Business Models

[Expert] Réussir en utilisant des actifs immatériels non propriétaires, par Bertrand Duperrin

Le covoiturage a le vent en poupe. Des prix attractifs, un côté convivial et écologique...

Quel modèle économique pour les sites de covoiturage ? - PC INpact

http://www.pcinpact.com/dossier/603-quel-modele-economique-pour-les-sites-de-covoiturage/1.htm

Forget Apple, Forget Facebook: Here's The One Company That Actually Terrifies Google Execs

L’avenir de l’industrie est-il dans l’open source

Les signaux s’accumulent.

http://blog.usinenouvelle.com/innovation/non-classe/l%e2%80%99avenir-de-l%e2%80%99industrie-est-il-dans-l%e2%80%99open-source/

Jim Kukral: The New Business Model of Book Publishing

http://www.huffingtonpost.com/jim-kukral/ebook-publishing_b_1428197.html

I've written previously about how Amazon's Kindle and their KDP Select program is bringing new writers to the book publishing world, bypassing traditional publishers. But sometimes, established writers are finding a new voice there too.

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A third industrial revolution

http://blog.startupprofessionals.com/2012/04/10-top-business-models-for-new-ventures.html

One of the toughest decisions for a startup is how to price their product or service.

10 Top Business Models for New Ventures Today

In the post titled, ‘ Understanding Business Model Fundamentals ’, we learnt why do we need to understand business models and how to visually represent a business model using the ‘Business Model Canvas’.

http://bmimatters.com/2012/04/10/understanding-facebook-business-model/

Understanding Facebook Business Model « Understanding Business Models

Business Model Cocktails

10 New Business Models for This Decade

Michael Skok 4/5/12

Innovation in Startup Business Models

Business Model Innovation

[Instagram] Un succès. Mais où est le business model ?

Low cost ou haut de gamme ?

Pourquoi les entreprises vont devoir multiplier les business model

Shoedazzle abandonne l'e-commerce sur abonnement

Après trois ans d'existence, la start-up de Kim Kardashian met fin à son modèle d'e-commerce sur abonnement et élargit sa gamme de produits aux vêtements.

http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/repositionnement-shoedazzle-0312.shtml

Mars 2000 : après plusieurs années de croissance ininterrompue, les valeurs technologiques s'écroulent. L'indice américain de référence, le Nasdaq, plonge, tout un secteur s'effondre, et des géants comme AOL Time Warner ou Vivendi sont obligés de déprécier massivement leurs actifs.