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Transformation digitale

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Digitalisation de l'entreprise : une mission pour les RH. Le digital transforme l’entreprise en profondeur et impacte les relations et interactions RH/recruteur-candidat, collaborateur-candidat, RH/recruteur-collaborateur, collaborateur-collaborateur.

Digitalisation de l'entreprise : une mission pour les RH

La digitalisation de l’entreprise est en ce début d’année 2015 LE sujet d’enquête à la mode avec pas moins de 4 études sorties tout récemment (Kurt Salmon + Apec + Le Cercle Humania, TNS-Sofres, Solucom et L’observatoire des RH et de la e-transformation). Chasseur, ambassadeur, animateur de communautés, agent de talents, Data Analyst, évangélisateur en interne … le métier RH évolue avec l’acquisition et le développement de nouvelles compétences. J’ai été sollicité à plusieurs reprises ces derniers mois pour animer des conférences destinées à sensibiliser les équipes RH à la digitalisation de leur fonction et de l’entreprise. J’ai volontairement adopté un angle orienté ou plutôt « focusé » recrutement, marketing employeur et développement RH.

Une nouvelle posture. Driving change - Accompagnement du changement. Comment concevoir une stratégie Social Media efficace. 18 novembre 2013 Les médias sociaux sont devenus indispensables à une bonne stratégie de communication.

Comment concevoir une stratégie Social Media efficace

Cependant, il est nécessaire de les utiliser à bon escient pour ne pas mobiliser des ressources humaines et financières en vain. Effectivement, les médias sociaux ont une force de frappe exceptionnelle. Startup/Digital Marketing 2.0: Growth Hacking Thru UX. AARRR (Startup Metrics) - StartitUp. This is the AARRR (Must Read!)

AARRR (Startup Metrics) - StartitUp

Startup metrics model developed by Dave Mcclure. These 5 metrics represent all of the behaviors of our customers. We want to break down these 5 metrics on your product and look at them separately, then analyze and monitor them so that we can optimize them. A successful startup is one where they are able to optimize every single one of these 5 metrics. It's important to understand about AARRR, because only when you understand all the metrics, you will understand where exactly is wrong with your startup, so you don't guess and make the wrong assumptions. For example, a Chinese restaurant owner opens his restaurant in San Jose. The truth is that many startups make the same mistake of thinking if something doesn't work, it must be everything, or they just guess the wrong reason why their business is not working.

So, while 1 restaurant owner will conclude that people don't like Chinese food. For example: Les facteurs de réussite de la transformation digitale des entreprises. 7 pistes d'action pour la transformation digitale des entreprises. Face à l’ampleur des changements, les entreprises doivent résolument engager leur transformation digitale si elles veulent rester compétitives.

7 pistes d'action pour la transformation digitale des entreprises

Facile à dire. Dans les faits, les freins sont aussi nombreux que réels. Le rapport Lemoine dresse 7 pistes d’action pour favoriser la transformation digitale des entreprises. S’il y a bien un sujet qui fait consensus parmi les experts, c’est l’impérieuse nécessité de la transformation digitale de l’entreprise. Certes, nombre d’entre elles s’imposent comme les moteurs de la révolution digitale ; certes, le digital constitue pour elles une incontournable réserve de croissance.

Le même rapport rappelait que les coûts, la résistance au changement et la technicité constituent bien souvent des freins à la transformation digitale des entreprises. Règle n°1 : ériger l’expérience client en juge des stratégies numériques Avec le numérique, « l’expérience individuelle devient cruciale dans l’acte de consommation ». Repenser le marketing à l’ère du digital, point de vue de chercheurs. Le marketing devient digital.

Repenser le marketing à l’ère du digital, point de vue de chercheurs

C’est sur cette affirmation que s’ouvre l’éditorial d’Elisabeth Tissier-Desbordes et Jean-Luc Giannelloni du dernier numéro de Décisions Marketing (janvier-mars 2014). Les co-rédacteurs en chef de la revue s’interrogent néanmoins sur les implications de cette digitalisation du marketing. Voici quelques-unes des questions que nos deux chercheurs se posent : le digital remet-il en cause les concepts marketing ? Que change-t-il au niveau des organisations ? Qui gère et maîtrise les données issues du CRM et celles de plus en plus utilisées du Big Data ? La numérisation de la société se mesure à l’aune de chiffres vertigineux à savoir, les bénéfices des grands du e-commerce, le nombre d’utilisateurs des réseaux sociaux, l’accès de plus en plus important à Internet par la population mondiale. En une simple phrase, tout est dit… Très longtemps, les efforts de conceptualisation du marketing digital se sont heurtés à sa définition. Le digital, miroir de soi.

SMAC : les 4 leviers d'une transformation digitale réussie. L’univers du Digital est riche en acronymes bluffants et souvent éphémères… Mais il en est un qui synthétise les appuis techniques de la transformation digitale de manière éloquente : SMAC, pour Social, Mobile, Analytics et Cloud.

SMAC : les 4 leviers d'une transformation digitale réussie

Quatre points d’ancrage technologique, indispensables au déploiement de l’entreprise digitale. Transformation digitale, Shutterstock.