Apple. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Apple Logo depuis 2013 Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLife ou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2011, l'entreprise emploie 60 400 employés[5] pour un chiffre d'affaires annuel de 170,9 milliards de dollars[5] et exploite 424 Apple Stores répartis dans 16 pays[6],[7] et une boutique en ligne où sont vendus les appareils et logiciels d'Apple mais aussi de tiers. En 2014, selon le classement Best Global Brands d'Interbrand, Apple est la première entreprise mondiale en valeur avec une valorisation à près de 118,9 milliards de dollars[21].
Histoire iPod. Apple's strategy: active curation creates value... Over the past three years Apple adopted a strategy that exerts ever greater control over the content/apps on its hardware.
It has always had control over its hardware and operating system but it now has control over the apps that run on its latest devices. The iPhone launched the AppStore and this strategy continues with the iPad, with every application requiring Apple approval. Although many have criticized Apple for becoming an ever greater control freak, it might be better to look at Apple as if its platforms, especially the iPad, were a newspaper or magazine--and Apple is the editor, or curator. of that content.
For example, every newspaper editor wants to ensure a high quality experience by employing or contracting with the best writers it can get. In this regard Apple is not much different: - Apple pays iPad app developers based on what it earns. [Please see: Interview With Patrick Keane - Associated Content . . . Google's approach... Active curation creates value. Concurrence : Apple rattrapé par le syndrome Microsoft. Apple s'est construit en opposition à Microsoft , mais se trouve à son tour accusé d'entraves à la concurrence.
Les autorités américaines s'apprêteraient à ouvrir une enquête sur les applications disponibles sur l' iPhone et l' iPad . En fait, c'est toute la stratégie d'Apple qui est remise en cause. Une stratégie fondée sur un contrôle total. Selon le New York Post , la question n'est même plus de savoir si une enquête va être ouverte, mais qui va la mener. Le département de la Justice et la Federal trade commission (commission fédérale du commerce) s'intéressent tous les deux de près à Apple. En cause : les nouvelles règles imposées aux développeurs d'applications pour l'iPhone et l'iPad, la tablette numérique qui sortira en Europe dans les prochaines semaines. Exemple : la vidéo. . « Ce sont des fainéants. Faut pour faire des choses intéressantes, mais ils refusent de le faire. Nous n'utilisons pas Flash [sur l'iPhone et l'iPad, ndlr], parce que ce format est bugué.
Les appareils.