Le vrai coût d’une basket. Ce découpage n’est qu’un exemple sur un produit donné à un moment donné.
En aucun cas on ne peut généraliser " X % du prix de la chaussure revient à l’ouvrier qui l’a fabriquée ". En effet, le prix de vente de la chaussure varie en fonction du magasin où on l’achète, si elle est en solde ou non, etc. Il n’y a donc aucune proportionnalité entre le prix de vente d’un objet et le salaire d’un ouvrier. D’ailleurs, une basket est fabriquée par de nombreux ouvriers, qui occupent chacun une étape de la confection des chaussures, bien souvent éclatée entre différents pays, et ces mêmes ouvriers peuvent très bien fabriquer dans le même temps des baskets pour une autre marque. De plus, le terme " main d’œuvre " englobe bien plus de salariés que l’ouvrier de la chaîne de fabrication (le personnel d’encadrement par exemple).
NIKE FRANCE à SAINT OUEN L'AUMONE (95310), bilan gratuit 2016, sur SOCIETE.COM (320367139) Nike a misé des milliards dans l’innovation et ça lui rapporte. Chez Nike, les brevets s'enchaînent comme les «dunks» de Kobe Bryant, la star du basket américain.
Nous avons fait le décompte : sur les quatre premiers mois de 2016, l'équipementier en a déjà déposé 139. Ce qui porte à 8.235 patentes son invraisemblable catalogue. La délocalisation de Nike – tpenike. La délocalisation a pour but de transférer les productions d’un pays développé vers un autre pays qui lui est en voie de développement, qui permet ainsi de fabriquer des produits à bas prix, que l’on réexportera par la suite dans des pays riches.
Autrement dit, elle consiste à désigner des phénomènes de mobilités géographique du capitale à la recherche du plus fort taux de profit. A l’époque, Adidas était à la tête du marché, et ces produits étaient fabriqués dans des pays où la main d’œuvre est élevé. Phil Knight est convaincu de pouvoir s’imposer sur le marché avec des articles de sport fabriqués dans des pays où le coût de la main d’œuvre est basse. Étant donné que les fondateurs de Nike avaient déjà des relations de collaborations avec des opérateurs économique japonais, Phil Knight et Bill Bowerman font un investissement de 1000 dollars, et c’est suite à ça que l’importation a commencé. Les articles étaient fabriqués par l’entreprise japonaise Onitsuka Tiger.
Nike. Le nom Nike est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké (Nικη), déesse ailée capable de se déplacer à grande vitesse, dont la représentation la plus connue, une statue exposée au Louvre, est la Victoire de Samothrace.
La marque a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l'envers et à l'horizontale ; il a été créé par Carolyn Davidson en 1971 comme une représentation stylisée de l'aile de la déesse. En 2005, Nike réalise 55 % de ses ventes à l'étranger[2]. L'entreprise est actuellement le plus grand équipementier sportif dans le monde avec un chiffre d'affaires de 32,4 milliards de dollars, devant Adidas qui fut le leader incontesté pendant 50 ans[3]. Historique[modifier | modifier le code] Débuts[modifier | modifier le code]
Nike Inc : Actionnaires, dirigeants et description métier. Letter to Shareholders - NIKE FY2016 Annual Report. July 21, 2016 To our shareholders, In this time of relentless change, the state of play for NIKE has never been more dynamic.
Around the world, healthy living is becoming a priority. As a result, sport is now a part of the everyday lifestyle and sneaker culture is booming. At retail, our industry is in the early stages of unprecedented transformation. At the same time, global companies like NIKE are faced with foreign currency pressures and the realities of geopolitical volatility. These seismic shifts demand all of our ingenuity – but also create tremendous opportunity for NIKE. Kobe Bryant We said goodbye to one of the game’s fiercest competitors who will continue to inspire players and fans all over the world.
This year, we managed uncertainty in the near-term and targeted our investments to accelerate growth for years to come. These investments represent a fundamental shift in how we do business. Product Innovation Our innovations are built with the insights of elite athletes. Our Team. Just Do It : Comment Nike a réussi à tourner une obligation de divulgation à son avantage - En avril 2005, Nike a surpris le monde des affaires en publiant soudainement sa base de données mondiale de près de 750 usines dans le monde entier.
À l’heure actuelle, aucune loi n’oblige les entreprises à divulguer en toute transparence l’identité des usines ou des fournisseurs qui composent sa chaîne d’approvisionnement mondiale. Pourtant, entre le début des années 1990 et 2005, Nike s’est profondément transformée. Pour une poignée de ressources en SES: La production d'une paire de baskets Nike (pour les 2de6) Que paye-t-on réellement quand on achète une paire de baskets Nike ?
On a l’habitude de dire qu’on « paye la marque » plus que les matières premières ou la main d’œuvre. Mais qu’en est-il réellement ? Tout d’abord, il est vrai que les matières premières ne représentent qu’une faible partie du coût de production d’une paire de baskets : pour une paire à 80 $ (c’est-à-dire un peu moins de 60 €), 11 $ seulement permettent l’achat des matières premières, soit 15 % environ du prix de vente. Mais la main d’œuvre ouvrière coûte encore moins cher ! Un exemple d'étude de gestion, étude du cas Nike. Tableau doc. NIKE FRANCE - Fiche de l'entreprise NIKE FRANCE : Bilan gratuit - Siren 320367139. Nike en quelques chiffres. Bourse Nyse - Investir - Les Echos Bourse. Liste des questions de gestions de 1ere STMG - Fiche - Myrna Nestoret. Cas Nike.