Charles
Fiche entreprise LA POSTE - 356000000 - Retrouvez la fiche de l'entreprise LA POSTE. La stratégie et performance commerciale de la Poste. La Poste est un groupe multi-métiers dont le cœur est le service de proximité des particuliers, des entreprises et des collectivités à travers le courrier, le coli-express, les services financiers et le réseau de distribution.
Son objectif étant d'être la meilleure dans tous ces métiers, comment construit-elle un avantage concurrentiel pour arriver à ses fins ? Organisée sur un modèle de production de services, le livrer à temps et la qualité sont des principes fondamentaux de la stratégie de l'Entreprise. Elle doit convaincre et motiver ses équipes à s'organiser différemment dans un objectif de performance commerciale. Quels sont donc les leviers à utiliser pour amener ces équipes de production et de distribution à cette performance ? [ . . . ] [...] La performance sociale - Sujet d'étude CGRH Bac STMG 2014. Exemples de Sujets ◈ A Savoir ◈ A Etudier La performance sociale est un des centres d’intérêt de chaque entreprise.
En effet, il est préférable d’être considéré comme un modèle de performance sociale. C’est une notion qui sert à mesurer le comportement “social” des cadres et managers dans une entreprise. Elle est difficilement chiffrable puisque c’est une notion abstraite. Quelle que soit le type d’organisation (administration, entreprise, collectivité, association…) la performance sociale a de plus en plus d’importance pour le bon fonctionnement de la structure ainsi que pour l’image qu’elle reflète à son environnement. Ce qu’il faut savoir sur la performance sociale - Thème d’étude au Bac STMG CGRH D’une part, la performance sociale contribue à stimuler l’innovation et peut être source de création de valeur. Sujet d’étude CGRH : la performance sociale - Ce qu’il faut étudier Quel est le pourcentage d’intérimaires ? Etude de gestion Bac STMG 2014 Cours CGRH Bac STMG. Le Groupe La Poste à la recherche d'une performance globale. La Poste n’est une société anonyme que depuis mars 2010.
Auparavant, elle n’a été sous statut d’établissement public que pendant une vingtaine d’années, ce qui est très peu, en regard de ses six siècles d’existence ! Mais c’est depuis bien plus longtemps que, bien que chargée de missions de service public, elle doit par son activité dégager les ressources qui lui sont nécessaires [1][1] Avant 1990, La Poste, administration d’Etat, relevait.... Il en résulte que la culture de la performance est depuis longtemps ancrée dans le management de La Poste. La recherche de la performance économique (avec sa dimension industrielle et sa dimension financière) est donc une préoccupation ancienne, constante et très exigeante pour une organisation chargée, tous les jours, de livrer 90 millions d’objets et d’accueillir 2 millions de consommateurs dans ses 17 000 points de contact… La Poste exerce une activité très ancienne, elle est présente sur tout le territoire.
Figure 2 - Exemple européen Notes. La poste. Les systèmes d'information façonnent-ils l'organisation du travail au sein des organisations ou s'y adaptent-ils ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG - Assistance scolaire personnalisée et gratuite - ASP. Par leur rôle structurant, les systèmes d'information contribuent à modeler l'organisation et peuvent déterminer des modes de fonctionnement rigides et contraignants. 1.
Les processus : nature et représentation Un processus peut être défini comme un ensemble d'activités interdépendantes, organisées dans le temps et produisant un résultat. Le processus est donc déclenché par un événement (par exemple, un achat de matière première…), qui entraîne une succession d'activités. Celles-ci aboutissent à la production finale attendue (réception des matières premières…). Il existe dans l'entreprise de nombreux processus. La nature des processus La représentation des processus Les processus peuvent être représentés sous forme de schémas dans lesquels apparaissent les événements déclencheurs (par exemple, le bon de commande), les ressources utilisées (personnel, services de l'organisation, matériels…), l'enchaînement des différentes étapes et le résultat final.
Exercice n°1 2. Définitions Les avantages.