Michel et Augustin, le bonheur est dans la communication. Réconcilier bien-être et travail, c’est l’objectif affirmé de Michel et Augustin, une PME française du secteur agro-alimentaire. Elle arbore fièrement une croissance à deux chiffres depuis sa création, forte d’une stratégie centrée sur une audacieuse campagne de communication. L’idée : créer une image décalée et une proximité avec les clients. Un modèle présenté comme participatif, où chaque acteur aurait son mot à dire. Mais ce partage décisionnel ne serait, pour d’anciens salariés, que factice. Un minimum de cloisons et des couleurs acidulées : rien ne laisse penser qu’on vient de pénétrer dans une entreprise. Dans un grand open space très lumineux, les salariés s’affairent au milieu de murs tapissés couleur peau de vache et des feuilles de bananiers artificielles géantes. Les surprenants locaux de la Bananeraie, le siège de la PME, se cachent à l’arrière-cour d’un anonyme bâtiment situé en plein coeur de Boulogne- Billancourt.
Visite guidée de la Bananeraie. Le fun à tout prix. Pour se faire embaucher par Michel et Augustin, elle fait un gros cookie. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez nos CGU et l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audiences et vous proposer une navigation optimale, la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux ainsi que des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts. Pour en savoir plus et paramétrer les cookies... assez ensoleillé Vent : 5km/h - UV : 2 Clôture veille : 4470.28 Ouverture : 4437.99 Newsletter BFM Business | Les + vues Replay Emissions Newsletter BFM Business Rêvant de devenir patronne de l'événementiel chez Michel et Augustin, Margaux Barre a trouvé une idée originale: organiser un goûter autour d'un biscuit de 3 kilos sur lequel figurait son CV. Pour décrocher un job, il ne suffit pas d'avoir le profil requis, il faut savoir en convaincre son futur employeur.
Elle décide donc de confectionner un cookie géant (1,5 m de diamètre pour 3 kilos) sur lequel elle appose son CV. Coralie Cathelinais Tweeter Partager A voir aussi EliteSingle. Management : la méthode "Michel et Augustin" pour être heureux en entreprise. Le livre "L'entreprise du bonheur", écrit par Tony Hsieh, p-dg de Zappos, numéro un de la vente de chaussures en ligne aux USA, est paru le 13 septembre 2011 aux éditions Leduc.S. Classée parmi les 25 meilleures entreprises où il fait bon travailler d'après le magazine "Fortune", Zappos applique un certain nombre de méthodes originales : elle offre 2000 dollars aux nouvelles recrues pour démissionner et ainsi tester leur motivation. Elle encourage ses salariés à exprimer leur côté un peu fou et à s'amuser au travail... Zappos présente de nombreuses similitudes avec les modes de management de la PME française Michel et Augustin, toutes proportions gardées.
Justement, le livre est préfacé par Michel de Rovira et par Augustin Paluel-Marmont, les fondateurs de la marque de produits alimentaires Michel et Augustin. Deux "frenchies" atypiques dans l'univers entrepreneurial français, qui ne ratent jamais une occasion de faire parler d'eux... Michel de Michel et Augustin avoue : son gourou est une marque de détergent. Qui ? Michel de Rovira, co-fondateur de Michel et Augustin. Quoi ? Une interview à la Bananeraie de Boulogne Billancourt, en plein bazar, CAP de patissier collectif oblige. Comment ? - Votre culture d'entreprise se situe entre Zappos et Innocent. C'est voulu ? Notre gourou est une marque peu connue ici, Method, un détergent californien, qui a vraiment innové dans cette manière de construire sa marque de l'intérieur vers l'extérieur.
. - En interne, quels outils de communication utilisez-vous ? Il n'y a pas d'intranet, on communique par mail, téléphone, mais aussi, de plus en plus via Whatsapp pour mettre à disposition en temps réel les infos collectées sur le terrain par nos commerciaux. . - Vous recrutez aussi dans le métro... C'était une idée d'Augustin.
. - Le reportage, c'est la nouvelle pub ? On a raconté tellement d’histoires grandiloquentes sur les produits et les marques que le consommateur est devenu méfiant. . - Votre budget, c'est essentiellement de la télé ?