Scope management
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Recueil de besoins
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le cahier des charges fonctionnel ( CDCF ) est un document formulant le besoin, au moyen de fonctions détaillant les services rendus par le produit et les contraintes auxquelles il est soumis. Contexte de rédaction [ modifier ] Avant d’imposer une solution, il faut se tourner vers le demandeur, pour aboutir de manière structurée à la solution. En effet, le but d'un projet est de satisfaire le besoin. Il faut exprimer clairement les objectifs à atteindre d'un projet, afin d'éviter toute confusion entre vous et le demandeur.
Cahier des charges fonctionnel
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir UML . Logo d'UML UML (sigle désignant l' Unified Modeling Language ou « langage de modélisation unifié ») est un langage de modélisation graphique à base de pictogrammes . Il est apparu dans le monde du génie logiciel , dans le cadre de la « conception orientée objet ».
Unified Modeling Language
Evaluation complexité
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Kokomo . COCOMO ( acronyme de l' anglais COnstructive COst MOdel ) est un modèle permettant de définir une estimation de l'effort à fournir dans un développement logiciel et la durée que ce dernier prendra en fonction des ressources allouées. Le résultat de ce modèle n'est qu'une estimation, il n'est en rien infaillible et parfaitement exact. Histoire [ modifier ]
5 Whys (Causes de dysfonctionnement)
The 5 Whys is an iterative question-asking technique used to explore the cause-and-effect relationships underlying a particular problem. [ 1 ] The primary goal of the technique is to determine the root cause of a defect or problem. (The "5" in the name derives from an empirical observation on the number of iterations typically required to resolve the problem.) [ edit ] ExampleUn article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le sigle QQOQCCP (pour « Qui fait quoi ? Où ? Quand ? Comment ?
QQOQCCP
Scope statements may take many forms depending on the type of project being implemented and the nature of the organization.