The future of business incubation and venture funding – OpenIncubation.com. Despite the tremendous success of the ‘blockbuster’ venture capital model, a new venture model is emerging in the tail of the venture industry. A growing number of start-ups choose a different path to develop a product or solution and to realise their dream. They build upon a new breed of venture innovations such as the lean start-up model, cloud services, collaboration platforms, accelerators, crowd funding and micro venture capital. I expect corporations and institutions to join this path in the near future. In this blog, I will outline the main challenges of the venture economy of today and describe five trends, which I expect to have a huge impact on the future of business incubation and venture funding. The blockbuster VC model Disruptive platform technologies and new business models enable unprecedented start-up activity. Yet, only a few start-ups realize ultra successful exits or IPOs.
Innovations in venturing – do they pay-off? The challenges of the venture economy 1. 2. 3. 4. 5. Retours sur les démarches d’Innovation Participative. Une enquête de l’association Innov’Acteurs et l’agence Capitalcom menée fin 2013 nous donne des retours intéressants sur les démarches d’Innovation Participative. Les éléments de motivation de la créativité des employés On retrouve ainsi les éléments financiers mais également la possibilité de faire évoluer sa carrière positivement. Fait intéressant, on peut constater que la génération Y est moins sensible aux récompenses financières que ses aînés. A l’inverse, les 50 ans et plus sont beaucoup moins sensibles à une reconnaissance symbolique de la part de leur management. On peut penser que ces personnes en fin de carrière n’ont plus le même besoin de reconnaissance, ayant déjà une longue carrière derrière eux. Innovation Participative : une clé à la quête de sens Au travers des démarches d’Innovation Participative que nous menons, nous avons pu constater l’apport des démarches d’innovation participatives dans la motivation et le sens pour les collaborateurs.
Du temps pour Innover Conclusion. Formation Exécuter une idée de création startup | On Business Plan. Chez GDF Suez DolceVita, les nouvelles idées sont vraiment l'affaire de tous. Logiciels progiciels pour l'innovation. Motivation Factory est l'éditeur de deux progiciels internet/intranet dédiés au développement du potentiel Innovation de l'Entreprise. Ideavalue Process : Intégrant un workflow complet, un moteur de recherche et un générateur de tableaux de bord, Ideavalue est un progiciel agile et puissant dédié au management des Idées, au partage des bonnes pratiques et à l'Innovation participative.
Ideavalue Process est multi-lingue et gère à la fois les idées spontanées et provoquées (challenges). Ideavalue Process permet la gestion intégrale des processus Innovation mais également de la plupart des démarches de Progrès et d'amélioration continue (qualité, retours et capitalisation d'expérience, gestion des anomalies, ...) Ideavalue Open : Destinée aux fonctions Innovation, Marketing et R&D, IdeaValue Open est une nouvelle technologie centrée sur le développement de la créativité et l'identification de nouvelles idées de progrès ou ruptures, ainsi que l'animation de communautés. Selling an Idea or Invention: SellIdea.com. French grandes écoles need ‘a change of mindset’ Ressources as a service | Crowdlabor – Usages.
TU-91_2045_naked_innovation.pdf. [Crowdconsulting] Comment s'entourer des meilleurs talents pour développer son entreprise. Booster ses performances commerciales, explorer de nouveaux canaux de vente, se lancer à l’assaut de l’international, identifier les prochains relais de croissance… Le dirigeant doit sans cesse relever de nouveaux défis pour faire grandir son entreprise et la mener, tel un navire, à bon port.
Article rédigé par Raphael Beziz, co-fondateur de YouMeO. Bien souvent, le dirigeant est seul face à ces challenges à la fois excitants et inquiétants, et il sait qu’une erreur de jugement sur la direction à prendre peut rapidement conduire l’entreprise à sa perte et brûler tout le carburant qu’elle a en réserve. Comme il a appris au fil du temps que son rôle n’était pas de tout faire lui-même mais d’identifier les meilleures ressources pour chaque situation, le dirigeant d’entreprise va donc rechercher des conseils, des recommandations, des retours d’expérience auprès de tiers. Plusieurs modèles de fonctionnement existent.
Crédit Photo: Shutterstock. Innovation & Knowledge Economy - INTERREG IVC. The purpose of this programme priority is to enable regional and local authorities and other stakeholders at the regional level to improve their policies, methods and capacities in the area of innovation and the knowledge economy. The 120 projects approved under this priority all contribute to reducing regional disparities throughout Europe by strengthening regional innovation potential. Their ambition is also to pool expertise in order to increase the overall level of regions’ competitiveness in Europe. The following overview provides some examples of topics addressed by interregional cooperation projects under the priority ‘Innovation and the knowledge economy’. Under each sub-theme description you will also find some examples of interesting project publications. Sub-themes Innovation, research and technological development For more information on approved projects, please visit the Approved projects database.
Click to download examples of interesting project publications. Les freins rencontrés par l'Open Innovation : explications. Déjà très pratiquée par les grands Groupes, l'Open innovation peine à intégrer le milieu des PME. Des spécialistes du sujet ont tenté de trouver des explications à ce phénomène pour pouvoir ensuite mettre en place des solutions de développement. Plus concrètement La pratique de l'Open Innovation implique une volonté de partager du capital intellectuel et industriel, et de favoriser sa diffusion jusqu'au marché. Concrètement, il s'agit de dépasser le simple stade de la recherche partenariale pour travailler ensemble en systèmes ouverts et en partage de données (Open source, Open data). L'écosystème des Smartphones est évidemment cité en exemple. Partager pour aller plus vite L'Open innovation permet d'avancer à plusieurs pour aller plus vite. Des freins culturels avant tout Ce qui fait hésiter un certain nombre d'entreprises, ce n'est pas tant la crainte d'une désillusion que la préparation des esprits.