Entrepreunariat Pratique
Pour traiter de cette délicate question, j’ai fait appel à Romain Lhez , qui connait bien le sujet comme fondateur de www.myeasypet.com . Voici son article. The Best Entrepreneurs Know How To Fail Fast (sic). Cette idée est endossée par Mark Pincus, le célèbre fondateur de Zynga. A mon avis, elle a comme énorme inconvénient de faire penser aux jeunes entrepreneurs que s’ils ne réussissent pas avec leur jeune pousse au bout de 6 mois, ils ne réussiront jamais.
A quel moment arrêter sa startup
Article Phil
Recrutement
Fail fast ?
Allez, ça fait bien un mois ou deux que je n’ai pas tapé sur l’un de mes clous préférés : les métriques, les chiffres, le reporting , et tout et tout. La dernière fois, c’était avec un tableau pour suivre ses avancées en tant que startup , de manière chiffrée, sur tout un tas de métriques. Cette fois-ci, back to business avec cette petite liste, non exhaustive de choses que vous devriez regarder de près (genre, une fois par semaine minimum) et ce dès le début de votre aventure. Plusieurs raisons à cela : si vous comprenez quelles métriques sont importantes, vous aurez compris votre business plus vous prenez une habitude tôt, mieux c’est (et plus c’est facile) vous allez vous mettre la pression pour débloquer les scores des métriques « bloquées à zéro » et on ne peut être bon que si l’on s’évalue, c’est trop facile de dire « c’est trop tôt, on regardera les chiffres plus tard » et surtout très dangereux…
I love metrics !
Si vous jouez un jour votre projet sur quelques lignes d’un document Word (et si l’on enlève le cas des pactes d’associés ), ce sera vraisemblablement sur un executive summary . Points forts (et faibles) des executive summaries lors d'un atelier de l'incubateur HEC Ce document, qui est en quelque sorte la bande annonce de votre projet, doit être préparé avec soin puisque, en quelques minutes, celui qui le lit se fera une idée de tout votre travail et jugera bon (ou pas) de vous accorder une chance de plus de le convaincre, via un rendez-vous ou la lecture de votre business-plan . Je dois recevoir quelques centaines d’executive summaries chaque année, et j’estime que le temps moyen passé sur chacun est de 2 minutes environ ( tweetez cette stat ! ).
Tous les conseils pour rédiger un super executive summary | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Une question qui revient régulièrement chez tous ceux qui sont en prise avec beaucoup de startups vient de m’être posée par twitter : « que regardes-tu chez un jeune entrepreneur ? ». Et du tac au tac, de répondre : J’en profite pour m’expliquer rapidement ici. Soyez donc sûr que la prochaine fois qu’on se croise et que vous me pitchez votre projet, j’aurai en tête ces éléments (et d’autres aussi que les 140 caractères de twitter ne m’ont pas permis de rajouter ).
Ce que je regarde chez un (jeune) entrepreneur | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
J’ai découvert (un mot qui fait peur à tout entrepreneur, tiens, hi-hi) hier grâce à Patrice Cassard cette série de vidéo sur le Remix . EverythingIsARemix traite, d’abord pour la musique, puis le cinéma et enfin le business, du thème de l’inspiration et du copiage de ce qui existe avant soi. Une nouvelle startup ne serait-elle pas qu'un patchwork de startups existantes ? Le point traité là-cas est super pertinent en création d’entreprise : finalement, qu’est-ce que l’entrepreneur invente vraiment ? N’est-il d’ailleurs pas assez éloigné du profil des « inventeurs » ? Quand je repense aux 3 entreprises que j’ai créées, la petite centaine que j’ai coachée, ou les 2-3 dans lesquelles j’ai des participations, je ne crois pas que l’une d’entre elles ait INVENTE quelque chose au sens strict.
De l’esprit du “copiage” en création d’entreprise
Merci à Jeremie Berrebi qui m’a donné l’idée de ce billet lors d’une conférence à l’ESCP. En effet, combien j’entends de startups en pitch sur le point de signer le contrat du siècle avec des grosses boites (au hasard Orange, Hachette, TF1…). Et six mois après, la signature est imminente puisqu’elle n’attend plus que l’aval du juridique. Et, encore 6 mois après, le contrat doit arriver dans les prochains jours puisqu’il est sur le bureau du PDG.
Startups : ne croyez pas au Père Noël avec les grands comptes
GrocerEye cofounder demonstrates the secrets of a great pitch (video)
Alain Raynaud is a mentor at TheFunded’s Founder Institute and the founder and chief executive of Fair Software . Why do other entrepreneurs seem to raise millions without breaking a sweat, while everyone you pitch to never calls you back? Tweaking words on your PowerPoint deck may be a waste of time, if we look at the winning co-founder pitch during the Founder Conference earlier this month.
