Management de projet par enjeux dans l'innovation. Soyez un numéro deux : pourquoi les premiers de la classe sont-ils les cancres de l'innovation ? Les Free Sessions ou comment innover tous ensemble dans l'entreprise ! Lorsque j’ai créé ce blog, j’étais (et je reste) en quête d’innovation.
Je me demandais comment, des grandes entreprises aux startups, pouvait-on innover sans cesse et se renouveler. Au fil de mes lectures (voir ma liste de livres), de mes articles de blog, j’ai découvert des pratiques intéressantes. Strategy and Competitive Intelligence by Bonnie Hohhof. Les pratiques managériales les plus innovantes du monde. L’article de Francis Boyer, consultant, coach et conférencier sur l’innovation managériale, dans le Journal du Net Management intitulé « Les pratiques managériales les plus innovantes du monde » publié le 7/10/14 est une excellente synthèse des enjeux de réinvention du management pour accompagner la recherche de nouveaux modèles d’affaires qui est (ou sera) le quotidien de toutes les organisations.
Ses propos reprennent plusieurs des thématiques autour du management des entreprises libérées de ce blog. Les Di@logues Stratégiques. Avoir une vraie Proposition de Valeur. La Proposition de Valeur a plusieurs définitions, mais celle que je préfère est celle qui est donnée par Michael Skok dans un article justement consacré à ce sujet.
Le pilotage des équipes projet d’innovation in Les Mardis de l'Innovation. L’équipe projet d’innovation, une délégation d’entrepreneuriat in Les Mardis de l'Innovation. L’équipe projet, structure d’innovation la plus efficace in Les Mardis de l'Innovation. Cinéma et stratégies: économie des interdépendances. Critiques de livres: les meilleurs titres sur les affaires. 6 décembre 2011 Ces jours-ci, les conseils pour surmonter les périodes difficiles de l’économie ne sont pas seulement monnaie courante, ils sont inévitables.
Mais les entrepreneurs imaginatifs en ont probablement assez de se faire dire de sortir des sentiers battus. La question est plutôt: comment? Heureusement, deux nouveaux livres, sortis à temps pour les Fêtes, font la promotion de façons originales de sortir des sentiers battus, et un troisième, en voie de devenir un classique contemporain, ne se préoccupe même pas des sentiers. Technologies de rupture: Révolution ou coup de pub? - Premium12_VF_technologies_de_rupture.pdf. Effectuation, innovation et design thinking: La question difficile du rôle des utilisateurs. Effectuation – Les principes de l'entrepreneuriat pour tous. Entrepreneuriat, risque et incertitude: l’apport de l’économiste Frank Knight « Philippe Silberzahn. Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent… vraiment. La théorie entrepreneuriale de l’effectuation existe depuis dix ans, mais elle commence seulement à gagner en visibilité en dehors des cercles universitaires.
Et c’est tant mieux, car elle bouleverse notre manière de voir comment les entrepreneurs raisonnent et agissent dans leur démarche de création. Le processus entrepreneurial est habituellement décrit comme suit: un entrepreneur visionnaire a une grande idée, il rédige un business plan irréprochable, lève de l’argent auprès d’un VC, crée son entreprise, rassemble une équipe et se lance, met son entreprise en bourse et se retire aux îles Maldives. Enseigner l’effectuation: quelques principes et un retour d’expérience. J’ai découvert l’Effectuation, une nouvelle théorisation de la pensée entrepreneuriale, en 2004, et j’ai eu l’occasion de l’enseigner plusieurs fois, et au début j’ai trouvé l’exercice difficile (voir mon billet sur l’Effectuation pour une introduction à cette théorie).
Pas facile, en effet, d’enseigner une théorie qui prend à rebrousse-poil tous les bons principes bien logiques que l’on enseigne dans les écoles de commerce en défendant l’idée qu’il n’est pas nécessaire d’avoir une grande idée pour commencer, qu’il n’est pas très important d’analyser la concurrence, que les objectifs émergent à partir des moyens disponibles et non l’inverse, qu’une opportunité n’existe pas dans l’absolu, mais qu’elle se construit de manière très personnelle, et qu’un projet viable passe avant tout par l’établissement de liens avec des parties prenantes qui s’investissent dans votre projet.
