Management de la qualité
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Six sigma
CMMI (Maturité)
6.1 Structure de l'évaluation L’évaluation respecte la structure des domaines de connaissances en gestion de projets décrite dans le manuel Project Management Body of Knowledge 4 ainsi que les normes en matière de gestion de programmes 5 et de gestion de portefeuilles 6 publiés par le Project Management Institute (PMI). L'évaluation prend également en compte deux catégories de capacité additionnelles : les structures de soutien organisationnel, et les normes relatives à la gestion de projet. Aux fins du présent guide, toutes les catégories d’évaluation seront désignées par l'expression « domaine de connaissances ».
Capacité organisationnelle de gestion des projets
We serve practitioners and organizations with standards that describe good practices, globally recognized credentials that certify project management expertise, and resources for professional development, networking and community. PMI’s President and CEO will examine the use of project and program benefits realization as a strategic business tool. Plan now to attend the 2012 Gartner PPM & IT Governance Summit, 21–23 May in National Harbor, Maryland, USA. PMI members can use code PMIGART12 to save US$300 on registration. PMI Educational Foundation, a nonprofit charitable organization, is accepting nominations for the PMIEF Kerzner Award, sponsored by the International Institute for Learning, Inc. (IIL).
PMI - the World’s Leading Professional Association for Project Management
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. CMMi , sigle de Capability Maturity Model + Integration , est un modèle de référence, un ensemble structuré de bonnes pratiques , destiné à appréhender, évaluer et améliorer les activités des entreprises d' ingénierie . CMMi a été développé par le Software Engineering Institute de l'université Carnegie Mellon , initialement pour appréhender et mesurer la qualité des services rendus par les fournisseurs de logiciels informatiques du Département de la Défense US (DoD). Il est maintenant largement employé par les entreprises d'ingénierie informatique, les Directeurs des systèmes informatiques et les industriels pour évaluer et améliorer leurs propres développements de produits [ 1 ] .
Capability Maturity Model Integration - Wikipédia
PDCA ( plan–do–check–act or plan–do–check–adjust ) is an iterative four-step management method used in business for the control and continuous improvement of processes and products. It is also known as the Deming circle / cycle / wheel , Shewhart cycle , control circle / cycle , or plan–do–study–act ( PDSA ). Establish the objectives and processes necessary to deliver results in accordance with the expected output (the target or goals).
PDCA
Roue de Deming
La roue de Deming (de l'anglais Deming wheel ) est une illustration de la méthode de gestion de la qualité dite PDCA ( Plan-Do-Check-Act ). Son nom vient du statisticien William Edwards Deming . Ce dernier n'a pas inventé le principe du PDCA (la paternité en revient à Walter A.
"Quality means doing it right when no one is looking."
Henry Ford by nicoxbus Jan 4