Five myths about entrepreneurs
The legends of Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg and other high-tech entrepreneurs have fed a stereotypical vision of innovation in America: Mix a brainy college dropout, a garage-incubated idea and a powerful venture capitalist, stir well, and you get the latest Silicon Valley powerhouse. That’s Hollywood’s version of technological innovation; unfortunately, it’s also the one that venture capitalists try to fund and government planners seek to replicate. But these individuals are not America’s typical entrepreneurs. To find them, first let’s dispense with some major misconceptions about where our best ideas comes from. 1.
T out d'abord, exposons notre choix juridique, pourquoi une SAS et pas une SARL, ou autre? L a SAS offrait tout bonnement un ensemble de possibilités qui nous allaient, dont la plus évidente est de faire entrer potentiellement de futurs associés, en particulier financier. L orsque vous êtes une start-up qui souhaite croître avec un projet ambitieux alors que vous n'avez pas de moyens, la levée de fonds est quasiment le passage obligé, tôt ou tard. E t si ce ne sont des fonds, cela sera des compétences pour combler vos lacunes, et là encore, la SAS vous permet de faire entrer du monde dans son statut très souple. E nfin voilà, nous sommes mi 2010, et il est temps de créer la société Walkyrie On a Donkey SAS , qui porte le projet Dress-Me . P our déposer un dossier au Centre des Formalités des Entreprises (CFE) et faire immatriculer votre société, un certain nombre de documents obligatoires sont à envoyer :
Création d'une société en SAS - Walkyrie On a Donkey SAS est née
What Happens At Y Combinator Paul Graham June 2012 Y Combinator runs two three-month funding cycles a year, one from January through March and one from June through August. We ask the founders of each startup we fund to move to the Bay Area for the duration of their cycle, during which we work intensively with them to get the company into the best shape possible. Each cycle culminates in an event called Demo Day, at which the startups present to an audience that now includes most of the world's top startup investors.
What Happens At Y Combinator
Oyez, entrepreneurs ! Voici l’édition de rentrée du Guide de l’Accompagnement des Startups Hightech en France, treizième du nom. Le guide a plus de quatre ans d’existence maintenant. Il est toujours édité en PDF et diffusé gratuitement sur ce blog depuis sa création. La philosophie reste la même : faire partager le maximum d’informations et d’expériences aux entrepreneurs en herbe tout comme à ceux qui ont déjà lancé leur entreprise.
Guide Startups – Le XIII
Entrepreneur Corner Roundup: Firing your customers and looking b
Here’s the latest from VentureBeat’s Entrepreneur Corner: How to fire your customers – Believe it or not, there are times where it’s best for a company to dump its customers. Serial entrepreneur Steve Blank discusses when – and more importantly how – to do this. Negotiating VC funding? Look beyond ‘the pre’ – Entrepreneurs too often focus on pre-valuation when they’re negotiating venture capital financing. Jeff Bussgang is a General Partner at Flybridge Capital Partners says there are several other factors that are just as important.Does Your Startup Have a Good Story?
Never underestimate the importance of having a good story when pitching your startup to potential investors, clients, partners, and journalists. As Seth Godin writes in his 2005 bestseller All Marketers Are Liars, "Either you're going to tell stories that spread or you're going to become irrelevant." Godin's book addresses a shift in marketing - away from simply presenting factual information and towards telling great stories.Les questions des investisseurs… Vous présentez votre projet à un ou des investisseurs potentiels, vous faites le meilleur pitch possible, et vous pensez avoir convaincu. En réalité, il reste encore une grande partie du chemin à parcourir, et vous devez encore assurer pendant quelques minutes cruciales, où vous serez vraiment jugé, sous le feu nourri des questions. Car, si vous avez tout le loisir de présenter comme vous voulez, et donc vous mettre sous votre meilleur jour, la phase de questions-réponses permet de voir comment vous réagissez lorsque l’on est un peu dur avec votre projet, et jusqu’où votre réflexion est allée. Et donc, au-delà des réponses en elles-mêmes, la façon dont vous répondez est tout aussi importante.
Les questions que les investisseurs vont vous poser… | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Pitcher devant un jury
Présenter son projet devant un jury ou des investisseurs demande une préparation toute particulière. J’ai eu l’occasion de passer sur le grill assez récemment donc voici les leçons que j’en ai tiré. Concernant le dossier de pré-sélection ,je vous recommande le très bon article de @clemnt sur le sujet. La préparation écrire l’histoire à raconter, les points importants dont on veut absolument parler et ceux que l’on nous demande d’aborder.Startup
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