Business Models

Facebook Twitter
Proposition valeur et création d'entreprise
BM Medias

BM Usage et fonctionnalité

Business model defines what a business does and how it makes money doing that. In this post, we will see various popular business models used by modern businesses. Create a physical good, a service or a virtual good – movie, music This is the most fundamental business model. Create a product or service and sell it – either directly to the customer or to a distributor. The primary challenge here is building the right product and finding the right channel partner. How to build revenue: 24 types of business models with examples | The Agni How to build revenue: 24 types of business models with examples | The Agni
Cas Business Model

BM Innovation

[Expert] Réussir en utilisant des actifs immatériels non propriétaires, par Bertrand Duperrin [Expert] Réussir en utilisant des actifs immatériels non propriétaires, par Bertrand Duperrin En deux phrases : l’adoption de nouveaux modes d’organisation est rendue nécessaire par la nécessité d’optimiser l’usage fait des actifs immatériels de l’entreprise. Au delà de ce sujet déjà complexe émerge une autre réalité : l’entreprise, aussi bien en interne qu’en externe doit apprendre à mobiliser et développer des actifs qui ne lui appartiennent pas, ce qui pose à la fois la question des modèles d’engagement et de la pertinence instruments de pilotage et allocation des ressources actuels. Si l’on prend un tant soit peu de recul par rapport aux approches aujourd’hui qualifiées de « social business » ou « entreprise 2.0 » et qu’on essaie d’aller un peu plus loin que les effets de surface tels que l’utilisation des technologies sociales (qui à mon avis ne sont pas constitutives d’un nouveau modèle mais en sont le support) et des notions fourre-tout telles que collaboration, partage et transparence, on peut résumer le sujet en une phrase.

L’avenir de l’industrie est-il dans l’open source

Les signaux s’accumulent. L’industrie « traditionnelle » serait de plus en plus tentée par l’open source. C’était déjà le cas dans l’électronique, avec notamment la carte Arduino. La santé et l’automobile y trouveraient aussi aujourd’hui un relais d’innovation crédible, voir incontournable. L’avenir de l’industrie est-il dans l’open source
Business Model Cocktails
Pourquoi les entreprises vont devoir multiplier les business model Low cost ou haut de gamme ? Paiement par abonnement ou facturation à l'acte ? Culture de groupe ou entités autonomes ? Denis Dauchy, directeur de l'Executive MBA de l'Edhec, propose de dépasser ces questions qui taraudent les chefs d'entreprise. Le professeur de stratégie estime qu'à l'avenir, pour se développer, une entreprise a tout intérêt à multiplier ses business model. Pourquoi les entreprises vont devoir multiplier les business model
Groupon, Instagram, et le spectre d'une nouvelle "bulle Internet" Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Damien Leloup Mars 2000 : après plusieurs années de croissance ininterrompue, les valeurs technologiques s'écroulent. L'indice américain de référence, le Nasdaq, plonge, tout un secteur s'effondre, et des géants comme AOL Time Warner ou Vivendi sont obligés de déprécier massivement leurs actifs. Faillites et licenciements se succèdent. Pendant près de dix ans, les valeurs cotées au Nasdaq avaient connu une progression sans faille. Alimentées par une bulle spéculative, des entreprises sans modèle économique et sans revenus étaient valorisées à des sommes inouïes ; l'emblématique start-up britannique Boo.com, qui vendait des vêtements en ligne, avait connu une faillite retentissante après avoir dépensé en 18 mois plus de 130 millions d'euros issus d'une précédente levée de fonds. Groupon, Instagram, et le spectre d'une nouvelle "bulle Internet"