El 90% de las empresas que operan en el exterior tiene previsto seguir expandiéndose. 16/01/2012 Según los datos del último estudio desarrollado por Regus, el 90% de las empresas españolas que operan en mercados internacionales tiene previsto seguir expandiéndose en 2012. Y es que, las compañías que han apostado por traspasar las fronteras han registrado mejores resultados que aquellas centradas en el mercado nacional, en cuanto a ingresos y beneficios se refiere. Los datos de la encuesta de Regus, que recoge la opinión de más de 12.000 empresas en todo el mundo, ponen en evidencia la necesidad de un cambio radical en la actitud de las compañías que sólo operan a nivel local.
Según la CEOE, en España el negocio exterior aumentó un 20%1 durante el primer semestre de 2011; sin embargo, las empresas siguen encontrando numerosos inconvenientes a la hora de mirar al mercado exterior. Las empresas del Ibex ignoran las redes sociales en las juntas. Las empresas del Ibex 35 utilizan muy poco las redes sociales en las juntas generales para mejorar la relación con los accionistas minoritarios. Esta es una de las conclusiones del VII Informe de juntas generales de empresas del Ibex 35 del año 2001 presentado ayer por el Foro de Buen Gobierno y Accionariado, promovido por IESE y la consultora Inforpress.
El estudio, que promueve las mejores prácticas para acercar al minoritario a las juntas, expone que solo 11 empresas del Ibex recurrieron en 2011 en las juntas generales a las redes sociales, y las pocas que lo hicieron se decantaron por Twitter, Facebook y Youtube. El informe aboga por que los primeros ejecutivos lideren las juntas desde la red social, ya que solo tres presidentes (del BBVA, Popular y Técnicas Reunidas) estuvieron activos. Otros puntos hablan de que en 2011 aumentó el número de compañías que separaron la aprobación de los resultados de la gestión del consejo (26 empresas frente las 23 de 2010). Cómo pescar al primer cliente. Un negocio vive por y para sus consumidores.
Por tanto, al plantearse crear una empresa no hay que centrarse exclusivamente en encontrar una idea original y rompedora, y en cómo desarrollarla. El nuevo empresario debe prestar especial atención a la promoción del negocio. El negocio no está plenamente en marcha hasta que no se realiza la primera venta o se presta el servicio. Cuando llega ese primer cliente es cuando la empresa ya está formada. ¿Cómo pescar al consumidor, a esa persona que va a comenzar a generar negocio? Javier Escribano recomienda en Vender en Internet (Editorial Anaya) que se busque entre la red de confianza a ese primer consumidor. Un amigo, un familiar… para que nos recomiende y así corra la voz. El segundo paso consiste en dar a conocer la web de nuestra compañía.
Éste no es el único método eficaz y al alcance de cualquiera. El autor de Vender en Internet aconseja también el uso de las newsletter, los blogs y las campañas de e-mailing. 2. 3. Vota la noticia. Los 6 componentes y los 3 conceptos básicos de la Empresa 2.0. Por Esteban Romero Destejiendo la Web Este artículo se encuentra en parte extraído de mi tesis doctoral (2010) “Una perspectiva webmétrica del estudio de empresas. Aplicación al estudio de variables financieras en empresas con presencia en la Web”.
El concepto de Empresa 2.0 (Enterprise 2.0, en el original inglés) fue acuñado por el profesor Andrew McAfee (2006) para referirse al empleo de las emergentes plataformas de software social dentro de las propias empresas o entre empresas y sus clientes y otros terceros. Su inclusión responde a su conexión directa con la Web 2.0 y su incidencia, expuesta en páginas anteriores. La idea de Empresa 2.0 que McAfee propone está estrechamente vinculada con una empresa en red basada en el conocimiento. Las tecnologías a las que se refiere McAfee comprenden entre otras las siguientes (entre paréntesis se citan algunas empresas que, según Matuszak (2007), las emplean): Blogs (General Motors, Hitachi, Intel, Novell). 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3.
