Rodolphe @ Paris Expo Porte de Versailles. Le Journal du Net : e-Business, Informatique, Economie et Management.
Soiree Réseau. Twitter. Twitter Search, Twitter Directory, Twitter Yellow Pages :: Twell. Co-working place. Tools. Themes. Whuffie. Logiciels et services communautaires. Conditions d'utilisation Cet accord a été révisé le 20 mars 2013. Bienvenue sur talkSpirit Communities, un site Web et les servics en ligne associés qui sont détenus et exploités par talkSpirit («talkSpirit» ou «nous»). Cette page explique les modalités selon lesquelles vous pouvez utiliser notre service. En accédant ou en utilisant les services de talkSpirit, le site web de talkSpirit, les applications de talkSpirit ou les logiciels fournis par ou en relation avec le service, y compris par le biais d'un appareil mobile ("le service"), vous signifiez que vous avez lu, compris et accepté d'être lié par les présentes conditions générales d'utilisation ("accord"), que vous soyez un utilisateur enregistré de notre service ou pas.
Les modalités relatives à notre entente avec des entreprises ou des particuliers qui ont contracté une plateforme ou un service communautaire sont énoncées sur www.talkspirit.com/ ou dans un accord séparé (collectivement, les «conditions générales d'utilisation »). Untitled. La jeunesse européenne en chiffres / Technologies | La Génératio. La généralisation du téléphone mobile transforme-t-elle les comp. La manière dont on utilise son téléphone mobile a longtemps été influencée par les différences culturelles, explique The Economist, mais “l’esprit des machines” n’est-il pas en train de réduire ces différences ? Si les technologies ont tendances à être mondiales, elles sont aussi des marqueurs de différences culturelles car les usages sont loin d’être parfaitement homogènes.
C’est le cas des téléphones mobiles notamment. Tout d’abord, on ne parle pas d’eux de la même manière selon l’endroit d’où on en parle : on parle de Mobiles en Allemagne ou en Espagne pour désigner des appareils qui s’inscrivent dans l’itinérance ; on parle d’Handys, de Kännykät ou de Sho Ji, en Allemagne, Finlande et Chine pour désigner ses appareils qui tiennent dans la main, soulignant ainsi leur fonctionnalité. Les Japonais parlent de Ketaï pour désigner ces appareils qu’on peut emporter avec soi. Les Cellular américains traduisent une vision plus technologique. Vers une globalisation des comportements ?
Réseaux sociaux dans l’entreprise.fr : les 5 obstacles culturels. November 1, 2009 Il s’agit d’un questionnement qu’avait déjà soumis Bertand Duperrin depuis son blog dans la préparation de cet évènement : quelles sont les spécificités de l’entreprise française qu’il convient de prendre en compte dans la mise en oeuvre de réseaux sociaux dans l’entreprise.fr. Comme le rappelle le slide illustrant ce billet, cette approche n’implique pas seulement des outils collaboratifs mais aussi un changement profond dans notre relation au travail au sein d’une organisation. La réponse aux spécificités françaises tient en 5 obstacles culturels majeurs. Bien sûr ces obstacles existent aussi dans d’autres cultures mais pas de manière aussi particulièrement saillante que chez nous et ce pour plusieurs raisons, développées ci après. 1 – Un rapport passionnel au travail Cela a un écheveau de conséquences évidentes : Problème pour l’Entreprise 2.0 : 2 – Une culture de la relation hiérarchique conflictuelle Problèmes pour l’entreprise 2.0 : 3 – La société de défiance V.
Like this: If You Want Dessert, You First Have To Eat That Frog — From Pass. Do you have a task that you’ve been procrastinating on, one that gets bigger every day even though you’re trying to ignore it? I usually have a couple of those on my list. These are tasks that I’m dreading for one reason or another: tediousness, refusal to face the truth, fear, shame… The more I try to push these tasks to the future, the bigger they get, to the point that just resisting them is sapping my energy and blocking my ability to spot and respond to other opportunities. So it’s time to do something about it. Mark Twain, that great philosopher-sage, said “If you eat a frog first thing in the morning, the rest of your day will be wonderful.”
I’ve taken to call the tasks I’m procrastinating on my “Ugly Frogs” (UF). I’m currently implementing this idea in my weekly planning by asking myself the following questions: 1. 2. 3. 4. Sometimes you might not get through the whole UF in one week, but can get far enough that there may be one or two sub-tasks left. For more information. Amazon ouvre sa plateforme de soumission d’eBook au monde | Plum. Le vide poches : le blog du planning stratégique 2.0 de PSST (op. Observateur attentif du web et des nouvelles technologies de l’information et de la communication, l’IFOP vient de publier une étude très complète sur les réseaux sociaux en France. Voici quelques données extraites de cette étude. - 77% des internautes déclarent être membre d’au moins un des réseaux sociaux en ligne testés. - 25% des internautes sont membres d’un seul réseau social, 34% de deux à trois réseaux sociaux et 18% de quatre et plus.
