Gen Y
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Management générationnel : "GenY : l'avènement des managers-coachs ?" | Styles de management
Il y a une semaine, Greg Smith, directeur exécutif chargé des marchés des produits dérivés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, annonçait, dans une tribune “au vitriol” du New York Times , son départ de Goldman Sachs ../..
Il y a une semaine, Greg Smith, directeur exécutif chargé des marchés des produits dérivés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, annonçait, dans une tribune “au vitriol” du New York Times , son départ de Goldman Sachs ../..
Management générationnel : "How the gamer generation will transform office life ? " | Styles de management | Scoop.it
Management générationnel | Génération Y | Ressources | Styles de management | Scoop.it
Il y a une semaine, Greg Smith, directeur exécutif chargé des marchés des produits dérivés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, annonçait, dans une tribune “au vitriol” du New York Times , son départ de Goldman Sachs ../..
Motivation : La génération Y bouleverse les standards de la motivation en entreprise | Styles de management | Scoop.it
Il y a une semaine, Greg Smith, directeur exécutif chargé des marchés des produits dérivés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, annonçait, dans une tribune “au vitriol” du New York Times , son départ de Goldman Sachs ../..
Il y a une semaine, Greg Smith, directeur exécutif chargé des marchés des produits dérivés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, annonçait, dans une tribune “au vitriol” du New York Times , son départ de Goldman Sachs ../..
Génération Y : le poil à gratter des entreprises | Styles de management | Scoop.it
Les digital natives et leurs rapports à la marque - Christophe BLAZQUEZ blog
L’Etude SIMM-TGI Youth, mise à jour tous les 6 mois, est un outil permettant aux marques de décrypter une nouvelle génération en construction : les « Digital Natives » . L’étude s’appuie sur le contexte familial, les principaux lieux de vie, les piliers de leur mode de communication, leurs expériences émotionnelles, leurs habitudes médias, leur mobilité et leur vie «en réseau». L’Etude analyse également leur relation aux marques et aux communications, et éclaire tout particulièrement la manière dont se construisent les actes d’achat dans des domaines de consommation clés (multimédia, apparence, alimentation…). Pour ces jeunes, il n’est pas nécessaire de posséder pour utiliser : en effet, 40% d’entre eux surfent sur Internet depuis un smartphone, alors qu’ils ne sont que 22% à en détenir un.
GenY in US is texting like crazy | How Cool Brands Stay Hot
GenY in US is texting like crazy Young adults are far and away the most active users of text messaging. 31% of text message users prefer texting to voice calls, and young adults stand out in their use of text messaging. According to research done by the Pew Research Center in the US, the average 18-to-24-year-old US adult sends and receives an average of 109.5 texts per day , or more than 3,200 per month, according to this recent PEW-report [pdf]. No group compares to young adults when it comes to text messaging, although several other groups do text on a daily basis at higher-than-average levels.
Public Sénat | LCP Public Sénat, video à la demande en accès gratuit et illimité
Une nouvelle génération arrive sur le marché du travail, dont le comportement risque de bouleverser complètement les codes de l'entreprise : la génération Y. Cette génération dite " Génération millénaire " ou " MeeWee (Moi-Nous) Génération " aime les horaires flexibles, les évaluations, les primes, les programmes de développement de carrière, les jours de congés supplémentaires, refuse toute forme de hiérarchie ainsi que les tensions.
Génération Y, Génération C… « Communiquer, Collaborer et Créer » | L'entreprise de demain - Lentreprise
On voit leur effet partout et, lorsqu’ils sont regroupés en plus grand nombre comme dans le cas d’organisations « à la Google », ils sont de puissants moteurs d’innovation . Mais selon certains chercheurs, si la génération Y ouvre la voie à des transformations profondes dans les organisations (utilisation d’outils collaboratifs, applatissement des structures hiérarchiques, etc.), c’est l’arrivée de la génération « C » qui provoquera le plus d’impacts… La génération C selon l’auteur : "est connectée à la fois à la maison, à l’école, mais elle utilise aussi les téléphones portables pour rechercher de l’information, échanger, communiquer, partager , etc.Petite Poucette, la génération mutante | Génération y | Scoop.it
RÉSUMÉ : L’arrivée en masse des réseaux sociaux et des espaces collaboratifs sur la toile a contribué à créer un Web social dont les pionniers acteurs du Web 2.0 viennent perturber tous les champs d’action de notre société dont notamment notre éducation. Cette nouvelle donne pédagogique incite des enseignants initialement réfractaires à intégrer cette dimension collaborative dans leur mode d’enseignement en pratiquant de nouveaux outils aujourd’hui maîtrisés par leurs élèves le plus souvent en dehors du circuit traditionnel d’enseignement. Qu’en est-il sur le terrain ? Les pratiques évoluent elles ? Faut-il considérer les réseaux sociaux comme des outils d’apprentissage en devenir ? Quelle pédagogie particulière ?
digital natives