Stratégie océan bleu. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
CAP SUR LA PERFORMANCE STRATEGIQUE: Amazon.fr: BERNARD TIMMERMANS, Un guide de pilotage stratégique. Les déterminants., La compétitivité par la maîtrise de tous les leviers., Organisation, Méthodes, Processus. Management, Coûts, qualité, risques... Lean S. BIENVENUE. Créer une entité “innovation” dans votre entreprise: une fausse bonne idée? Surfez la vie dans votre entreprise. Article de Joël de Rosnay pour le site "J'aime ma boite" illustré par une vidéo réalisée par Fabrice Otano, Directeur Business et Technologies chez Cap Gemini - Juillet 2013 "5 tips to succeed", vidéo réalisée par Fabrice Otano, Directeur Business et Technologies chez Cap Gemini La métaphore du surf est une base naturelle pour évoluer vers un modèle de vie adapté aux conditions particulières du monde dans lequel nous entrons.
Managing Innovation Portfolios – Operational Portfolio Management. Editor’s note: This is part two of a two-part article co-written by Ralph Ohr and Kevin McFarthing.
Full-size graphic and author bios below. You can read part one here: Strategic Portfolio Management (SPM) In our previous post, we discussed how Strategic Portfolio Management (SPM) ensures that the content of the portfolio is driven by innovation strategy and associated targets. Here, we move on to Operational Portfolio Management (OPM), where the portfolio directs resource allocation, metrics and reporting on an operational and tactical level. The link between the two is shown in Figure 1 below. Figure 1: Portfolio management as integrator of strategy definition and project-based execution. Coordinatrice Innovation chez Lagardère. Shanzhai : le modèle d’innovation à la chinoise (cc Assises de l’Intelligence Stratégique)
Conception re. L'entreprise numérique a de l'avenir. Cité de la réussite 2012 - Innover pour apprendre, apprendre pour innover. La diversité : un catalyseur pour l'innovation et la créativité. Les thématiques liées à la diversité, au Leadership et à l’innovation sont très largement traitées dans la littérature professionnelle et académique en Management, mais rarement considérées ensemble.
Ce que l’on observe le plus souvent, ce sont des travaux qui considèrent un ou deux aspects de la diversité pour discuter à la fois des difficultés de gestion d’une main d’œuvre diversifiée au travail et des éventuels effets positifs de cette diversité sur la performance globale de l’entreprise. Il n’est donc pas étonnant, dans ce cadre, que les méta-analyses des recherches sur la diversité et la performance établissent que l’impact de la diversité sur la performance est peu concluant. Cela étant dit, il est important de rappeler que la diversité est un concept complexe. PDF sur les stratégies d'innovation. Innovacs v2 6 recettes pour ne pas innover.pdf. Les nouveaux risques (et opportunités) des entreprises.
La transformation induite par le numérique bouleverse le fonctionnement des entreprises, on le sait. 10 secrets Internet Giants share about growth. Internet giants are not only shaping creative business models, they are reinventing the way to manage computer science, software applications, and moreover, to better their human capital. Innovation et nouvelles stratégies d'entreprises 1/5 Prolongement de l'existant ou relance de la dynamique entrepreneuriale? Think Quarterly - 02 Innovation (UK Edition) Réflexions novatrices - comment les entreprises stimulent l’innovation. Pratiques courantes et tendances Par Susanne Barth, juin 2013 Face aux marchés actuels, les entreprises sont sous pression pour innover rapidement. C’est un challenge de concrétiser une bonne idée en un bon service ou produit ; observons comment les entreprises conduisent cette innovation avec succès. Aux États-Unis, les entreprises innovantes vendent en moyenne près de 30 % du total de leurs ventes en produits ou services qui n’ont pas plus de trois ans.
Les nouveaux produits des entreprises les plus innovantes constituent 38 % de leurs revenus et plus de 42 % de leurs profits1. Innovation : 5 compétences à exploiter pour trouver une idée innovante. Innovation et Diversité, les clés de la compétitivité de l'entreprise. Robert Sutton, Objectif zéro-sale-con. 1Puisse ce titre ne vous point rebuter. Puissiez-vous même sans renâcler vous accommoder du sous-titre de cet ouvrage : « Petit guide de survie face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail ». Économie de l'innovation, de quoi parle-t-on ?