Wait but why: Why Generation Y Yuppies Are Unhappy. Say hi to Lucy. Lucy is part of Generation Y, the generation born between the late 1970s and the mid 1990s. She’s also part of a yuppie culture that makes up a large portion of Gen Y. I have a term for yuppies in the Gen Y age group—I call them Gen Y Protagonists & Special Yuppies, or GYPSYs. A GYPSY is a unique brand of yuppie, one who thinks they are the main character of a very special story. So Lucy’s enjoying her GYPSY life, and she’s very pleased to be Lucy. Only issue is this one thing: Lucy’s kind of unhappy.
To get to the bottom of why, we need to define what makes someone happy or unhappy in the first place. It’s pretty straightforward—when the reality of someone’s life is better than they had expected, they’re happy. To provide some context, let’s start by bringing Lucy’s parents into the discussion: Lucy’s parents were born in the 50s—they’re Baby Boomers. After graduating from being insufferable hippies, Lucy’s parents embarked on their careers. GYPSYs Are Wildly Ambitious. Fascinera Event & Television | Evenemang med engagemang, television med passion. Www.vgregion.se/upload/kultursekretariatet/pdf/strategi/En mötesplats i världen - Västra Götalands kulturstrategi.pdf. Kulturregionen Västra Götaland - Västra Götalandsregionen. Www.vgregion.se/upload/kultursekretariatet/pdf/strategi/En mötesplats i världen - Västra Götalands kulturstrategi.pdf. Kulturella och kreativa näringar - Tillväxtverket. Scenkonst | Genväg. Evenemang | Genväg.
ADA GO CREATIVE « Spotlighting creative industries in Gothenburg, Sweden. Framtidens Utomhusupplevelser. Meaningful Experiences – What Are They? Every once in a while I find myself thinking of meaningful experiences. I’ve been lucky: I’ve shared quite a few meaningful, magical moments together with my “stage family” (band) and the audience. I’ve also had some amazing moments at work with co-workers and customers. The last experience I had was while watching a Cirque du Soleil show – they really managed to make magic with the audience, and not only because of the amazing acrobatics. I’m sure you know the moments; they make you feel something and really make you live in the moment.
They are always unique and personal, and are composed of different elements that all together help create that special experience. They aren’t comparable and can’t really be repeated the exact same way, as part of the magic comes from the interaction between people. As a musician I know how much work, planning and preparing go into each show and into making it as meaningful as possible. And yes, there is a point to the long story above. Välkommen. | Genväg. Reaktioner på DN Debatt del 2 « Netopia. Nästa invändning mot min artikel på DN Debatt häromdagen kan sammanfattas så här: Strömbäck representerar innehållsbranscherna . Det skriver till exempel HAX och är orolig att det ska gå DN-läsarna förbi.
Det är nog viktigt att läsaren förstår att jag jobbar för Dataspelsbranschen och att Netopias sympatisörer är kreatörs- och producentorganisationer inom innehållsbranscherna. Men HAX får svårt att hitta den läsare som inte förstår det, det framgår ju i DN både av artikeln och i presentationen av mig. Dessutom står det ju klart och tydligt under ”Om Netopia” här på Netopia-webben. Hur mycket tydligare kan det bli? För tydlighets skull är inte Netopia ett branschorgan som uttalar sig på medlemmars uppdrag. Sympatisörerna står bakom Netopias syfte som det formuleras i manifestet, åsikterna i den här bloggen och t ex DN Debatt är mina egna (även om jag är övertygad om att de i stort stämmer överens med sympatisörernas). Mötesindustriveckan. Kreativt kapital: Ny antologi om organisation och ledarskap i kulturella och kreativa näringar. | Kulturekonomi.
14 februari 2013 under Noterat | kommentera Missa inte denna bok! I mitten av mars släpps antologin “Kreativt kapital – om ledning och organisation i kulturella och kreativa näringar” (ladda ner ett utdrag direkt). Redaktörer för antologin är Lars Strannegård tillsammans med Kulturekonomis Emma Stenström. Boken tar upp frågor som om man kan bli kreativ på beställning? Kan kreativitet effektiviseras – så att det skapas fler nya idéer, produkter och tjänster på mindre tid och med mindre resurser? Antologin består av 23 fallstudier av såväl svenska som internationella företag inom arkitektur, design, film, mode, måltid och reklam.
Boken utgör en sammanställning av resultaten från de forskningsprojekt om arbetsledning och organisation i ”kreativa företag” som har skett inom ramen för handlingsplanen för kulturella och kreativa näringar. I samband med att boken släpps kommer ett seminarium att hållas i Stockholm. Alexandersoninstitutet – efterfrågad utveckling. Monster - Ljudböcker - Storytel. Guldäggsrapport | ADA. 8tto. Om TEM | TEM-funderingar. TEM-funderingar drivs av personal från Stiftelsen TEM i Malmö. TEM bedriver konsultverksamhet, leder forsknings- och utvecklingsprojekt, driver nätverk och håller näringslivsanpassade utbildningar, allt med fokus på hållbarhet. Vi finns i Skåne, men verkar både nationellt och internationellt. Våra kunder är allt från större koncerner till små- och medelstora företag, myndigheter, kommuner och landsting. TEM har ingen grundfinansiering utan verksamheten finansieras genom konsultuppdrag, forskningsprojekt och liknande.
TEM är en vinstdrivande organisation, men eftersom organisationsformen är en stiftelse investeras eventuellt överskott i utveckling av verksamheten.