"Les entreprises ne savent plus ce qu'elles font" Vous lancez une sorte de cri d'alarme dans votre livre "Lost in Management". Faut-il faire le procès du management des trente dernières années ? Non pas le procès, mais amener les entreprises à regarder les choses en face. Elles sont en train de se fourvoyer.
Pour faire face à la nécessité de garder tous les comportements sous contrôle, surtout avec la crise, les entreprises ont accentué leurs moyens de coercition. Vous avez, dites-vous voyagé à travers une vingtaine de cas, sorte d'expédition dans le monde des entreprises. Le monde de l'entreprise n'est pas un monde blanc ou noir. Comment réconcilier les Français avec le travail et plus particulièrement avec le monde de l'entreprise ? Les Français se sont beaucoup interrogés sur la baisse de la valeur travail. Derniers ouvrages parus : "Lost in Management" (2011), "la Fatigue des élites" (2008).
Mieux vivre au travail - Move Europe - Enseignements transverses. Pourquoi vous ne faites plus confiance à votre entreprise. Malgré la multiplication des signes d'accalmie et de sortie de crise, les Français conservent un petit moral en ce début de 2011. Selon l'institut BVA, qui a réalisé du 9 au 16 février 2011 une enquête sur les relations "salariés-employeurs" auprès d'un panel de 1 000 collaborateurs représentatifs de la population active occupée, ils ne sont plus "que" 78 % à se déclarer "assez satisfaits" ou "très satisfaits" de leur emploi actuel, contre 81% en mars 2009. Et les écarts se creusent entre ceux qui semblent tirer leur épingle du jeu et ceux qui se sentent laissés pour compte. Un exemple: 82 % des salariés des catégories socioprofessionnelles supérieures (CSP+) sont contents de leur sort, de même que 83% des managers et 80 % des collaborateurs de PME de moins de 500 salariés. Mais cette proportion passe à 25% dans les catégories sociales les plus modestes (CSP-) et à 36% parmi ceux qui ont plus de trente ans d'ancienneté.
Des perspectives d'évolution professionnelle décevantes. L'effarant bond en arrière du management - Les Echos.fr. France Télécom: Pour la première fois, un suicide a été classé maladie professionnelle par la justice. Paru dans leJDD Stéphane Richard, le directeur général de France Télécom. (Maxppp) Le suicide est-il une maladie du travail comme une autre? Le comité régional de reconnaissance des maladies professionnelles de Besançon (Doubs) vient d’admettre que le décès par pendaison d’un salarié de France Télécom, dans la nuit du 10 au 11 août 2009, était d"origine professionnelle".
Cette décision, exceptionnelle, a été notifiée à la famille par la Caisse primaire d’assurance-maladie dans un courrier du 30 mars dernier. Elle relance un débat épineux entre employeurs et organisations syndicales. Plusieurs grandes centrales, dont la CGT, souhaitent en effet obtenir l’inscription du suicide dans les tableaux des maladies professionnelles, au même titre que les cancers, les irradiations et autres affections cutanées… L’entreprise, qui dispose d’un délai de deux mois pour contester cette décision, envisage très sérieusement de demander une nouvelle expertise du "cas" Grenoville.
Rebondissement inattendu M. Investir dans le bien- être au travail favorise la réussite de l'entreprise - Paroles d’entrepreneurs. " Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise: sa réputation et ses hommes", affirmait Henry Ford. Florent Bonnel, consultant chez Merlane, explique pourquoi l'entreprise doit croire dans ses salariés et miser sur leur bien-être au travail. Deux ans se sont écoulés depeuis le plan d'urgence contre les risques psychosociaux en entreprise. Devrait paraître en ligne, dès ce mois-ci,un guide à destination des entreprises qui, selon le ministre du Travail Xavier Bertrand," revient dans les détails sur les principales étapes pour arriver au plan d'action antistress".
Les risques, le stress, la violence. Avons-nous affaire aux bonnes entrées pour une évolution de la qualité de vie au travail ? " Vous faites quoi dans la vie? ". Entre les chocs médiatiques, l'effet de simplification qui s'y associe et l'observation de la dégradation d'indicateurs de santé et de sécurité au traval, se constitue la nouvelle classe des "risques psychosociaux". Charte de la diversité - La diversité en action. Le Réseau - Article... Cette charte a été conçue en étroite collaboration entre le Secrétariat d'Etat chargée de la Jeunesse et de la Vie associative et la Direction des Ressources Humaines du Groupe Casino, à la tête de laquelle se trouve, Yves Desjacques, le Président du Réseau.
En signant cette charte, le Groupe Casino, engagé depuis de nombreuses années dans l'accompagnement des jeunes vers l'emploi à travers de nombreuses actions innovantes en faveur des jeunes, notamment des quartiers défavorisés, s'engage à valoriser le Service Civique dans ses procédures de recrutement. Le Groupe démontre ainsi que les compétences acquises pendant les missions effectuées par les jeunes répondent aux attentes et aux besoins de l'entreprise.
Plusieurs chartes de valorisation du Service Civique seront prochainement signées par la Secrétaire d'Etat avec d'autres grandes entreprises françaises. Auteur : Mlle Alexia AHLIN. S'ouvrir à la diversité - Carrières. La diversité doit être abordée dans sa globalité. Publié le 13/01/2011 Attention, cet article a été publié le 13/01/2011. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Lancé en septembre 2008, le label Diversité témoigne de l’engagement des organismes en matière de prévention des discriminations, d’égalité des chances et de promotion de la diversité. Thierry Geoffroy, chargé de mission à la direction générale d’Afnor Certification, fait le point sur ce label. Un peu plus de deux ans après son lancement, où en est le label Diversité ?
260 organisations peuvent aujourd’hui s’en prévaloir. Que faut-il mettre en œuvre pour obtenir le label Diversité ? Il faut travailler sur trois axes. Quels conseils donneriez-vous aux entreprises qui souhaiteraient s’investir dans ce label ? Il faut qu’elles commencent par établir un état des lieux et un diagnostic. Propos recueillis par Yves Rivoal. Meilleures entreprises - Notation et salaire - Meilleures-Entreprises.fr.
Gestion des RH. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)[1].
Enjeux[modifier | modifier le code] La motivation positive et la motivation négative ont chacune leur efficacité. La sanction peut être démotivante pour l'intéressé. Mais, il faut relativiser cette crainte, car elle fait appel au principe de responsabilité et d'exemplarité. Mission[modifier | modifier le code] Approches[modifier | modifier le code]