Scope management
Get flash to fully experience Pearltrees
Recueil de besoins
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le cahier des charges fonctionnel ( CDCF ) est un document formulant le besoin, au moyen de fonctions détaillant les services rendus par le produit et les contraintes auxquelles il est soumis. Contexte de rédaction [ modifier ] Avant d’imposer une solution, il faut se tourner vers le demandeur, pour aboutir de manière structurée à la solution. En effet, le but d'un projet est de satisfaire le besoin. Il faut exprimer clairement les objectifs à atteindre d'un projet, afin d'éviter toute confusion entre vous et le demandeur.
Cahier des charges fonctionnel - Wikipédia
Pour les articles homonymes, voir UML . UML (en anglais Unified Modeling Language ou « langage de modélisation unifié ») est un langage de modélisation graphique à base de pictogrammes . Il est apparu dans le monde du génie logiciel , dans le cadre de la « conception orientée objet ». Couramment utilisé dans les projets logiciels, il peut être appliqué à toutes sortes de systèmes ne se limitant pas au domaine informatique [ 1 ] . UML est l'accomplissement de la fusion de précédents langages de modélisation objet : Booch , OMT , OOSE .
Unified Modeling Language - Wikipédia
Evaluation complexité
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. COCOMO ( acronyme de l' anglais COnstructive COst MOdel ) est un modèle permettant de définir une estimation de l'effort à fournir dans un développement logiciel et la durée que ce dernier prendra en fonction des ressources allouées. Le résultat de ce modèle n'est qu'une estimation, il n'est en rien infaillible et parfaitement exact. Conçu en 1981 par Barry Boehm , COCOMO est une méthode basée sur les résultats de 63 projets de développements informatiques (allant de 2 000 à 100 000 lignes de code). Elle se base donc sur des statistiques .
5 Whys (Causes de dysfonctionnement)
The 5 Whys is a question-asking technique used to explore the cause-and-effect relationships underlying a particular problem [ 1 ] . The primary goal of the technique is to determine the root cause of a defect or problem. The questioning for this example could be taken further to a sixth, seventh, or higher level: the "five" in 5 Whys is not gospel, but five iterations of asking why is generally sufficient to get to a root cause.Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le sigle QQOQCCP (pour « Qui fait Quoi ? Où ? Quand ? Comment ?
QQOQCCP
Scope statements may take many forms depending on the type of project being implemented and the nature of the organization.