background preloader

INNOVACION

Facebook Twitter

Linkedin

MODULOS TRASVERSALES. Material educativo. Objetivo 2018: alfabetización tecnológica y capacitación digital – Diario Formación. No podemos negarnos a la evidencia, la tecnología y sus avances nos rodean. Nuestra sociedad es digital, lo que significa un continuo progreso en los recursos tecnológicos. Y cuanto más avanzados son estos recursos, más desarrollada consideramos que está, pues entendemos este avance como un indicador de referencia en la evolución de la sociedad. La aparición de una brecha digital nos hace ver lo vulnerables que somos ante los avances tecnológicos. Hay dos tipos de personas en esta sociedad: los analfabetos digitales, quienes no poseen los conocimientos necesarios para manejar esta tecnología, y los alfabetizados, que tienen acceso constante a la tecnología, hacen uso de ella y saben manejarla. Esta brecha digital se da por dos motivos: Económicos (brecha económica): las oportunidades se amplifican en las personas que viven en entornos más favorecidos y se reducen en los más desfavorecidos.De aprendizaje: necesidad de un aprendizaje continuo del que muchos adultos se han quedado atrás.

300 ideas de negocio organizadas por categorías. Modelo Canvas | Emprender es posible - FPdGi. ¿Haces envíos de ficheros en PDF y no sabes cuando los abren? Prueba nuestra herramienta de seguimiento de ficheros. Envía y te avisamos cuando se han abierto. Hacer seguimiento de los ficheros que envías con Gmail. ¿Cómo conseguir inversión de un inversor? Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente Propuesta de valor: Trata del “pain statement” que solucionamos para el cliente y cómo le damos respuesta con los productos y/o servicios la iniciativa. Canales de distribución: Se centra en como se entrega la propuesta de valor a los clientes (a cada segmento). Relaciones con los clientes: uno de los aspectos más críticos en el éxito del modelo de negocio y uno de los más complejos de tangibilizar. Fuentes de ingresos: Representan la forma en que en la empresa genera los ingresos para cada cliente.

Ver ejemplo de modelo canvas en Inglés. Firmar un contrato de confidencialidad online. Asociación de Parálisis Cerebral - Elbarritasun Zerebralaren Elkartea. Ima Blumm (Irina Mishina) - Cajon de Ideas/Ideas Box. Solucion Creativa de Problemas - Ima Blumm (Irina Mishina) Erakundeak berriz sortu ote daitezke? - K2K Emocionando. Erakundeak berriz sortu ote daitezke?

Lantokietan sortu ohi diren patologiarik gabeko erakundeak sor ditzakegu? Politikeriarik, burokraziarik edo barne eztabaidarik gabe? Estresa edo nekerik gabe? Etsipen, gaitzondo edo axolagabekeriarik gabe? Zuzendarien jarrera eta piramidearen oinarrian daudenek esperimentatzen duten monotoniarik gabe? Erakundeak berriz sortu ote daitezke, lana zerbait emankor, gogobeteko eta esanguratsu egingo duen eredu berria sor daiteke? Frederic Laloux-en Reinventando las organizaciones liburua galdera horiekin eta beste batzuekin hasten da, eta eztabaidatzeko are galdera gehiago sortzen dituzte. 2017ko azaroaren 13an (astelehena), euskal enpresa-munduko 300 lagun baino gehiagok aukera izan zuten Frédéric Laloux-en, Koldo Saratxagaren, K2K Emocionando taldearen eta ‘Ner Group’-en bultzatzailearen, eta Ana Morenoren, Madrilgo Unibertsitate Politeknikoko irakaslearen, arteko solasaldira joateko.

Saio horretara joateko deiaren gaineko erantzuna berehalakoa izan zen.