Management Intergénérationnel. Intergénérationnel Pour découvrir un autre regard sur l'intergénérationnel.
L'exigence de bienveillance. Le leadership revisité (7/7) Nous avons vu la dernière fois que dans la question du leadership se nichait quelque chose de très impalpable, mais néanmoins de majeur.
Le leader est celui qui anime les relations : il conduit des individus pour que les interactions et les idées puissent s’exprimer et que les idées innovantes émergent. Au vu de ce qui précède, cela lui demande une grande capacité à gérer ses propres émotions et aussi, une très grande capacité d’adaptation. Cette capacité d’adaptation n’est pas seulement liée aux situations vécues dans l’entreprise et au niveau de maturité des personnes, comme le suggère la théorie du management situationnel, mais aussi au changement de société, à ce que vivent les gens à l’extérieur de l’entreprise. Le leader d’aujourd’hui a les oreilles et les yeux grands ouverts : il analyse et comprend ce que veut dire pour lui ce qui se passe à l’extérieur de l’organisation, afin de mieux comprendre dans quel contexte évoluent ses collaborateurs.
Ces femmes qui sont à la tête des grandes entreprises. Dynamique Entrepreneuriale Si les femmes ont longtemps été considérées comme étant un maillon faible dans le domaine économique, il est indéniable aujourd’hui que l’on assiste à un revirement de la situation.
Plusieurs femmes sont actuellement à la tête de grandes entreprises. Voici une liste des quelques unes d’entre elles. Véronique Laury Cette PDG de l’entreprise de bricolage Kingfisher dirige actuellement 80 000 salariés. Marillyn Hewson Marillyn Hewson a passé toute sa carrière au sein du groupe Lockheed Martin. Mary Barra Mary Barra a toujours su faire de professionnalisme dans son travail. Virginia Rometty Virginia Rometty était auparavant la vice-présidente en vente du groupe IBM et responsable en marketing dans le secteur Global Service de la société.
Angela Braly Angela Braly fait partie des personnes les plus puissantes dans son domaine. Lynn Elesnahns Lynn Elesnahns a consacré 28 ans de sa carrière dans le groupe Royal Dutch Shell. Indra Nooyi Irene Rosenfeld. Les 15 expressions de bureau les plus exaspérantes. Starbucks Coffee : les leçons de management de Howard Schultz. « As if » management. Regard sur le mal-être au travail. Editions Le ... Best Practices - Aren't - Forbes. Libérons le potentiel humain dans les entreprises. "Les Espoirs du management " récompense les initiatives managériales les plus innovantes ! - Actualité RH, Ressources Humaines. Like baboons, our elected leaders are literally addicted to power - Telegraph. Agir : les outils de motivation des managers. Ces entreprises qui réussissent... sans patrons. Management humaniste, engagement et performance économique. Pour le management par la pause-café. Ressources humaines : cinq tendances ressortent de 2011. Secrets de mieux vivre : performance, leadership et valeurs.
Pourquoi il est urgent de s'occuper des managers commerciaux de proximité - Par Marc Rousselle, Associé, Keyrus Management. 5 Leadership Focus Areas for 2012. Quelles sont les priorités des Directions des Ressources Humaines pour 2012 ? - Actualité RH. Web / Generation Y. Management.