En direct de Talent Management le Blog. Article publié le 02/10/2013 Retrouvez régulièrement les avis d'experts, témoignages et informations relative à la gestion des talents sur le blog du Talent Management.
Cette semaine, quelques conseils pour aider les managers à donner du feedback, Cubiks présent au salon Talent Management 2014 Quelques conseils pour aider les managers à donner du feedback "Donner du feedback peut être un exercice difficile. Les managers doivent savoir comment générer un échange productif et approfondi pour explorer ce qui motive leurs collaborateurs. Dossier Spécial myRHline - Bien-être au travail. Dossier Spécial myRHline - GPEC et autres stratégie RH. Talent Management 2013 : 3 questions à SuccessFactors. Article publié le 18/02/2013 La gestion des talents : L'avènement d'un modèle de management des RH ?
Plus que d’une gestion des talents il convient de parler de la gestion DU TALENT. Celle d’une entreprise, de son savoir-faire, de son savoir-être. Cette mobilisation du « Talent » de l’entreprise les DRH en sont les principaux chefs d’orchestre. Dans un contexte de globalisation de l’économie, de pression toujours plus forte sur le contrôle des marges et de la productivité des collaborateurs, la fonction RH évolue d’un rôle de support, souvent rattaché à la notion d’expert administratif et de partenaire humain, vers une fonction plus stratégique rattachée à la notion de partenaire business et stratégique. Les DRH appuyés par l’innovation technologique et la maturation des SIRH en mode SaaS sont désormais au cœur de la création de valeur dans l’entreprise.
Gestion des Carrières : Une priorité pour MAAF Assurances. Actualité RH publié le 05/09/2013 En communiquant sur les évolutions des métiers et des organisations actuels mais aussi en communiquant les prévisions sur les transformations à court ou moyen terme la Direction des Ressources Humaines de MAAF Assurances soutient les réflexions des collaborateurs dans leur parcours professionnels et fonde ainsi, depuis 2011, sa politique de gestion des carriéres sur une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) très opérationnelle.
Les vertus de l’Employee Life Cycle Management. Article publié le 26/07/2013 « La majorité des réflexions portent sur le recrutement, or, quand on fait appel à un prestataire pour recruter c’est que l’on a potentiellement raté une partie de l’attraction, du développement ou de la fidélisation », pointe Vincent Rostaing, fondateur de Le Cairn 4 IT, spécialiste de l’optimisation du cycle de vie professionnel.
Pour réussir à être attractif, à développer ses collaborateurs, à les fidéliser, une approche parcellaire est insuffisante – une affirmation qui concerne d’ailleurs toute démarche de marque employeur qui, pour avoir une portée, doit prendre en compte des aspects qui dépassent la sphère RH. Lorsque l’entreprise pense recrutement, si une certaine logique voudrait qu’elle débute par un travail sur son attractivité, elle peut aussi partir de la fin du cycle et se demander comment elle aimerait que les collaborateurs la quittent « pour optimiser leur expérience à chaque étape », précise-t-il. Sophie Girardeau. Retour en image sur le salon Talent Management 2013. Fidéliser les talents par la gestion des carrières - Evenements RH. Repérer, développer et fidéliser les talents - Evenements RH. Les phénomènes démographique et économique actuels font des collaborateurs un enjeu central du développement et de la réussite des entreprises.
Développer la motivation et l'implication des salariés tout en répondant aux exigences de performance est un objectif prioritaire pour les Ressources Humaines car au-delà des compétences, plus les personnes sont motivées, plus l’entreprise réussit. Salon Talent Management 2014 - Evenements RH. Date de l'évènementLes mardi 11 et mercredi 12 février de 9h à 18h Lieu de l'évènement Agrandir la carte Organisé autour de thématiques cohérentes et pertinentes qui mobiliseront les décideurs RH, le salon Talent Management accueillera les professionnels de la Gestion des Talents.
Le salon Talent Management 2014 s’adresse aux : Conseil en Management des Ressources Humaines Evaluation des compétences, 360°, Assessment Center Coaching, développement de la performance, motivation, fidélisation des salariés Editeurs de solution de gestion des talents (GPEC, évaluation, plan de carrière, succession, mobilité, formation, ...) Comment mesurer le ROI de la gestion des talents ?
Comment les SIRH et notamment les solutions de Gestion des talents doivent s’adapter aux évolutions du monde des RH. Publi-reportage publié le 10/09/2013 Le paysage des Ressources Humaines a complètement basculé en quelques années.
Passage d’une gestion administrative des effectifs à un management stratégique des talents, irruption du Web via les portails Intranet d’entreprises, montée en puissance des réseaux sociaux, basculement des SI internes vers le SaaS, mondialisation des stratégies … tout cela dans un monde ou la compétitivité est le nerf de la guerre et où tout retard se paie cash. Il ne reste que 6% des entreprises qui déclarent encore aujourd’hui ne pas avoir encore mis en place d’intranet interne selon une étude récente menée par FOEDERIS. Comment se passer aujourd’hui d’outils collaboratifs RH qui permettent un partage de l’information auprès de tous les acteurs concernés dans l’entreprise ?
Ces tendances confirment la nécessité pour les offreurs d’innover en permanence et de faire évoluer leurs solutions pour s’adapter à un monde qui évolue à la vitesse grand V. Salon Talent Management. Le blog du Talent Management. Vos collaborateurs ont tous du talent. Vos collaborateurs ont tous du talent Galerie · Posted by STM on 4 septembre 2013 · Poster un commentaire Le talent n’est pas réservé à quelques élus, tout le monde a du talent.
La question est de savoir comment le révéler, le mettre en valeur et l’exulter. C’est avant tout une question de mise en situation, de contexte. Qui sont vos collaborateurs ? Prise de poste : Les 5 signes d’alerte (…à ne pas ignorer). Prise de poste : Les 5 signes d’alerte (…à ne pas ignorer).
Galerie · Posted by STM on 9 septembre 2013 · Poster un commentaire Vous avez décroché le candidat en or. Vous l’avez convaincu de signer pour votre client (interne ou externe). Le client lui-même a pu interviewer la perle rare et est tombé raide dingue amoureux. Vous avez balancé l’offre au candidat et celui-ci l’a accepté de bon coeur… V.I.C.T.O.R.Y. !!!??!? Pas tout à fait… Pour certains recruteurs, il n’est pas toujours facile de se rendre compte à quel point changer de job peut être vécu comme terriblement angoissant pour certains candidats. Voici les 5 signes d’alerte auxquelles vous devez absolument être attentif pour ne pas laisser filer vos meilleurs candidats Signe d’alerte #1 Le candidat vous fait part de son incertitude à "prendre le job". Ce qu’il se passe certainement : Il a reçu une contre-offre de son employeur actuel. Comment gérer la situation : Abordez le sujet de façon directe avec le candidat.
Signe d’alerte #2. En direct de Talent Management le blog. Article publié le 09/09/2013 Retrouvez régulièrement les avis d'experts, témoignages et informations relative à la gestion des talents sur le blog du Talent Management.
Cette semaine, David Bernard prend la parole sur le sujet de la prise de poste.