En moyenne, un internaute est membre de 1,9 réseau social (2,9 pour les 18-24 ans) Réseaux sociaux les plus connus Facebook est connu de 97% des internautes… Mais d’où viennent les 3% qui ne connaissent pas ? (*) Etabli sur la base du classement obtenu pour les 17 réseaux sociaux en ligne testés lors de cette étude : (Bebo, BeBoomer,Boompa, Copains d’avant, Facebook, Flickr, FriendFeed, Hi5, LinkedIn, MySpace, Ning, Orkut, Skyrock, Trombi, Twitter, Viadeo, Windows Live). (**) Evolution observée depuis juin 2009 * Evolution depuis le mois de juin 2009.
Orange : doublement des ventes indirectes autonomes en 2009. Le chiffre d’affaires généré de manière autonome par les partenaires d’Orange a doublé en 2009. C’est l’un des messages que l’opérateur compte distiller au cours d’un roadshow qui débute le 27 janvier. Qu’on se le dise : Orange ne cantonne plus ses partenaires à un simple rôle d’apporteur d’affaires mais entend les rendre de plus en plus autonomes sur la commercialisation de ses offres. Systématisée depuis un an, cette stratégie s’est traduite au cours de l’exercice 2009, par un doublement du chiffre facturé par les partenaires, à en croire Luc Bretones, directeur de la division ventes indirectes de l’opérateur. Au cours de l’année, quinze nouvelles offres ont été ainsi ouvertes à la commercialisation en mode autonome, parmi lesquelles ses solutions VPN (Business VPN), sa gamme de PABX, ses solutions de sécurité (Netasq) ou ses offres LAN (Mon réseau local)… Cette stratégie qui a si bien fonctionné en 2009 qu’Orange entend la prolonger et l’amplifier en 2010.
L'entreprise face aux réseaux sociaux - G9+ A table ! Le 8 décembre 2009, avait lieu à la Maison des Arts et Métiers la manifestation de clôture "entreprises et réseaux sociaux" de la Quatorzaine des réseaux sociaux organisée par le G9+. CI-dessous, dernière partie des dessins effectués pendant cette conférence. Voir aussi :partie 1 partie 2partie 3 partie 4 partie 5 partie 6 Cliquez sur les images si vous souhaitez les agrandir. La conférence se termine. Heureusement, les orateurs entraînés savent répondre vite.
Ah. Il y a dans la salle des gens qui font du zèle. Le mot de la fin ? Formulons un souhait. Liste des mots-clés utilisés pour décrire cet article : A3, Paris, France, 2009-12-08, réunion, meeting, G9+, Quatorzaine, réseau social, social network, entreprise, business, question, réponse, answer, armée, army, hiérarchie, hierarchy, débat, debate, à table, homme, man, femme, woman, Tara Hunt, missrogue. How to Build Conversations in Social Media Using the 3 P’s. Are you just getting the ingredients together to start a business? Or are you in the process of making your dessert — taking your business from new to sweet? In either case, you can take your business up a notch with social media. Building conversations anywhere in the world of social media develops relationships, grows brand recognition and expands expertise.
The formula for starting and building a community around your topic calls for a heap of passion, a large scoop of planning and a big bowl of promotion – the three P’s. Passion In “Man v. You could almost feel Richman’s pain past the halfway point with his droopy eyes, slumped body and bowed head. The groups and chats that flourish online have leaders behind them who show similar passion for their topic.
Planning The creators of the Kitchen Sink Sundae thought ahead by creating the sundae and setting boundaries with two rules: The challenger must eat everything within one hour. Promotion. How to Build Conversations in Social Media Using the 3 P’s. Un nouveau réseau social pour mettre en relation les professionn. Un nouveau concept voit aujourd’hui le jour avec Coocoonhome. Il s’agit d’un réseau social qui permet à tous les acteurs de l’immobilier et de l’habitat de se mettre en relation directement avec leurs futurs clients.
Le but est de faciliter les us et coutumes en immobilier pour les consommateurs comme pour les professionnels en apportant des outils et des services dédiés à leurs projets, sous forme de réseau social comme par exemple des tableaux de bord personnalisés. Nous sommes donc allés voir de plus près ce nouveau service, et nous vous invitons à faire de même. Ce qui distingue Coocoonhome de tous les sites immobiliers actuels, c’est de jouer la neutralité et de ne pas choisir « le camp des particuliers » ou « le camp des professionnels ». Il est vrai que cela ne serait pas logique sur un réseau social d’empêcher l’un et l’autre de partager leurs projets et services. {include_content_item 1980} IMMOBILIER avec Coocoonhome - réseau social immobilier et Annonc.
