JPMorgan. JPMorgan: If This Is a Financial Fortress, Run For the Bunkers | Education. June 6, 2012 | Like this article? Join our email list: Stay up to date with the latest headlines via email. The U.S. Senate Banking Committee spent over two hours on Wednesday proving to the American people that any shred of confidence they might still have in our financial markets is misplaced. Just as with the six recent hearings on the collapse of MF Global and its $1.6 billion of missing customer funds, five different regulators could not, or would not, reveal anything useful to the public on how JPMorgan, the largest bank by assets in the U.S., was permitted to blow up billions in depositor funds in an outpost in London.
The OCC oversees all national banks, including those deemed systemically important. The U.S. Jamie Dimon, chairman and CEO of JPMorgan Chase, sits on the board of his primary regulator and open purse for bank screw-ups, the Federal Reserve Bank of New York, which offered zero insight into how the losses occurred at today’s hearing. Bank of America. Capital Purchase Program: Revenues Have Exceeded Investments, but Concerns about Outstanding Investments Remain. What GAO Found While repayments, dividends, and interest from institutions participating in the Capital Purchase Program (CPP) have exceeded the program’s original investment disbursements, the number of missed payments has increased over the life of the program.
As of January 31, 2012, the Department of the Treasury (Treasury) had received $211.5 billion from its CPP investments, exceeding the $204.9 billion it had disbursed. Of that amount, $16.7 billion remains outstanding, and most of these investments were concentrated in a relatively small number of institutions. In particular, as of January 31, 2012, 25 institutions accounted for $11.2 billion, or 67 percent, of outstanding investments. As of November 30, 2011, Treasury estimated that CPP would have a lifetime income of $13.5 billion after all institutions exited the program. Why GAO Did This Study What GAO Recommends. Occupy the SEC Comment Letter on the Volcker Rule. "Too Big to Fail" JPMorgan. La realidad de RRHH 2.0 ya no es virtual. Tendencias Publicado el 05-03-2010 por Montse Mateos y Tamara Vázquez. Madrid. Las oportunidades que esconden las redes sociales no pasan inadvertidas en los departamentos de recursos humanos.
Empresas como Acciona, IBM, Banesto o Capgemini ya han comenzado a desarrollar programas de reclutamiento y formación basados en tecnologías 2.0, una transformación que viene marcada más por una revolución digital, que por un cambio cultural. La adaptación de la función de recursos humanos al fenómeno 2.0 es una realidad que se encuentra aún en una fase incipiente o inexistente, en la mayoría de las organizaciones nacionales. Para optimizar esta comunicación, la empresa segmenta a los candidatos a partir de parámetros como su titulación académica y su experiencia profesional. Como expone Callejo, el objetivo de la empresa a largo plazo es captar a los mejores ingenieros, un colectivo que cada vez será más escaso.
Del dicho al hecho Sin embargo, estas experiencias son poco frecuentes en España. Mint. Razones Financieras. Tu Decides El Portal de negocios, management, emprendedores y ej. Web-2.0. Hace unos pocos años empezamos a entender por la Web 2.0, o la segunda generación de servicios en Internet, a todas aquellas iniciativas que permiten la participación y colaboración de los usuarios en la red. Es lo que también ha sido referido por la revista Wired como la “Era del Peer Production”, donde son los usuarios los que están produciendo los contenidos. Dentro de estos servicios de segunda generación podemos citar los más populares tipos de páginas de Internet: 1. Sitios para publicar y compartir fotos. 2. 3. 4. 5. 6. 7. El principal factor motivador para que esta era haya llegado es el acceso cada vez más fácil a aplicaciones y servicios que permiten a los usuarios participar de Internet y convertirse en importantes generadores de contenido.
Esta Internet participativa se constituye en una de las diez fuerzas que Friedman describe en su libro El Mundo es Plano, como “aplanadoras”, haciendo referencia a eventos que han hecho que el mundo sea cada vez más plano. 1. 2. 3. 4. Contabilidad personal y finanzas. Otra forma de ahorrar. ContaMo. Xpenser - Mobile Expense Tracking and Management.
Perspectivas Economicas 2010. Tweetwhatyouspend: index. Carlos Slim les quita a los estadounidenses el trono de los más.