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Pourquoi il faut faire parler de soi en entreprise. Aujourd’hui dans les entreprises, le faire-savoir est aussi important que le savoir-faire.

Pourquoi il faut faire parler de soi en entreprise

Il devient donc indispensable de maîtriser l’art de communiquer sur son travail et ses réalisations. Quels enjeux se cachent derrière cette nécessité ? Quand et comment valoriser ses atouts sans passer pour un prétentieux ? Des spécialistes nous répondent. Communiquer sur son travail pour être plus efficace. Déjeuner avec son chef : évitez les pièges classiques. Votre patron vous invite à manger un midi ?

Déjeuner avec son chef : évitez les pièges classiques

À priori, c’est qu’il a quelque chose à vous dire. C’est aussi l’occasion de faire bonne impression… ou pas. Découvrez les ingrédients d’un repas professionnel réussi. 1 Préparez-vous à toutes éventualités. Dire non à son chef et à ses collègues, ça s'apprend ! Vous enchaînez les grosses journées de travail, vous avez à peine le temps de déjeuner ou vous vous retrouvez dans des situations que vous n’avez pas provoquées ?

Dire non à son chef et à ses collègues, ça s'apprend !

Il est très probable que vous ne sachiez pas dire non. Bonne nouvelle, ça s’apprend. Voici quelques conseils à appliquer d’urgence. Dites non en étayant avec des faits « Les personnes qui ne savent pas dire non sont généralement celles qui ont besoin d’être entourées, de sentir qu’on les aime. Si vous n’êtes pas d’accord avec les méthodes ou les stratégies employées par vos supérieurs hiérarchiques ou si vous ne pouvez pas vous occuper d’un dossier supplémentaire, le mieux reste d’en parler à votre N+1. « Les managers ont besoin d’avoir un feedback sur ce qui va et ce qui ne va pas.

Je ne supporte plus mon patron, comment m'en sortir ? Il vous met sans cesse en porte-à-faux devant vos collègues, il ne valorise pas votre travail, il n’est jamais à l’écoute en cas de problèmes… Bref, entre votre supérieur et vous, ce n’est pas l’entente parfaite.

Je ne supporte plus mon patron, comment m'en sortir ?

Nos conseils pour affronter cette situation difficile. Commencez par en parler avec votre patron Pour remédier à la mésentente qui subsiste entre votre supérieur hiérarchique et vous, la première étape consiste à vous interroger sur son origine. Qu’est-ce qui a provoqué cette antipathie ? Pourquoi avez-vous pris votre supérieur en grippe ? Que votre animosité provienne de problèmes de fond ou de divergences de forme, « le mieux est de la verbaliser et d’en faire part à son supérieur », explique Philippe Baschoux, coach professionnel. Ne vous plaignez pas, proposez des alternatives Débouler dans le bureau de son patron en expliquant que rien ne va plus est loin d’être la meilleure solution pour résoudre une situation conflictuelle. Essayez de comprendre sa façon de fonctionner.

Avez vous du Charisme ? C’est quoi le charisme ?

Avez vous du Charisme ?

C’est tout simplement, selon Wikipedia, une personne qui séduit, qui charme, qui influence, voire fascine les autres par ses discours. Alors, en avez-vous ? Si oui, comment le savoir ? SI non, est-ce grave Docteur ? 1- Le charisme est composé essentiellement d’empathie, c’est-à-dire de cette capacité que nous avons à comprendre les autres, à se mettre à leur place et bien sûr à leur délivrer un message qui leur convient. 2- Une personne qui a du charisme possède un charme indéfinissable fait de grâce, de volonté de bienfait . 3- Le charisme doit, pour se manifester, posséder quelques « attributs » comme par exemple le timbre de voix (cf. la Vidéo du Succès Séduire par la voix), la prestance, l’habileté dans le choix des mots, une autorité naturelle reposant totalement sur le cœur et la compassion, surtout pas sur la coercition 5- Une personne qui a du charisme suscite sans difficulté l’adhésion des autres, le don de soi.

10 trucs pour booster sa créativité. Le coup de la panne (d’inspiration), tout le monde connaît.