Referencias. Albert Moncau: "Lo importante es marcarte una meta y alcanzarla sin prisas",Directivos.-Economía y empresa Expansión. Este directivo, que lleva cinco años al frente de la empresa, se define como una persona paciente, constante y comprometido. La palabra que más repite a lo largo de la entrevista es crecer. Y hacerlo tanto en personas como en facturación.
"Me gusta trabajar creyendo en lo que hago, tanto en los productos como en las personas que trabajan conmigo para, entre todos juntos, crecer. Es lo que intento conseguir para alcanzar resultados", destaca Albert Moncau, director general de Heinz para España, Francia y Portugal, quien se define a sí mismo como paciente, constante y "creo que doy confianza a la hora de trabajar, algo que pido y transmito al resto de la organización". Unos valores muy en línea y que acompañan a los que la propia multinacional estadounidense marca, tales como la honestidad, la innovación, el trabajo en equipo, la capacidad de tener una visión conjunta, así como el compromiso de la organización. Vota la noticia Accede a tu cuenta. Regala management en Navidad,Empresas y Finanzas. Tras unos años inmersos en una crisis, sobre la que han corrido ríos de tinta, este año se impone el tono optimista en los libros de management. Los emprendedores son la clave de la recuperación económica.
Autores y gurús se han esforzado este año en ofrecer pistas sobre cómo montar una empresa o desgranar los secretos de quienes han triunfado y han podido con la crisis. Expansion.com ha seleccionado algunas de las novedades editoriales para regalar estas Navidades. Los pasos de Camper. Pablo Adán. Lid Editorial. En Los pasos de Camper, Pablo Adán nos adentra en los entresijos de esta marca, que ha asumido el reto del crecimiento a través de la internacionalización y la diversificación. Cuando menos te lo esperas. Magnus Lindkvist, desvela la mística de lo inesperado, muestra cómo se puede escapar de los hábitos no rentables y ceñirse a un nuevo modelo de posibilidades que afecta individual y colectivamente a las empresas y organizaciones. Emprende tu propia aventura. Vota la noticia. El 49% de los trabajadores pediría un cambio de empresa por Navidad. En estas fechas llega el momento de hacer balance de cómo ha transcurrido el año y de diseñar planes para 2012. Adecco ha propuesto a más de 2.200 profesionales elaborar su propia lista de peticiones para su jefe, como si de la carta a los Reyes Magos se tratara.
Mediante su V Encuesta ¿Qué le pedirías a tu empresa por Navidad? , la consultora busca averiguar cuáles son las perspectivas de los profesionales españoles y cuáles serían sus condiciones de trabajo ideales para el nuevo año. Pero no todo van a ser peticiones: los trabajadores también están dispuestos a poner de su parte y por esto se les ha preguntado por sus propósitos para con su empresa en el nuevo año. El 49% desearía cambiar de trabajo A pesar de las altas tasas de paro y de las escasas previsiones de recuperación y creación de empleo, casi la mitad de los trabajadores encuestados (49%) afirma que pediría un cambio de trabajo a los Reyes Magos.
¿Y qué pedirán los jefes? Las empresas no contratarán si no se abarata el despido, según la CEOE | Intereconomía | 676539. Ante la velocidad del cambio, se requiere una nueva Empresa y un nuevo modelo de pensamiento. El mercado está experimentando una Transformación profunda, y las formas de competir, están cambiando también, pero quizá no a la misma velocidad que el mercado lo exige.
Liderazgo frente al cambio Si bien es cierto que el cambio se ha transformado en una constante, muchas organizaciones siguen operando con estrategias obsoletas y un modelo mental anquilosado. La cúpula de las organizaciones continúa dando muestras de poco carácter para cambiar su modelo de gestión y por consecuencia van en caída libre en cuanto a liderazgo se refiere.
