The 20 most fascinating accidental inventions - Potato chips. Most inventors strive for weeks, months, or years to perfect their products.
(Thomas Edison tried thousands of different light bulb filaments before arriving at the ideal mixture of tungsten.) But sometimes, brilliance strikes by accident. Here's a salute to the scientists, chefs, and everyday folk who stumbled upon greatness – and, more important, shared their mistakes with the world. UPDATE: After great reader feedback, we've added five additional accidental inventions: Stainless steel, plastic, ice cream cones, Post-it Notes, and matches. - Pamela Cyran, Chris Gaylord The first potato chips were meant as an insult. Hotel chef George Crum enjoyed a wonderful knack for cooking. In 1853, a cranky guest complained about Crum's fried potatoes. Crum did not take this well. Word of this new snack spread quickly. Management des idées.
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Le management des idées est un type de management, ensemble de pratiques ayant pour but de faire émerger, de collecter et de réaliser des idées—comprises comme suggestions d'amélioration—venant des membres d’une organisation (par exemple les collaborateurs de base d’une entreprise) ou des utilisateurs d'un service. Enjeux du management des idées[modifier | modifier le code] Il s'agit d'un aspect des ressources humaines ou de la gestion de la satisfaction client. Un bon exemple en est le site internet « tgvlab » [1] mis en place par la SNCF pour ses TGV.
Le management des idées peut être effectué grâce à un système formel appelé Système de management des idées (SMI). Le management des idées est souvent associé à l'innovation participative. La mise en place d’un SMI peut correspondre à plusieurs objectifs: Ton idée est nulle, ça ne marchera pas mais je n'ai pas le courage de te le dire. Vous avez l’idée du siècle, vous en êtes certain.
The next big thing. Enfoncé Google, ridiculisé Facebook, aux oubliettes Twitter ! Vous en êtes convaincu, la prochaine success story planétaire du Web, ce sera vous. Tout excité, vous transformez votre garage en bureau. En attendant de pouvoir vous y mettre à plein temps, vos soirées deviennent une seconde journée de travail, vos week-end une deuxième semaine. En quelques jours, vous noircissez plus de carnets que Léonard de Vinci dans toute son existence, construisez un premier prototype avec plus d’attention que Roy Neary n’en met pour bâtir sa montagne de glaise dans Rencontre du Troisième Type. Vient le moment où vous commencez à en parler autour de vous, à tout le monde. C’est top ton idée. Vous n’avez pas l’impression qu’ils aient prêté beaucoup d’attention à ce que vous leur avez dit, mais l’essentiel n’est pas là. Redescendez sur terre. Ne vous découragez pas ! Innovation. Bref, des fois j'y pense et je souris. Venture funding.
Entrepreneurship.