Arbalange : pourquoi ça a fermé. 27 janvier 2012 Entre 2009 et 2011, des entrepreneurs décident de se lancer dans un service intégré de location de couches lavables, avec activité de vente.
Arbalange commence à se faire connaître et devient un projet prometteur. Jusqu'à l'échec final dont nous vous livrons ici l'explication. Un échec qui ne remet en cause ni la pertinence du projet ni la qualité de ses promoteurs. Pourquoi l'Atelier publie-t-il un tel témoignage ? Les belles histoires existent. Les co-fondateurs associés d'Arbalange, ont eu le courage de revenir sur les 3 ans d'Arbalange et les raisons qui ont conduit à la fin de l'aventureson service d'entretien et de collecte de couches lavables. C'est ce récit, ce témoignage et cette analyse globale, que nous vous proposons. Définition du service Arbalange Arbalange était un service logistique de location et d'entretien de couches textiles en crèche.
Son fonctionnement théorique était le suivant : tous les jours, les couches étaient livrées propres. Le choix d'un statut. La première vision globale du Smart Grid. Get Smart about Energy™ Home - Aquafil. Création d'un réseau international d'entreprises : « The Circular Economy 100 » Jeudi 7 février 2013.
La fondation Ellen MacArthur inaugure une initiative intitulée “The Circular Economy 100” (« Les 100 de l’économie circulaire » ou CE100) ayant pour objectif de constituer un réseau international de 100 entreprises engagées dans le développement et la mise en œuvre de projets autour de l’économie circulaire sur une période de 3 ans. Le programme vise à former les dirigeants aux concepts novateurs de l’économie circulaire, à favoriser le partage des connaissances, à identifier les objectifs que se fixeront les entreprises et à développer les solutions pour relever ces défis.
En 2015, au terme du programme, nous estimons que le bénéfice cumulé des initiatives menées autour de l’économie circulaire par les entreprises adhérentes pourrait atteindre 10 milliards de dollars. L’économie circulaire offre un ensemble de perspectives positives clairement établies pour les entreprises à travers le monde. Le système linéaire a échoué. Download as PDF. Site officiel de l'Institut de l'économie circulaire, association nationale multi-acteurs ayant pour objectif la promotion de l'économie circulaire.
The Functional Economy: Cultural and Organizational Change. First published 1986 in s ‘Hidden innovation’ in: Science & Public Policy, London, vol 13 no 4, August 1986 (Special issue on "The hidden wealth" edited by Orio Giarini and Walter R.Stahel).
Quote: A functional economy, as defined in this paper, is one that optimizes the use (or function) of goods and services and thus the management of existing wealth (goods. knowledge, and nature). The economic objective of the functional economy is to create the highest possible use value for the longest possible time while consuming as few material resources and energy as possible. This functional economy is therefore considerably more sustainable, or dematerialized, than the present economy, which is focused on production and related material flows as its principal means to create wealth.
One aim of this paper is to sketch out a functional economy. Sustainability depends on several interrelated systems. Current economic systems are the result of linear thinking. Table 1. I. A. Site Internet dédié aux activités du club économie de la fonctionnalité - Club économie de la fonctionnalité. Certification Cradle to Cradle. Les Ekovores. Association Orée.