Las reuniones ejecutivas siguen realizándose de la manera tradicional, analizando las variables que erosionan la productividad convirtiéndose en juntas largas y extenuantes donde se escuchan tantas justificaciones existan al alcance de nuestra mano, en lugar de tomar con valor la decisión de cambiar y diferenciarse tan rápido como se mueve el entorno y los nuevos hábitos de consumo de sus clientes. 1. 2. 3. 4. Inditex, Mercadona e Iberdrola, las mejores empresas para trabajar en España. 19/12/2011 08:45:57 Inditex se sitúa, por primera vez, a la cabeza de las empresas más valoradas para trabajar de nuestro país en el ranking Merco Personas. Le siguen Mercadona e Iberdrola que ascienden dos posiciones, desbancando así al sector financiero del triunvirato. Santander consigue el cuarto puesto, mientras que “la Caixa”, segunda en 2010, cae hasta el décimo lugar.
BBVA y Caja Madrid también pierden posiciones, la primera pasa de la 6ª a la 9ª posición y la segunda cae 30 puestos hasta la posición 42ª. Pero el descenso es generalizado en todo el sector bancario; todas las entidades, a excepción de Banco Popular (38º) y Banco Sabadell (47º), sufren retrocesos respecto a la edición anterior. Este año Merco Personas inaugura tres nuevos rankings. Mercadona es líder en dos de ellos: clima laboral y reputación interna. Además del bancario, hay otros sectores que también sufren variaciones. En 2011, para los empleados la mejor empresa es, por primera vez, Mercadona. Noticias - ¿Quiere dinero para su empresa? Haga un video de rap. Media playback is unsupported on your device En Estados Unidos el mundo empresarial está colmado de nuevas ideas y proyectos -sobre todo en el sector de nuevas tecnologías- que están buscando inversión de capital para poder arrancar.
Con el actual clima económico, sin embargo, los inversionistas se muestran más cautelosos sobre dónde querrían colocar su dinero para tener las mejores perspectivas de retorno. Una joven empresa en San Francisco, California, parece haber dado en el clavo con un método efectivo para promover sus servicios y atraer capital: un video de rap. Por encima del "ruido" "Tuve esta idea para arrancar nuestra campaña de recaudo de financiamiento con mucha algarabía y me comuniqué con un amigo 'rapero' para que me colaborara con el proyecto", dijo a BBC Mundo Mick Hagen, fundador y gerente ejecutivo de Undrip.com. Derechos de autor de la imagen Undrip.com "Quisimos hacer algo que nos ayudara a crear una buena 'vibra' y exposición", expresó el joven empresario. 'Coaching' para todos | España. El 'coaching' está de moda y cada vez es mayor y más variopinto el número de profesionales que lo usa.
Si en un principio fueron empresarios y deportistas quienes utilizaron esta técnica para lograr sus objetivos, poco a poco se va extendido a otros sectores como la política, la sanidad, la búsqueda de empleo o incluso a un mundo tan tradicional como el taurino. Pero, empecemos por el principio. ¿Cuál es la labor de un 'coach'? El 'coach' ayuda, a través de conversaciones, a que su cliente o 'coachee' haga realidad sus objetivos o metas, explica Pilar García de Viedma, de Wincoaching y quien desarrolla esta labor con ejecutivos. "El 'coach' ayuda al cliente a aprender nuevas habilidades y rescatar sus fortalezas" Pilar García de Viedma, 'coach' Muchas de la grandes empresas españolas, cuenta esta experta, ya usan el 'coaching' para generar buen clima laboral, para conseguir retos ambiciosos o para la gestión del cambio.
