Les organisations tayloriennes et fordiennes ont-elles disparu ? - Terminale ES Sciences Economiques. Les conseils de l'enseignant Le sujet exige évidemment un rappel des principes de l'organisation taylorienne et fordienne, mais aussi de la montée du toyotisme qui l'a remise en cause. Le danger serait de prolonger exagérément la nécessaire description de ces systèmes d'organisation au détriment de l'analyse de leurs éléments de rupture et de continuité. Le devoir doit donc se partager entre ces deux objectifs, en gardant à l'esprit que la première partie doit donner des bases qui permettent ensuite de développer les discussions critiques sur la question centrale.
Introduction Les grands principes de l'organisation taylorienne et fordienne ont véritablement pris leur essor pendant la forte croissance des années 1950-1970 et l'élargissement de la « société de consommation » des Trente Glorieuses. I. 1. Les fondements du modèle de production « fordien » combinent en effet les préceptes de Taylor et les adaptations imaginées par Ford. 2. II. 1. 2. Conclusion. Innovation organisationnelle. Innovation organisationnelle. Travailler intergénérationnel | Generation Y 2.0. S’il y a bien une chose sur laquelle toute l’équipe de Génération Y 2.0 se bat depuis sa constitution, c’est la réduction (et la classification) des individus, des générations ou des personnalités en cases ou en « listes de courses ».
Pourtant, vu les formations proposées sur le sujet (pas de liens mais vous reconnaitrez) la catégorisation à la hache a encore de bons jours devant elle. Alors voilà, vous venez de signer avec votre prestataire de formation habituel une formation sur la génération Y. Pour la commencer, c’est incontournable, le formateur intergénérationel (qui sera seul, pour info nos formations sous toujours à deux) va commencer par vous présenter une description des différentes générations : Les vétérans (ou génération silencieuse) : Les Baby boomers (1945 – 1964): Les X (1965 – 1977): Les Y (1978 – 1994) : Et là dessus, pour enfoncer le clou il vous dira que : 1. « Les boomers sont critiques à l’égard des jeunes!
Sortir des clichés générationnels C’est bien joli. Exemples d'organisations. Knowledge Management. Concepts et outils du travail collaboratif.