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Veille hotellière

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Aménagement pour handicapés ou personnes à mobilité réduite Bouches du Rhone. Est réputée accessible aux personnes handicapées à mobilité réduite toute installation offrant à ces personnes, notamment à celles qui circulent en fauteuil roulant, la possibilité de pénétrer dans l'installation, d'y circuler et d'en sortir dans les condition normales de fonctionnement, et de bénéficier de toutes les prestations offertes au public en vue desquelles cette installation a été conçue.

aménagement pour handicapés ou personnes à mobilité réduite Bouches du Rhone

Les systèmes d'ouverture doivent être accessibles (sans nécessité de dispositif spécifique) à une hauteur par rapport au sol de 1,10 m à 1,30 m. Dans cet esprit, il convient de tenir compte des dimensions - enveloppe du fauteuil roulant en service, qui correspondent à celles du fauteuil roulant occupé par une personne handicapée, à savoir : - longueur : 1,25 m (encombrement des pieds compris) , - largeur : 0,75 m (encombrement des mains et des coudes compris, voir norme NF P 91-201). DEVIS GRATUIT ou infos sur tous travaux d'accessibilité aux personnes handicapées ou à mobilité réduite Cuvettes. Tourisme: comment améliorer son chiffre d’affaires ? - Blognotes du Bureau Franco-Allemand. Prenons le cas classique d’un petit hôtel n’appartenant à aucune grande chaîne et situé dans une zone un peu éloignée des meilleurs emplacements (loin des pistes de ski, par exemple).

Tourisme: comment améliorer son chiffre d’affaires ? - Blognotes du Bureau Franco-Allemand

Comment pourriez-vous augmenter la fréquention de votre établissement ? Je ne pourrai pas influencer la qualité de vos services, mais je vous propose des moyens de communication simples. Quels sont les points forts qui vous différencient des autres hôtels? Notez-les. Par exemple: Une superbe vue sur la montagne, un petit-déjeuner frugal, une decoration soignée des chambres. Mon conseil pour vous: Prises de vues: Demandez à un très bon photographe de vous faire un devis pour la prise de vue de tout ce qui fait le “plus” de votre hôtel ! Les bonnes photographies mettent en valeur vos points forts et font disparaître les petites faiblesses.

E-tourisme. Tendance Hôtellerie. Google fait trembler les sites de voyages en ligne. Photo: Paul Sakuma, Archives AP Inquiets de voir Google débarquer dans leur chasse gardée, les voyagistes en ligne redoublent d'efforts pour empêcher le géant américain de faire main basse sur la recherche de billets d'avion sur l'internet, un secteur où il est encore à la traîne.

Google fait trembler les sites de voyages en ligne

Google a ouvert les hostilités en juillet dernier, en annonçant la signature d'un accord avec la société ITA, spécialisée dans les logiciels d'information sur les transports aériens utilisés par les compagnies et les voyagistes, qu'il prévoit d'acheter pour 700 millions de dollars. ITA a été fondée en 1996 par des informaticiens de la prestigieuse université Massachusetts Institute of Technology (MIT). Concrètement, l'entreprise propose des algorithmes informatiques sophistiqués qui épluchent les bases de données des compagnies aériennes pour débusquer les billets d'avion au meilleur prix.

Si l'acquisition est approuvée, il n'y aura «plus qu'un seul endroit où acheter» des billets, met-il en garde. France : la petite hôtellerie indépendante est à la traîne. Ce ne sont pas moins de 2636 établissements hôteliers (36,4% du parc hôtelier français) que l’étude KPMG a analysé en détail.

France : la petite hôtellerie indépendante est à la traîne

Et le moins que l’on puisse dire c’est que l’on assiste à un retournement de situation entre l’année 2009 et l’année 2010 même si, globalement, « les effets de la crise sont à relativiser ». Seul bémol, la petite hôtellerie indépendante est à la traîne et les établissements ferment faute de repreneurs. KPMG constate une perte de 5000 clés en 2009. Encore impactés par la crise économique démarrée en 2008 et la baisse de fréquentation de la clientèle étrangère, les hôtels ont connu, en 2009, une baisse de fréquentation allant de 1,7 à 5,9 points selon les segments, avec un taux d’occupation moyen passant de 61,4% en 2008 à 58,1% en 2009.

Quant au revenu par chambre disponible, le revPar, il dégringole pour le haut de gamme de -14,7% par rapport à 2008, pour les 4 étoiles standart de 12%, et pour les 3 étoiles de 9,9%. Autres articles. Etourisme. Jobs > Hôtellerie Restauration Tourisme.