Políticos y toreros Rubén Turienzo, 'coach', conferenciante y escritor. Problemas en la empresa ¿Me van a despedir? Últimamente es habitual la incertidumbre de no saber cuánto tiempo estaremos en una empresa. Muchas organizaciones están pasando momentos difíciles, ya sean por circunstancias internas o por la coyuntura económica. Pero ¿Tienes que estar nervioso porque te despidan? ¿Sabes qué hacer para estar seguro en tu puesto dentro de la organización? El portal de reclutamiento online Trabajando.com ha elaborado un informe con recomendaciones para conservar tu puesto: Lo primordial es no dar motivos a tus superiores para que duden de tu trabajo.
Tienen que ver que eres esencial dentro de la empresa: Tu trabajo es siempre mostrar los buenos resultados que has tenido y cómo puedes hacer crecer a tu área y por ende a toda la organización. Ser despedido de una empresa en la que se ha trabajado mucho tiempo es un hecho bastante desafortunado, pero pensar continuamente si te despedirán o no es un degaste emocional que te llevará a ser menos productivo.
José Luis Astiazarán: "Gestionar pasión y sentimientos es muy complicado".,Directivos.-Economía y empresa Expansión. El presidente de la LFP pasado de jugar al fútbol sobre el césped a disputar los partidos entre despachos "a esta edad (48 años), los ojos corren más que las piernas". Para José Luis Astiazarán, Asti para los amigos, "el fútbol es una forma de vida". Presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), vicepresidente la Federación Nacional, fundador de la asociación de ligas europeas y miembro del consejo estratégico de la UEFA, ex presidente de la Real Sociedad y ex jugador, es además padre de una futbolista.
Ahora, Astiazarán ha pasado de jugar al fútbol sobre el césped a disputar los partidos entre despachos -"a esta edad (48 años), los ojos corren más que las piernas"-, dice quien fue el directivo y el presidente más joven de un club y de la LFP. Pero mantiene inalterable una cualidad de su época de jugador: "La capacidad de sacrificio que me enseñó jugar en el fútbol base de los dos equipos vascos", una característica que atribuye a todos los grandes jugadores.
Gestión Vota la noticia. Innovación en la Comunicación. Para sostener las decisiones, la organización debe generar vínculos estratégicos. Esto implica relaciones sólidas, fluidas, con continuidad en el tiempo y basadas en objetivos específicos. ¿Por qué estratégicos? , porque de esos vínculos dependen las decisiones de las personas involucradas con la organización y de esas decisiones depende la vida de la organización en una comunidad. Un vínculo no es una relación pasajera, es una relación basada en confianza. Descuidar este principio tiene consecuencias en la rentabilidad (pérdida de clientes, proveedores, alianzas, etc.); en la imagen (pérdida de credibilidad, percepción de riesgo, actitud negativa, etc.) o en la confianza (indiferencia, falta de participación, inestabilidad de opinión, etc.). El desafío para las comunicaciones es: pasar de la venta de productos a la gestión de decisiones. Gustavo Sarnari. Una empresa valenciana despide a 42 trabajadores por sms.
Las empresas se preparan para la ruptura de la zona euro,Empresas y Finanzas. Las empresas que operan dentro de la problemática zona euro quieren que esta sobreviva, pero empiezan a aceptar el hecho de que, simplemente, esperar que todo salga bien ya no es una opción. Desde su base en Königsallee, un bulevar a orillas del canal que es además la principal calle de tiendas de Duseldorf y una de las direcciones más elegantes del mundo de negocios alemán, Andreas Schmitz está bien situado para seguir el progreso económico europeo, o la falta de éste. Schmitz no sólo dirige el HSBC Trinkaus, una filial del grupo financiero británico que se ocupa de las riquezas de los alrededores de la zona central industrial del Rin-Ruhr y alrededores, sino que también es presidente del BdB (la principal asociación bancaria del país) por lo que visita frecuentemente Fráncfort, la capital comercial y sede del Banco Central Europeo (BCE).
