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"Les entreprises ne savent plus ce qu'elles font"
Vous lancez une sorte de cri d'alarme dans votre livre "Lost in Management". Faut-il faire le procès du management des trente dernières années ? Non pas le procès, mais amener les entreprises à regarder les choses en face.
Mieux vivre au travail - Move Europe - Enseignements transverses
Enseignements issus des pratiques remarquées dans les entreprises françaises La campagne européenne « Work in Tune with Life », relayée en France sous le titre "Mieux Vivre au Travail", a permis aux entreprises d’évaluer leurs politiques de prévention des risques psychosociaux à partir d’un questionnaire en ligne sur ce site. A l’aide d'une grille d'analyse mobilisant des critères qualitatifs (démarche globale de santé au travail, implication des partenaires sociaux, soutien de la Direction, transférabilité de la démarche, etc.), l’ANACT a repéré des entreprises particulièrement actives et mené des entretiens approfondis sur un échantillon de dix grandes sociétés.Malgré la multiplication des signes d'accalmie et de sortie de crise, les Français conservent un petit moral en ce début de 2011 . Selon l'i nstitut BVA , qui a réalisé du 9 au 16 février 2011 une enquête sur les relations "salariés-employeurs" auprès d'un panel de 1 000 collaborateurs représentatifs de la population active occupée, ils ne sont plus "que" 78 % à se déclarer "assez satisfaits" ou "très satisfaits" de leur emploi actuel, contre 81% en mars 2009. Et les écarts se creusent entre ceux qui semblent tirer leur épingle du jeu et ceux qui se sentent laissés pour compte. Un exemple: 82 % des salariés des catégories socioprofessionnelles supérieures (CSP+) sont contents de leur sort, de même que 83% des managers et 80 % des collaborateurs de PME de moins de 500 salariés. Mais cette proportion passe à 25% dans les catégories sociales les plus modestes (CSP-) et à 36% parmi ceux qui ont plus de trente ans d'ancienneté.
Pourquoi vous ne faites plus confiance à votre entreprise - L'EXPRESS
Les Echos n° 20910 du 12 Avril 2011 • page 15 Quelle est la définition la plus simple que l'on puisse donner du management ? Sans doute obtenir des gens qu'ils fassent ce que l'on souhaiterait qu'ils fassent.
L'effarant bond en arrière du management - Les Echos.fr
Paru dans leJDD Stéphane Richard, le directeur général de France Télécom. (Maxppp) Le suicide est-il une maladie du travail comme une autre?
France Télécom: Pour la première fois, un suicide a été classé maladie professionnelle par la justice - leJDD.fr
" Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise: sa réputation et ses hommes", affirmait Henry Ford. Florent Bonnel, consultant chez Merlane , explique pourquoi l'entreprise doit croire dans ses salariés et miser sur leur bien-être au travail. Deux ans se sont écoulés depeuis le plan d'urgence contre les risques psychosociaux en entreprise. Devrait paraître en ligne, dès ce mois-ci,un guide à destination des entreprises qui, selon le ministre du Travail Xavier Bertrand ," revient dans les détails sur les principales étapes pour arriver au plan d'action antistress". Les risques, le stress, la violence.
Investir dans le bien- être au travail favorise la réussite de l'entreprise - Paroles d’entrepreneurs
Une entreprise peut enrichir sa démarche en faveur de la diversité en s'inspirant des documents proposés dans cette rubrique. Elle recense des outils construits dans le cadre de programmes européens, des études portant sur un des aspect de la diversité, des exemples d’initiatives portées par des entreprises, des exemples d’actions, des liens vers des sites ressources.
Charte de la diversité - La diversité en action
Le Réseau - Article...
Cette charte a été conçue en étroite collaboration entre le Secrétariat d'Etat chargée de la Jeunesse et de la Vie associative et la Direction des Ressources Humaines du Groupe Casino, à la tête de laquelle se trouve, Yves Desjacques, le Président du Réseau . En signant cette charte, le Groupe Casino, engagé depuis de nombreuses années dans l'accompagnement des jeunes vers l'emploi à travers de nombreuses actions innovantes en faveur des jeunes, notamment des quartiers défavorisés, s'engage à valoriser le Service Civique dans ses procédures de recrutement. Le Groupe démontre ainsi que les compétences acquises pendant les missions effectuées par les jeunes répondent aux attentes et aux besoins de l'entreprise. Plusieurs chartes de valorisation du Service Civique seront prochainement signées par la Secrétaire d'Etat avec d'autres grandes entreprises françaises.S'ouvrir à la diversité - Carrières - Danone
- Accélérer l’innovation par le « frottement » entre des façons de penser différentes, au travers de la mixité des équipes (hommes/ femmes, origines sociale, nationale, ethnique différentes, mélange des générations, différents backgrounds). - Permettre à toutes les compétences et les talents de se développer et s’épanouir, pour une entreprise performante et proche de ses consommateurs; Notre politique et nos engagements Un accord Diversité a été signé entre DANONE et l’UITA en juin 2007 , pour encourager toutes les filiales à ouvrir un dialogue avec leurs représentants locaux sur ce sujet, en examinant les processus RH , en prenant des initiatives et en fixant des indicateurs de mesure du progrès. Au travers de DANONE WAY, des objectifs de progrès très concrets ont été donnés aux filiales pour les années 2007 à 2010, en ce qui concerne la promotion des femmes et l’insertion des personnes handicapées :
Lancé en septembre 2008, le label Diversité témoigne de l’engagement des organismes en matière de prévention des discriminations, d’égalité des chances et de promotion de la diversité. Thierry Geoffroy, chargé de mission à la direction générale d’Afnor Certification, fait le point sur ce label. Un peu plus de deux ans après son lancement, où en est le label Diversité ? 260 organisations peuvent aujourd’hui s’en prévaloir. Après une première phase sous l’impulsion de secteurs pionniers comme la bancassurance (BNP Paribas, Axa…) ou l’automobile (PSA), de nouveaux secteurs s’y intéressent progressivement aujourd’hui, je pense notamment à l’audiovisuel avec le groupe TF1 ou l’hôtellerie avec l’hôtel Radisson Blu de Nice.