Loi sur l'économie sociale et solidaire, une reconnaissance pour les entrepreneurs sociaux. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par André Dupon (Président du Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves), président exécutif du Groupe Vitamine T) Après plusieurs mois de consultations intenses, Benoît Hamon présente, le 24 juillet en Conseil des ministres, son projet de loi relatif à l'économie sociale et solidaire. Une loi inclusive, ouverte à celles et ceux qui pensent que l'économie sociale et solidaire doit considérer comme siennes toutes les initiatives entrepreneuriales qui placent l'efficacité économique au service de l'intérêt général, dès lors qu'elles respectent les fondamentaux de gouvernance, de gestion sur le long terme et d'éthique financière.
Lire : "Benoît Hamon veut encourager la reprise de sociétés en bonne santé par leurs salariés" (édition abonnés) Lire : "Economie sociale et solidaire, la révolution silencieuse" (édition abonnés) A Social Entrepreneur’s Quandary - Nonprofit or For-Profit? "Les trois révolutions de l'entrepreneur social" Il en est des métiers comme des modes. Certains changent de nom pour s'accorder avec l'air du temps. A l'origine était... l'économie sociale et solidaire (ESS). Le terme regroupait les structures n'ayant pas pour objectif premier le profit. Depuis plus d'un siècle, il s'agissait d'une famille d'acteurs variés des associations aux coopératives en passant par les mutuelles.
Depuis 15 ans, sous la double impulsion du développement durable et de la quête de sens du cadre moderne, sont arrivés dans ce domaine de nouveaux acteurs, issus du commerce équitable, du bio ou encore du conseil en développement durable. L'entrée sur scène de ces acteurs est à l'origine d'un glissement de sens remarquable. Le terme "entrepreneur social" intégrait la ruse du publicitaire, le dynamisme du chevalier des temps modernes et la compassion du chevalier des temps anciens.
Derrière la question de vocabulaire se cache une réelle évolution dans la variété des métiers s'offrant aujourd'hui au jeune diplômé. Questioning the TOMS Shoes Model for Social Enterprise. After visiting Argentina and seeing the impact of poverty on some of its children, Blake Mycoskie was inspired to create a philanthropic “for-profit business that was sustainable and not reliant on donations.” The result was Toms Shoes, which promised that for every pair of shoes it sold, it would give away another pair to a child in need. Since its founding in 2006, Toms has given more than 2 million pairs of shoes to children living in poverty in more than 51 countries.
And it now has a line of eyewear that offers the same promise. The organization Mr. It is also responsible for getting lots of Gen X and Gen Y entrepreneurs to think about business in a different way and for globalizing the buy-one, give-one model that is now so popular. It’s for this reason that we have begun to question whether the buy-one, give-one model is the best choice for aspiring social entrepreneurs. Interestingly, though, that does seem to be the business Toms is in when it comes to selling eyewear.
What Makes Social Entrepreneurs Different - Bright B. Simons. Reading Hour. By Madhukar Shukla Ever since I got interested in the field of Social Entrepreneurship, admittedly not too many years ago, I have been fascinated by the small beginnings of some life or world-changing, social ventures. Describing the birth of SEWA, the largest trade union of unorganized women workers in the country, Ela Bhatt once wrote: “In 1971, migrant women working as cart-pullers in the city’s cloth market came to me at TLA (Textile Labour Association), where I had started my work life working for textile mill workers of Ahmedabad.
The women who lived on the footpath, were seeking help for better living conditions. Next month came the head loader women of the same cloth market, feeling agitated about very low rates of payment (30 paise per trip carrying the bale of cloth from a wholesaler to a retailer). They felt exploited by the traders. Then followed the used garment dealer women in search of credit facility... Prof. . © Differsense Ventures LLP 2012. What is a Social Entrepreneur . Enterprising Ideas . NOW. A social entrepreneur, in our view, is a person or entity that takes a business approach to effectively solving a social problem. We call this approach an "enterprising idea. " Borrowing from the collaborative approach that often distinguishes social entrepreneurs, we also offer the following definitions from a variety of reputable sources.
Social entrepreneurs... Are individuals with innovative solutions to society's most pressing social problems. Act as the change agents for society, seizing opportunities others miss in order to improve systems, invent and disseminate new approaches and advance sustainable solutions that create social value. Are driven by a social mission and a desire to find innovative ways to solve social problems that have been neglected by either the market or the public sector.
