L'actualité du management et de la gestion n°055. Le management : de la théorie à la pratique sommaire Les rouages de l'entreprise, édition 2011 L'entreprise Des articles gratuits pour suivre l'actualité des études dans les domaines du management et de la gestion.
Une rubrique animée par Marc Mousli, chercheur associé au Lipsor (Cnam-Paris). L’art du management La plupart des universités et des grandes écoles affichent des programmes de « sciences du management », parfois noyés dans l’univers des sciences de gestion. La presse écrite en quête du business model miraculeux « Il se peut que le sort de la presse papier soit celui des diligences, de disparaître. » Déclaration de Jean-François Kahn, fondateur de L’événement du jeudi et de Marianne, journaliste depuis soixant-cinq ans.
Numéro 2, un bon ou un mauvais chiffre ? Une forte majorité des Français sait que Barack Obama est le président des Etats-Unis ; une faible minorité connaît le nom du vice-président, Joseph Biden. La dictature des outils de gestion Food trucks : la gastronomie rapide. Apple Versus the Strategy Professors - Justin Fox. By Justin Fox | 10:00 AM January 29, 2013 Someday, Apple’s now 11-year-long run of nearly unbroken triumph (I’m dating it to the launch of the iPod in November 2001) is going to end.
That is just the way of the business world. The questions, of course, are when, and how. The mood of the moment is that when might just be now (there are lots of different ideas about the how). I wouldn’t be so sure that “peak Apple” really is now. How do I know that? Or actually, maybe strategy is really about finding blue oceans — markets that come into existence as a company defines them.
Then again, maybe the real key to strategic success in the fast-moving fields Apple is playing in is to keep coming up with disruptive innovations — and be willing to bring them to market even when they disrupt its own products. Of course, modern technology businesses have some other unique strategic characteristics. A company can outperform rivals only if it can establish a difference that it can preserve.
Les livres de management : L'éternel art de la guerre. De nouvelles versions de L'art de la guerre de Sun Tzu, traductions, commentaires et analyses, ne cessent de voir le jour, reflétant un besoin croissant de la part des lecteurs.
Des lecteurs parmi lesquels figurent de nombreux professionnels et décideurs. Et pourtant, l'identité de l'auteur et la date exacte du livre restent dans le flou. Le texte prône l'ouverture d'esprit, l'adaptabilité, et l'exploitation optimale des potentiels et des ressources, quels qu'ils soient. C'est un autre mode de raisonnement dans lequel une faiblesse peut devenir un atout. Petit historique, pour commencer. Concernant le texte lui même, il est très imagé au niveau du langage et ces images fascinent le lecteur, conformément à la culture chinoise et à ses modes de transmission des savoirs.
Les théories de la firme entre « contrats » et « compétences » L'entreprise, cet objet oublié par les économistes, Chroniques. Business and strategy. The Emerging Revolution in Game Theory. The world of game theory is currently on fire.
In May, Freeman Dyson at Princeton University and William Press at the University of Texas announced that they had discovered a previously unknown strategy for the game of prisoner’s dilemma which guarantees one player a better outcome than the other. That’s a monumental surprise. Theorists have studied Prisoner’s Dilemma for decades, using it as a model for the emergence of co-operation in nature. This work has had a profound impact on disciplines such as economics, evolutionary biology and, of course, game theory itself.
The new result will have impact in all these areas and more. The game is this: imagine Alice and Bob have committed a crime and are arrested. What should Alice and Bob do? If they co-operate, they both spend only one month in jail. However, the game gets more interesting when played in repeated rounds because players who have been betrayed in one round have the chance to get their own back in the next iteration.