Business Models

TwitterFacebook
Get flash to fully experience Pearltrees
Le covoiturage a le vent en poupe. Des prix attractifs, un côté convivial et écologique...

Quel modèle économique pour les sites de covoiturage ? - PC INpact

http://www.pcinpact.com/dossier/603-quel-modele-economique-pour-les-sites-de-covoiturage/1.htm

Jim Kukral: The New Business Model of Book Publishing

http://www.huffingtonpost.com/jim-kukral/ebook-publishing_b_1428197.html I've written previously about how Amazon's Kindle and their KDP Select program is bringing new writers to the book publishing world, bypassing traditional publishers. But sometimes, established writers are finding a new voice there too.
<a href="//ad.doubleclick.net/jump/teg.fmsq/ajqj/a;specialreport=20120421;subs=n;wsub=n;sdn=n;!

A third industrial revolution

http://www.economist.com/node/21552901
http://blog.startupprofessionals.com/2012/04/10-top-business-models-for-new-ventures.html One of the toughest decisions for a startup is how to price their product or service.

10 Top Business Models for New Ventures Today

In the post titled, ‘ Understanding Business Model Fundamentals ’, we learnt why do we need to understand business models and how to visually represent a business model using the ‘Business Model Canvas’. http://bmimatters.com/2012/04/10/understanding-facebook-business-model/

Understanding Facebook Business Model « Understanding Business Models

Shoedazzle abandonne l'e-commerce sur abonnement

Après trois ans d'existence, la start-up de Kim Kardashian met fin à son modèle d'e-commerce sur abonnement et élargit sa gamme de produits aux vêtements. http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/repositionnement-shoedazzle-0312.shtml
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2012/04/10/groupon-instagram-et-le-spectre-d-une-nouvelle-bulle-internet_1683203_651865.html Mars 2000 : après plusieurs années de croissance ininterrompue, les valeurs technologiques s'écroulent. L'indice américain de référence, le Nasdaq, plonge, tout un secteur s'effondre, et des géants comme AOL Time Warner ou Vivendi sont obligés de déprécier massivement leurs actifs.

Groupon, Instagram, et le spectre d'une nouvelle "bulle Internet"