Are pioneers of innovation that benefit humanity. Use the disciplines of the corporate world to tackle daunting social problems. Social entrepreneurship is... Social Entrepreneurs. Mythbusting: there are 68,000 social enterprises in Britain | Guardian Social Enterprise Network. "There are some 62,000 [social enterprises] in Britain today, contributing more than £24bn to the economy and employing nearly one million people," according to Conservative peer, Baroness Byford, speaking in the House of Lords in June 2012.
The Baroness was using what's widely recognised as the official figure. Since 2005, this figure has been generated based on some questions in the Annual Small Business Survey (ASBS), which is published by the Department for Business & Skills (BIS). The mythical 62,000 statistic is an estimate based on the ASBS figures published in 2007. It's particularly impressive when you compare it to the estimate from 2003, then published by the Department of Trade and Industry (DTI), that there were then 5,300 social enterprises in the UK. The 62,000 stat, though still widely quoted, has since been updated. The ASBS research uses a far looser definition of social enterprise.
. • Think of themselves as a "social enterprise" (Q37 in the 2006-07 survey). Site ressources de l’économie sociale et solidaire. Site ressources de l’économie sociale et solidaire Bienvenue sur le site socioeco.org, le site de ressources documentaires sur l’économie sociale et solidaire. Ce site recense 6 857 documents, 1 762 publications et 1 356 vidéos liés à 5 539 auteurs et 1 237 organisations. Il recense également 279 formations et 734 sites. Grâce à sa collaboration avec d’autres sites, 31 871 références sur l’ESS sont accessibles depuis socioeco.org.
Que cherchez-vous sur l'ESS ? Vous cherchez : un livre ? Une vidéo ? Une thèse ? Lire les interventions d’un colloque ? Une formation en ESS ? Du matériel pédagogique ? Quelles législations en faveur de l’ESS existent dans les différents pays ? Qui sont les médias alternatifs ? Quels sont les réseaux d’ESS dans votre région/pays/dans le monde ? Où se trouvent les centres de recherches en ESS dans votre région/pays/dans le monde ? Quelles sont les politiques publiques en faveur de l’ESS au niveau municipal/régional/national ou international ? Vous cherchez Axes thématiques. Comment devenir entrepreneur social? Bill Drayton, l'homme qui veut changer l'entreprise. Comme à son habitude, il s'avancera vers l'estrade à grandes enjambées, le sourire léger et le costume mal ajusté. Sa cravate ne tombera pas bien droit mais la raie sur le côté, elle, sera impeccablement dessinée.
Forcément, la salle crépitera d'applaudissements. Mais, entre deux claquements de mains, ceux qui ne connaissent pas le personnage échangeront sûrement des regards interrogateurs : est-ce bien lui, le pionnier tant admiré, le visionnaire encensé ? Cet homme fluet, voire malingre, au teint pâle, aux lunettes démodées et à la voix soufflée ? D'ailleurs, quelqu'un s'est-il assuré que l'amplificateur du micro était correctement réglé ? A coup sûr, ce 21 juin, lorsqu'il prendra la parole, sur le campus de HEC, devant un millier de personnes, Bill Drayton sera égal à lui-même, choisissant ses mots avec une précision quasi chirurgicale, s'exprimant d'un ton bas, presque hypnotique.
"Chacun peut être acteur de changement" Ashoka, quèsaco ? Car l'argent ne fait pas tout. Le kit de sensibilisation à l’entrepreneuriat social. Financing Business Skills Development for Impact Enterprises: Who Pays? How social enterprise can help solve the unemployment crisis. Can social enterprise help these job seekers? Photograph: Matt Cardy/Getty Images I recently spoke to an audience at the RSA, aiming to debunk the rather uncomfortable myths about unemployment that many have accepted. Seemingly, that unemployment is not too serious, it's cyclical and there are jobs out there for those that have the gumption to go and get them. I'm afraid those assumptions are plain wrong. The numbers are far from manageable because official unemployment figures – 2.61 million out of work – hide the fact there are actually 6.5 million people who want to work in this country.
They're not cyclical either. And as for "there's work out there if you want it", official vacancies hover around half a million. The numbers alone don't tell the full story because behind them is a terrifying skills gap. Around 10 million working-age people don't have a Level 2 qualification, which means they can only go for the most basic of jobs. Social enterprises are perverse. The 10 Greatest Social Entrepreneurs of All Time. By Jen Sebastian | July 3, 2012 Sharing this summarized article from onlinecollege.org. While it is admirable to build a successful business of any kind, some entrepreneurs do more than just make a profit with the fruits of their labor. Some actually help others, bringing resources, opportunities, training, and other assets to those who need them most. These social entrepreneurs use their know-how and business savvy to make the world a better place, combining a traditional business model with a pressing social mission in ways that have been helping to make big changes in places around the world for decades.