Les marketeurs délaissent le marketing direct au profit des medi. La société Alterian vient de publier sa 7e enquête annuelle. Cette dernière se base sur l’interview de plus de 1000 professionnels du marketing (agences, annonceurs, fournisseurs de solution) américains européens et asiatiques. L’étude révèlent que 66% des marketeurs vont investir dans les medias sociaux cette année, et 40% en utilisant leur budget de marketing direct. Ce n’est pas une révélation de dire que les entreprises vont de plus en plus investir dans les medias sociaux. En revanche, c’est intéressant de constater que les investissements qui vont y être fait seront au détriment de ceux fait en marketing direct. Cela prouve-t-il une anticipation du déclin du marketing direct ? Il est trop tôt pour faire des généralisations. En tout cas, il semblerait que les campagnes de marketing direct non ciblées, envoyées à une masse de consommateurs non identifiées soient compromises.
David Eldridge, Alterian chief executive, déclare ainsi: Tags: emailing, media Vous appréciez nos articles ? Les communautés, une source de visiteurs qualifiés (PPT) | Entre. Café des usages G9+ épisode 5. Tweeter pour avoir du café Première manifestation - dans l'ordre chronologique - de la Quatorzaine des Réseaux Sociaux organisée par le G9+, le café des usages s'est tenu au CNAM le 28 novembre 2009. Voici une cinquième série de notes dessinées. Voir aussi : première série deuxième série troisième série quatrième série sixième série septième série huitième série Cliquez sur les images pour les agrandir. Dangereux, les réseaux sociaux ? Pires que le reste du Net ? Pourquoi, dans la présentation des usages des réseaux sociaux, a surgi le besoin d'une distance entre les sexes ?
Autre mystère : on avait distribué aux participants des pastilles de couleur. L'assistance était invitée à tweeter en direct. Liste des mots-clés utilisés pour décrire cet article : A3, France, Paris, CNAM, 2009-11-28, réunion, meeting, G9+, Quatorzaine, Café des usages, sexe, sex, parent, enfant, child, grand méchant loup, big bad wolf, question, Le Petit Chaperon Rouge, Little Red Riding Hood, Monoprix, Twitter. Café des usages G9+ épisode 6. Jouer, déjouer, rejouer, surjouer Première manifestation - dans l'ordre chronologique - de la Quatorzaine des Réseaux Sociaux organisée par le G9+, le café des usages s'est tenu au CNAM le 28 novembre 2009. Voici une sixième série de notes dessinées. Voir aussi : première série deuxième série troisième série quatrième série cinquième série septième série huitième série Cliquez sur les images pour les agrandir.
Les réseaux sociaux, c'est aussi l'univers du jeu en ligne. Et on joue à tout âge. On peut aussi jouer (très bêtement) à défigurer les pages Wikipedia. Tout le monde a un avis définitif sur Wikipedia. Réseaux sociaux, Wikipedia, sont difficiles à manier par les débutants ? Formation et accompagnement auront atteint leur but lorsque "Facebook" sera un mot courant dans les conversations de comptoir. Souhaitons le même succès populaire à "Ulike". Le succès pérenne et éclatant (et remboursé par la Sécu), c'est quand tout cela pénétrera dans les cabinets des médecins. Réseau social : Forrester conseille de commencer petit | Collabo. Dans une note publiée le 2 mars (Best Practices For Introducing Social Technologies), le cabinet Forrester Research revient sur la méthode à suivre pour mettre en place des technologies sociales en entreprise.
Au passage, il souligne qu'un tiers des entreprises européennes et nord-américaines ont déjà déployé des réseaux sociaux ou ont l'intention de le faire dans le courant de cette année. Le cabinet conseille la prudence : mieux vaut commencer petit avant d'envisager un déploiement à grande échelle incluant des applications critiques. Forrester Research identifie ainsi trois grandes étapes clés. Lors de la première étape, il convient de s'assurer que son organisation est prête pour les technologies sociales. L'enjeu de la deuxième étape consiste à capitaliser sur le premier succès en étendant les technologies mises en place à davantage d'utilisateurs et de problématiques métier.
La dernière étape concerne le déploiement à grande échelle.
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Pearltrees - Google Chrome extension gallery. Manifeste Planétaire. Manifeste Planétaire Sur notre planète bleue blues qui vit dans la peur terrifiante des guerres de toutes sortes, guerre fanatique, guerre psychologique, guerre bactériologique, guerre de haine, guerre religieuse, guerre économique…nous avons perdu presque toute valeur en tant qu’individu. Chacun de nous aujourd’hui vaut moins que le vêtement qu’il porte, à moins qu’il ne représente une puissance sans visage.
Nous vivons sur une poudrière qui peut s’embraser d’un moment à l’autre, et nous oublions que le changement de cette situation dépend de la prise de conscience de chacun de nous en particulier. Nous voulons inviter à réfléchir sur notre condition humaine, sur le fait que nous formons un tout indivisé et, de par ce fait, ne pas nous arrêter sur ce qui nous divise, mais chercher ce qui nous unit. Nous invitons à choisir de nous laisser guider par notre conscience, à assumer pleinement notre liberté d’être, à réaliser l’humanité en nous, dans la responsabilité partagée.