Informations générales - nugg.ad. Le blog de la Stratégie marketing - Le blog sur le marketing. Le blog de la Stratégie marketing - Le blog sur le marketing. Stratégie marketing: création stratégique pour atteindre votre cible. Ex : Mc Donalds. Définition Une stratégie marketing vise à implanter votre entreprise sur son marché, définir son positionnement dans l’esprit de votre cible et créer une valeur répondant à ses besoins, désirs et attentes.
Votre stratégie doit indiquer : Comment atteindre vos objectifs marketing. Elle porte d’abord sur le long-terme (5-10 ans) pour être déclinée sur le moyen (3 ans) et court-terme (1 an). Votre stratégie marketing peut porter sur un produit en particulier et pas nécessairement sur l’ensemble de votre offre. Exemple : stratégie marketing de Mc Donald’s McDonald’s souhaite atteindre une nouvelle cible, les adultes. Vous voyez dans cet exemple que la stratégie marketing va de la définition d’une nouvelle cible, les adultes, à la communication, diffusion de publicités.
Élaboration de votre stratégie marketing Votre entreprise doit créer de la valeur tout en dégageant un profit de son activité. Aujourd’hui, dans une économie très concurrentielle, il y a surabondance de l’offre. Exemples. Stratégie marketing. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour le marketing de gestion, la stratégie marketing ou stratégie mercatique est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s'approcher au plus près de l’adéquation offre-demande.
Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise. Il s'agit pour l'entreprise de viser à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle (. Dans ce cadre, le marketing stratégique, composante de la stratégie marketing, s'assure auprès des autres fonctions clés de l'entreprise (gestion de la qualité, logistique, management du système d'information, gestion des ressources humaines) de la faisabilité de l'offre.
La promotion d’un produit : Stratégie PUSH ou Stratégie PULL ? Publié par Emilie Moronvalle le jan 18, 2013 dans le Blog | 0 commentaire Dans cet article, je vous propose de découvrir deux concepts du Marketing pour promouvoir un produit.
Laquelle choisir, Stratégie PUSH ou Stratégie PULL ? Stratégie PUSH ou Stratégie PULL, c’est quoi ? La stratégie PUSH Elle est l’une des composantes du Mix Distribution. PubMalin. Blue Ocean Strategy. Blue Ocean Strategy is a book published in 2005 and written by W.
Chan Kim and Renée Mauborgne, Professors at INSEAD and Co-Directors of the INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, Kim & Mauborgne argue that companies can succeed not by battling competitors, but rather by creating ″blue oceans″ of uncontested market space. They assert that these strategic moves create a leap in value for the company, its buyers, and its employees, while unlocking new demand and making the competition irrelevant. The book presents analytical frameworks and tools to foster an organization's ability to systematically create and capture blue oceans.[1] Book layout and concepts[edit] The book is divided into three parts: 1. 2.
How to create uncontested market space by reconstructing market boundaries,focusing on the big picture,reaching beyond existing demand andgetting the strategic sequence right. 3. Stratégie océan bleu. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
La Stratégie Océan Bleu est un paradigme d'une stratégie d'entreprise, exposé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l'INSEAD dans Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques[1]. Dans cet ouvrage publié pour la première fois en 2005, les auteurs expliquent que la forte croissance et les profits élevés que peuvent générer une entreprise se font en créant une nouvelle demande dans un espace stratégique non contesté[2], ou Océan Bleu, plutôt qu'au cours d'affrontements avec des fournisseurs existants pour des clients existants dans une activité existante. Sommaire[modifier | modifier le code] I. Vers la création de nouveaux océansOutils analytiques et dispositifs conceptuels II. Redessiner les frontières entre marchésDonner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffresViser au-delà de la demande existanteBien réussir le séquencement stratégique.
Blue Ocean Strategy. E-marketing : Actualité marketing, marques, communication, agences, publicité. ET SI LA BRAND CULTURE TIRAIT ENFIN LA CHASSE D’EAU DU BRAND CONTENT. J’ai décidé de consacrer ce #JourDuPenseur à une tentative de clarification de quelques concepts autour du marketing de la marque (dont vous savez probablement qu’il s’agit d’un de mes sujets favoris) à l’occasion de la sortie par mon ami Daniel Bô d’un document qu’il m’a envoyé sous forme de Livre Blanc, dont le slideshare est accessible en ligne (cliquer ici), intitulé « Le Management de la Brand Culture », qui complète intelligemment le livre qu’il avait publié l’an dernier : « Brand Culture », en collaboration avec Matthieu Guevel et Raphaël Lelouche, dont j’avais rendu compte dans un post élogieux (cliquer ici).
J’ai eu l’occasion de me montrer assez critique sur le précédent livre de Daniel, du fait de la confusion qu’il a instauré plus ou moins volontairement en France, autour du concept de « Brand Content », vraie-fausse traduction mal maitrisée du concept de « Branded Content » anglo-saxon.