Social-Bookmark.me | Les outils de campagne arrivent sur la coopol ! | Parti socialis. Les données sur la population d'un département ou d'une ville? Son vote lors des dernières élections? Où mobiliser le plus efficacement contre l'abstention? Grâce à la coopol, tout cela est maintenant possible pour les militants, avec nos outils de campagne. Comment y accéder? A quoi ça sert? Ces éléments sont triés en trois catégories qui s'affichent dans la colonne de droite une fois que vous êtes sur la page: Comment ça marche? D'abord les «données socio-démographiques». [ibimage==968==original==none==self==null] Une fois la catégorie choisie, la carte s'affiche, avec la légende dans une petite fenêtre. Ensuite, les «profils d'électeurs». Il vous suffit de cliquer sur l'onglet en haut de la carte pour le savoir: [ibimage==969==original==none==self==null] Une fois la catégorie choisie, la carte s'affiche, avec la légende dans une petite fenêtre. Enfin, les «données électorales».
[ibimage==970==original==none==self==null] Pourrais-je contribuer à l'amélioration de cet outil? Inside Air France - les métiers de l'entreprise racontés pa.
BT Intranet strategy « Inside out. Posted on January 13, 2008. Filed under: intranet, Uncategorized | Tags: BT, intranet, Intranet Benchmarking Forum, intranet strategy | In a comment on the ‘What is an intranet? ‘ post, Steve Kent asked if I would talk a bit about the BT Intranet strategy … so here goes. We’ve made a big effort in the last year to ensure our intranet strategy is very closely aligned with BT’s overall business strategy. Short-term: Strategy & governance governance modelinformation managementextended enterpriseproduct provisionBusiness value knowledge managementmeasurementemerging technologiesbenchmarkingCommunications & culture collaborationinformation ownershipDesign & usability consistency and context Medium term: The medium term objectives are grouped under BT’s values (inspiring; trustworthy; heart; helpful; straightforward) and under the tag-line: ‘Spirit of change’ which is central to our overall business strategy … see diagram below: Steve – hope this is of some interest??
Like this: Like Loading... Intranet Blog :: Case Studies. Entreprise 2.0 & CISCO : du vécu expliqué par son CEO - TeCo. Lundi 5 janvier 2009 1 05 / 01 / Jan / 2009 08:11 Pour beaucoup d'organisations et des managers, le concept "d'Entreprise 2.0" est encore un mystère, quand il est seulement connu. Si certains pensent que ce concept est maintenant assez mature pour commencer à se fondre dans les entreprises, certains pionniers ont déjà près d'une dizaine d'années d'expérimentation et de recul, et peuvent maintenant témoigner de sa puissance. Il en est ainsi de CISCO, qui a commencé à la fin des années 1990 à expérimenter le mise en oeuvre des principes de collaboration globale, ceci afin de gagner en performance.
Et les résultats de la firme permettent de démontrer des résultats exceptionnels. La vidéo ci-dessous est assez passionnante, pour ceux qui auront le courage d'écouter le CEO de CISCO expliquer (en anglais) le fonctionnement de son entreprise pendant 40 minutes (+30 minutes de Q/R), aux étudiants du MIT : : la liste des thèmes prioritaires de CISCO pour 2009 Par Fabrice Poiraud-Lambert in Share.