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Comment exister sur Internet ? Comment contrôler son image ? Comment maîtriser sa réputation sur la toile et celle de son entreprise ?
- Élaborer une stratégie de marketing communautaire adaptée à sa marque et ses produits - Mesurer l’attachement de ses communautés à sa marque et leur capacité à la promouvoir - Définir et mettre en place des guidelines de bonnes conduites (propriété intellectuelle) et maîtriser le risque juridique : quelle responsabilité pour les éditeurs, hébergeurs et annonceurs ?
Posted: mars 1st, 2012 | Author: marion | Filed under: News | No Comments » Et déjà plusieurs vies ! L’histoire de cette entreprise est marquée par le développement de l’internet et de ses usages. Nous avons connu une bulle et son éclatement, le développement du e-commerce, le 2.0 et finalement aujourd’hui le web social. L’équipe de Web Report a toujours anticipé les évolutions brutales de ce secteur finalement très jeune. Au départ, notre cœur de métier était la rédaction web.
Tamento a mis en place une gamme de formations au community management rapides et accessibles. Basée sur une méthodologie propre à
Community Manager est devenu un profil incontournable au sein de toute entreprise présente sur Internet. Ce métier émergent introduit par l'essor du web collaboratif est rattaché soit au département Marketing soit au département Produit d'une entreprise. Cmanage , cette formation vous donne toutes les clés stratégiques et opérationnelles pour être efficace sur le web. Durant les 4 jours de la formation, les participants apprendront comment mettre en œuvre une stratégie marketing cohérente pour leurs projets ou produits sur Internet et surtout sur les réseaux sociaux .
Objectifs : Comprendre l’intérêt d’une présence sur les médias sociaux, savoir identifier les discussions autour de la marque, mettre en place une stratégie de présence efficace, concevoir les dispositifs et les contenus qui seront communiqués et en faire leur promotion sur les médias sociaux, animer et interagir avec sa communauté... Durée : 1 jour (7 heures) Public : Public souhaitant avoir une première approche globale et pédagogique du Community Management et plus particulièrement les responsables des services marketing et communication.
Le community manager est devenu le profil incontournable pour être présent sur le web social et les réseaux sociaux. Il a pour objectif de relayer les messages de l’entreprise ou de l’organisme largement sur les réseaux sociaux et de fédérer une communauté active autour de la marque. Cette approche de la communication et du marketing web demande la maîtrise de nouveaux processus et de nouveaux outils pour être réellement efficace. Ce module vous donne les clés stratégiques et opérationnelles pour mettre en œuvre une présence cohérente sur les réseaux sociaux. Facebook étant devenu une plateforme incontournable pour des actions de communication Social Media, la seconde journée est exclusivement dédiée au marketing sur Facebook.
Créer et développer une communauté virtuelle En donnant le pouvoir à l’internaute dans la diffusion et le contrôle de l’information, le web 2.0 a permis aux communautés de prendre la parole, de prendre position, de se regrouper, de s’allier…. perturbant ainsi les messages émis par les marques et donnant les moyens aux internautes de s’intercaler dans la relation historique qu’entretenait la marque avec ses consommateurs…… Le web2.0 génère ainsi des dynamiques fortes et très difficilement contrôlables, entre autre grâce au phénomène de bouche à oreille. Web2.0 : Opportunités ou risques pour les marques ? Comment les saisir ? Comment les gérer ?
Le bilan social en quelques mots... Chaque année, la branche établi un rapport d'analyses statistiques de la profession qui aborde plusieurs thèmes tels que l'emploi (type de contrat, répartition temps plein/temps partiel, rémunération ...), la formation, la prévoyance ou encore la catégorie des séniors (depuis 2009). Réalisé pour la première fois en 2002, le Bilan social de la branche est l'équivalent des rapports sociaux de branche régis par le Code du Travail.