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Emmanuel Pascart est venu nous présenter son ouvrage " La force du changement en période de crise". C'est l'occasion de voir que la méthode 6S ne se cantonne pas seulement aux problématiques industrielles mais se positionne également comme un outil précieux pour mener à bien le coté humain de ses projets. Retour sur quelques questions et sujets fondamentaux de la gestion du changement : les deux positions extrêmes de l'humain face au changement... Des idées phares pour réussir le changement : se méfier des effets de mode, prendre en compte les motivations des collaborateurs, utiliser les mesures, expliquer la nouvelle situation.. Si vous êtes pressé et voulez connaître les clefs pour gérer avec succès une situation de nouvelle avec vos collaborateurs, vous trouverez dans cet écrit une démarche en 8 étapes.

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