Comment concilier gestion des ressources humaines et coût du travail ? - digiSchool. Introduction Dans une organisation, les femmes et les hommes constituent bien plus qu’une ressource : ils sont le moteur de toute activité. Ils conçoivent, produisent, communiquent, innovent. Pourtant, leur travail représente aussi un coût important pour l’organisation, entre salaires, cotisations sociales et dispositifs de formation. Les responsables des ressources humaines doivent donc relever un double défi : valoriser les salariés tout en maîtrisant les dépenses liées à l’emploi. La gestion des ressources humaines : valoriser les individus pour mieux performer La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l’ensemble des pratiques destinées à recruter, développer, motiver et fidéliser les collaborateurs. Les conditions de travail Les conditions de travail influencent fortement le comportement des salariés.
Des conditions de travail saines favorisent la motivation et la productivité, tandis que des conditions dégradées entraînent souvent démotivation, absentéisme et turnover. CONCILIER EFFICACITÉ DES RESSOURCES HUMAINES ET COÛT DU TRAVAIL. L’activité de travail, qui repose en grande partie sur les ressources humaines, constitue à la fois une charge et une ressource pour l’organisation. C’est par le travail que les organisations créent de la valeur et accomplissent leurs missions et leurs objectifs. Mais ce travail est un coût comptable, et une ressource à optimiser.
Le niveau de qualification et les compétences des salariés créent de la valeur et contribuent ainsi à la performance de l’organisation. A/ Qualification et compétence Pour décrire en quoi consiste l’activité d’un individu au travail, la démarche qualification et la démarche compétence se complètent. La démarche qualification La qualification est attachée au poste de travail. En fonction de cette qualification, le salaire varie : des grilles déterminent la rémunération pour chaque niveau de qualification (par exemple, ouvrier spécialisé et technicien). La démarche compétence le savoir, c’est-à-dire ses connaissances générales et professionnelles. Organisationnelles : Comment définir les différents types d'organisations ? L'organisation est un collectif humain construit autour d'un projet social.
Les organisations diffèrent par leur objet social (leur activité), leur finalité (recherche ou non de profits), leur gouvernement (pour les prises de décisions), leurs propriétaires (elles sont privées ou publiques). 1. Définition de l'organisation Une organisation est un ensemble de moyens matériels, humains et financiers organisé de façon structurée et dont les individus partagent un objectif commun. 2. Les entreprises produisent et/ou vendent des biens ou services sur un marché (on parle alors de biens ou services marchands).Les associations permettent aux personnes qui le souhaitent de se réunir et de partager un intérêt commun comme une activité sportive, culturelle, ou des actions de solidarité. 3.
Les organisations publiques ont pour finalité exclusive la satisfaction de l'intérêt général, c'est-à-dire la création de services qui procurent un bien-être à tous les individus d'une société. 4. 5. 6. À retenir.