SurveysWorldwide - Modèles de questionnaires prêts à l'emploi pour la création de questionnaires en ligne pour des entreprises. La culture d'entreprise a un impact sur chaque aspect d'une organisation.
La croissance de l'entreprise et sa rentabilité sont fortement influencées par la culture d'entreprise. C'est pour cette raison que le développement d'une bonne culture d'entreprise doit être la préoccupation principale d'un bon PDG. La culture d'entreprise détermine la façon dont les personnes agissent ou contribuent à la résolution des problèmes, à l'innovation, la productivité ou la qualité des produits et des services.
Louis Vuitton et le luxe. En 1854, Louis Vuitton fonde sa propre Maison, s'installe comme malletier à Paris et révolutionne l'art du voyage.
Ses créations font le tour du monde et s'imposent auprès des grands voyageurs. Un siècle et demi plus tard, la légende demeure, doublée d'une renommée internationale. La petite entreprise familiale est aujourd'hui la première marque de luxe mondiale. Une telle réussite n'est pas le fruit du hasard. Les secrets de la réussite du luxe à la française. On peut se fier au flair de la cheikha Mozah, l'une des trois épouses du richissime émir du Qatar, à la tête du Qatar Luxury Group.
Ce n'est pas à Milan, à New York ou à Shanghai que le dernier-né des groupes de luxe a décidé d'ouvrir la première boutique étrangère de sa nouvelle marque, Qela, mais bien à Paris. Et pas n'importe où. Dans le saint des saints du luxe parisien, une adresse en or massif : l'avenue Montaigne. Les Qatariens viennent en effet d'y acquérir un écrin de 500 mètres carrés pour y peaufiner la conquête internationale de la jeune griffe. Horlogerie et Joaillerie : l'implacable méthode de Cartier pour écraser ses concurrents - 15 novembre 2012. C'est l'ultime récompense d'un parcours sans faute.
Bernard Fornas, PDG de la maison Cartier depuis dix ans, a été nommé vendredi 9 novembre, patron de la maison mère, le groupe suisse Richemont. En tandem avec Richard Lepeu, numéro deux de Richemont, il présidera ce groupe, à la vingtaine de marques prestigieuses comme Cartier, de loin la première fliale, mais aussi Van Cleef & Arpels, Jaeger-LeCoultre ou encore Lancel. Ce duo de choc remplace Johann Rupert, principal actionnaire du groupe. Cette transition intervient alors que Cartier est au sommet de sa puissance.
La culture d’entreprise : à quoi ça sert ? Si Carrefour peut être comparé à Auchan, H&M à Zara, ou encore la Macif à la Matmut, ces entreprises sont pourtant différentes et uniques par leur culture, et ce principe s’applique à toutes les organisations quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille.
Qu’appelle-t-on culture d’entreprise ? En quoi est-elle si importante ? Eléments de réponse. Zoom sur les composantes de la culture d’entreprise La culture de l’entreprise, aussi appelée culture organisationnelle, se résume en un ensemble d’éléments qui définissent son fonctionnement, son identité, son esprit unique par rapport à ses concurrents. Cartier International, un joyau d’innovation dans un écrin de tradition. Institution empreinte d’Histoire et de culture, la Maison Cartier s’impose comme une référence dans le monde de la joaillerie et de l’horlogerie de prestige.
Rencontre avec Bernard Fornas (EMLyon 70 et Northwestern University 72), Président et CEO pour qui l’excellence de Cartier International repose sur une délicate alchimie entre héritage et créativité. Bernard Fornas (EMLyon 70 et Northwestern University 72) est Président et CEO de Cartier International. Un esprit pionnier animé par le désir Depuis 1847, la Maison Cartier incarne une tradition d’excellence. Cartier, le succès d'un pionnier.
L'internationalisation, une vocation originelle Ils sont trois, trois frères qui, à eux seuls, vont investir le monde dès le début du siècle et faire du joaillier ce qu'il va devenir : un héritage à transmettre.
Trois frères dont l'esprit d'équipe consiste à se répartir la planète en trois.