de 72 critères est disponible en ligne. Le projet de liste est né en 2010 suite à des échanges entre Charles Nepote, de la Fing, Pascal Romain, du Conseil général de la Gironde et moi-même. Une recette de démarche Open Data – Partie 2.
Posted on 18 février 2011.
Notre billet précédent Une recette de démarche Open Data – Partie 1 décrivait la première phase de préparation d’une démarche Open Data. Ce nouveau billet décrit la phase d’échanges et de rencontres avec les services gestionnaires des données et les experts Opendata et les phases de mise en ligne et d’animation du dispositif. Phase 2 : Rencontres et échanges avec les services gestionnaires Ces rencontres sont des ateliers de travail. Il n’est pas forcément nécessaire de débuter ces travaux par une séance plénière avec tous les services. Chaque atelier s’appuiera sur une présentation détaillée du projet (ici encore le guide peut vous aider à revenir sur les points clés de la démarche) avec une phase de questions-réponses générales et la liste des jeux de données pré-identifiés. L’équipe projet doit préparer les réponses à transmettre pendant l’atelier, notamment les réponses aux questions les plus sensibles pour les services.
#Opendata 1/2: Les bons ingrédients pour une ouverture des données réussie » Article » OWNI, Digital Journalism. Un rapport de l'Open Society Institute revient sur les politiques de libération des données mises en place par l'Angleterre et les Etats-Unis.
Retour sur une histoire encore récente. Un consortium d’ONG et de bailleurs de fonds internationaux a récemment commandé un rapport sur l’open data sous l’égide de la Transparency and Accountability Initiative. L’étude finale, l’Open Data Study, rédigée par Becky Hogge, a été publiée en mai 2010 par l’Open Society Institute (institution fondée par George Soros).
Elle explore les politiques d’ouverture des données publiques aux États-Unis et au Royaume-Uni, et cherche à en tirer des conséquences pour mener des initiatives similaires en dehors des démocraties occidentales. A l’origine de cette démarche, il y a la conviction que l’ouverture des données publiques peut apporter d’importants atouts économiques et sociaux. L’exemple britannique : data.gov.uk Comment en est-on arrivé là ?