10 trucs pour booster sa créativité

Si votre moteur à idées est grippé, suivez nos conseils pour faire le plein de créativité. Arnaud Groff, consultant en innovation et auteur de La Boîte à outils de la créativité nous livre dix trucs qui testés et éprouvés. 1. Comprendre comment ça marche. Gérer ses mails : 10 techniques pour devenir super efficace. L’avalanche de mails que vous recevez chaque jour au bureau a des effets pervers sur votre efficacité et sur votre de niveau de stress.

Gérer ses mails : 10 techniques pour devenir super efficace

Avant de craquer et de jeter les 5000 messages que contient votre ordinateur, voici quelques suggestions qui vous feront gagner temps et sérénité au quotidien. 1. Videz au maximum votre boîte. Animer une réunion : 8 astuces de pros. Organiser une réunion, c’est un peu plus compliqué que de se contenter d’inviter des collègues pour discuter autour d’une table...

Animer une réunion : 8 astuces de pros

L’exercice est même semé d’embûches. Suivez les conseils de trois experts pour réussir à mener une réunion punchy ET efficace. 1. Définir le cadre. Comment défendre ses idées en réunion ? C’est décidé, vous voulez profiter de votre prochaine réunion pour faire passer des idées, qu’elles soient entendues et si possible acceptées.

Comment défendre ses idées en réunion ?

Alors même si vous sentez à l’aise à l’oral, il y a quelques astuces pour donner toutes les chances à vous arguments de faire mouche auprès de vos collègues et de votre boss. Capter l’attention La première étape avant de se lancer consiste à s’assurer que les participants de la réunion sont prêts à vous écouter. Il est inutile de prendre la parole dans un brouhaha général. « Pour obtenir le silence, la meilleure solution reste de prendre l’ascendant avec sa respiration.

5 actions à effectuer en arrivant au boulot demain matin. Peut-être que vous êtes satisfait de votre job, que vous n’avez pas envie de changer d’entreprise, mais que vous aimeriez bien progresser dans la hiérarchie ?

5 actions à effectuer en arrivant au boulot demain matin

C’est votre cas ? Si oui, vous avez une idée de comment vous y prendre. La plupart des gens pensent que bien faire son travail suffit à monter dans la hiérarchie. Frais professionnels : déduction forfaitaire ou frais réels. Guide de l'impôt sur le revenu - Déclaration des revenus de l'année 2011 - Information pratique. Déclaration de revenus : qui doit déclarer et comment procéder. Déclaration des revenus - Formulaire Cerfa n°10330*16 - Autre n°2042. Les 3 qualités essentielles d’un bon manager. Pour certains d’entre vous, accéder à un poste de manager est une étape indispensable à la progression de votre carrière. Ou vous êtes, peut-être déjà, manager dans vos fonctions professionnelles.

Savoir manager devient alors un enjeu primordial, du fait que vous serez évalué sur vos qualités de manager et des résultats qui en découlent. Et il n’y a pas de recette miracle pour être un bon manager. C’est un savant mélange entre : Des compétences : animer, écouter, synthétiser, organiser, communiquer, prendre des décisions, déléguer, prioriser, gérer ses émotions, contrôler, motiver, etc.Des comportements : être exemplaire, gérer son équipe, prendre des risques, assumer les décisions de l’organisation, etc.Des expériences : la diversité des expériences, des situations et des équipes rencontrées, etc. La liste de ces éléments est loin d’être exhaustive. Mais alors, faut-il être un superman ou une wonder woman pour être un bon manager ? Qualité n°1 : Etre positif L’humour dynamise les équipes !

25 citations pour avancer dans sa vie professionnelle. Le chef de projet efficace : la méthode et les 12 bonnes pratiques pour manager le projet. La conduite de projet : Une question de "Bon Sens" Ce guide en ligne est destiné à tous les managers qui ont déjà testé les limites des méthodes et procédures pour résoudre l'équation de la complexité des projets de l'entreprise. Ils ont bien compris que la réponse se niche dans la qualité du management des femmes et des hommes. C'est là le thème central de ce site. Consultants, enseignants et étudiants trouveront aussi ici des pistes de choix pour élargir le champ de leur réflexion. Ce site est étroitement associé à l'ouvrage présenté ci-après, ils se complètent l'un l'autre. Réussir un projet, c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économico-stratégiques.

L'ouvrage de référence du site Méthode, relationnel et pragmatisme Ce n'est pas non plus en restant les yeux braques sur le calendrier et le compteur des dépenses que le chef de projet remplira son contrat. Définition. Gestion de projet. Piloter les projets complexes, un art délicat.