Durante meses, éste ha sido el secreto mejor guardado de las empresas europeas. Pero no todo el mundo es tan directo. Vota la noticia Accede a tu cuenta. Las empresas preparan planes de emergencia para la ruptura del euro · ELPAÍS.com. Comprar una empresa, una oportunidad laboral. Decálogo para ser la mejor empresa. ¿En qué están fallando los líderes? Empresa 2.0: Las cinco claves que definen a la Empresa Abierta. Pamela P. Flaherty: "Lo difícil no es tomar la decisión, sino actuar",Directivos.-Economía y empresa Expansión.
Muchos generales para poco ejército. Fernando Romay: "Un líder perdona el error y alaba el acierto",Directivos.-Economía y empresa Expansión. La publicidad digital desbancará pronto a la televisiva,Empresas de Telecomunicaciones, medios y tecnología. El 50% de las empresas del IBEX35 considera que el bienestar de los empleados es clave para su productividad. Las empresas españolas son las más sociales de Europa. Redes Sociales: ¿Oportunidad o Peligro para las empresas? 3 de cada 4 trabajadores no revelaría información confidencial de su empresa a la competencia. Empleados europeos tienen menos vinculación emocional con sus empresas que los latinoamericanos. JLG 2630ES Narrow Scissorlift Available « usedliftsales. El liderazgo en la empresa 3.0 –El blog profesional de @MyKLogica. Aprende a delegar de manera efectiva - Consultoría.
Las empresas aplican recortes sin pensar en el futuro. Relación entre liderazgo y poder en la empresa. Entrevista a Pilar González Frutos,Directivos.-Economía y empresa Expansión. Dropbox mejora su oferta para empresas. Tres pasos para mitigar los problemas de comunicación multicultural en la empresa. España tiene casi cinco millones de desempleados. Más del 70 por ciento de los jóvenes prefieren un ingreso fijo a crear su empresa. Lo bueno de ser GRANDE. CEPYME alerta de la muy grave situación económica en la que se cerrará 2011 - Expansion.
10 Motivos Para Desmilitarizar la Empresa. La mayoría de los españoles opta por desarrollar su carrera profesional en su empresa. Las cinco reacciones del empleado a un cambio en la empresa. Al final, las personas valen..? Doce señales para saber si eres un gran jefe. Por qué algunas empresas apestan. "Un líder debe ser flexible, seguro y optimista",Directivos.-Economía y empresa Expansión. Las empresas con mujeres directivas obtienen mejores resultados económicos. Crisis para algunos. Las empresas venden activos por 11.000 millones para reforzar sus balances,Empresas y Finanzas. Coaching para mejorar los resultados de la empresa. "España necesita más 'hambre' para cambiar",Directivos.-Economía y empresa Expansión. Las empresas prefieren Facebook a Linkedin para la búsqueda de talentos. "La seguridad jurídica de la empresa está amenazada",Datos macroeconómicos, economía y política - Expansión.
Vodafone desbanca a Orange como la operadora de móviles más barata,Empresas de Telecomunicaciones, medios y tecnología. Seis de cada diez empresas europeas no disponen de un plan de desarrollo de talento. El 61% de las empresas españolas ampliará su plantilla en los próximos dos años. "Las empresas quieren contratar emprendedores" Sin una comunicación eficaz, es imposible que las empresas generen confianza (Buen Gobierno. Las empresas catalanas utilizan modelos anticuados para pagar a sus trabajadores. La crisis genera apego a la silla y la huida del mejor talento. El 85% de los directores generales cree que en las empresas falta sentido común.
Las nueve reglas del arte de ejecutar. La cosa está mal, pero me voy de la empresa. "Hace falta más pasión y vivir menos del cuento",Directivos.-Economía y empresa Expansión. Es hora de que las empresas que comercializan en internet se adapten a los tiempos de revolución móvil. Grandes empresas, mejores sueldos. Una empresa obliga a sus empleadas a colgarse un cartel cuando quieren ir al aseo | Economía.
Quién manda de verdad en la empresa. Google, empresa preferida para trabajar. E-Beta Consultoria.