Here, we highlight just a few of the standout social entrepreneurs who’re showing that successful businesses don’t have to just watch the bottom line and can truly be socially and environmentally conscious. Bill Drayton: Bill Drayton isn’t just a great example of a social entrepreneur, he actually helped to define and promote the term itself. Hugues Sibille » Blog Archive » La rentabilité et les objectifs sociaux sont-ils conciliables dans les entreprises sociales ? Intervention d’Hugues Sibille devant les ESAT (Etablissements et services d’aide par le travail) du Réseau ANDICAT (Association nationale des directeurs et cadres des ESAT) , 19 mars 2012 Je crois aux réseaux de dirigeants (en particulier dans le secteur de l’Economie Sociale), comme lieux d’élaboration de valeurs communes, d’échange de bonnes pratiques, et aussi de conduite de plaidoyers en direction des pouvoirs publics.
J’ai été Président du Centre des Jeunes Dirigeants de l’économie sociale et en ai tiré un bilan très positif. Nous vivons à l’heure des réseaux sociaux. Ceci ne doit pas être qu’affaire de numérique, mais affaire de personnes. Je traiterai trois séries de remarques:- le contexte actuel dans lequel la question est posée- la tension rentabilité/objectifs sociaux et ses conséquences- quelques pistes de solutions • Le Budget principal d’activité sociale qui représente 70 % des produits d’un Esat est financé par la dotation globale de fonctionnement (DGF) versée par l’Etat. A tale of social entrepreneurship. L’économie sociale : diversité des définitions et des constructions théoriques. Des DOI sont automatiquement ajoutés aux références par Bilbo, l'outil d'annotation bibliographique d'OpenEdition.Les utilisateurs des institutions qui sont abonnées à un des programmes freemium d'OpenEdition peuvent télécharger les références bibliographiques pour lequelles Bilbo a trouvé un DOI.
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C’est la recherche du profit étroitement lié au social. Qu’est ce qu’un entrepreneur social ? C’est quelqu’un qui met ses qualités entrepreneuriales au service de la résolution d’un problème social et/ou environnemental à grande échelle. Ces nouveaux entrepreneurs ont le flair, la créativité et la détermination que l’on associe habituellement aux entrepreneurs classiques; mais ils s’en distinguent par leur aptitude à privilégier la création de valeur sociale au profit. Les points communs que partagent les entrepreneurs sociaux Les entrepreneurs sociaux sont les moteurs du changement.
The Seven Growth Strategies of Social Entrepreneurship. Social entrepreneurs apply different growth strategies depending on their company’s development stage and whether they have quantitative or qualitative value-adding ambitions. It is about finding an optimal organizational size and the right way to grow in terms of development, rather than pursuing growth for the sake of growth. In other words, size does not always matter, and small can be beautiful too. In the field of social entrepreneurship one of the following strategies are, therefore, typically applied: a.
Remain small in organizational size and focus on other growth parameters, e.g. employee happiness, environmental improvements or building local economies. b. Grow quantitatively in size, e.g. turnover and number of employees by attracting investors, expanding into new markets and/or increasing the customer base. c. D. E. F. G. . - hybrid nonprofit ventures, i.e. a mix of external financing like grants or subsidized loans and revenue income from own products or services;
Le Groupe SOS, géant assumé de l’économie sociale. La nouvelle est passée inaperçue auprès du grand public. Pas dans le secteur de l’économie sociale. À la mi-mars, le Groupe SOS a officiellement repris Alpha Santé, une association de 2 100 salariés qui gère deux hôpitaux et une quinzaine d’établissements pour personnes âgées dépendantes en Lorraine. Plongée dans une situation financière catastrophique, sa direction n’avait pas d’autres solutions pour poursuivre l’activité. Si ce rapprochement fait date, c’est parce qu’il porte à près de 10 000 les effectifs du Groupe SOS. Autant le dire : jamais une entreprise de l’économie sociale n’avait atteint une telle envergure et une telle croissance. De fait, avec le million de personnes accompagnées en 2011 et ses 560 millions d’euros de chiffre d’affaires, SOS fait aujourd’hui figure de géant de l’économie sociale. «Nous sommes meilleurs qu’eux, affirme Jean-Marc Borello, notamment parce que nous n’avons pas d’actionnaires et pas de dividendes à verser. 1977.
Entrepreneur + social = mariage impossible ? Social Enterprise Alliance (SEA)