background preloader

Collective Creative

Facebook Twitter

FabCafé Toulouse. Depuis 2011, nous avons pour idée de monter un café dans notre local.

FabCafé Toulouse

Nous croyons que la création d’un espace de rencontre agréable et convivial permettra à tous d’être toujours plus créatif et productif (tout le monde sait combien une bonne pause est importante ! Notre FabCafé est un coin confortable où les personnes de tous horizons pourront venir seules, en famille ou entre amis décrypter ce lieu innovant où les projets foisonnent… Vous aurez le loisir d’y découvrir les machines de fabrication numérique dans un contexte plus tendre, de vous y familiariser et, pourquoi pas, de les intégrer à vos pratiques.

Séminaire ANR Capacity "Empowerment et Territoire" - 3 et 4 février, Paris. SWITCH Videos. Design games that play « MindBlog. Design game as a creative platform for new ideas Playing cards, dice and board games are not uncommon sights, when serious matters such as developing new services are underway.

Design games that play « MindBlog

A design game is an effective and inspiring playground, where you can practise before ideas turn into reality. Get good advice and navigate around the most common pitfalls, if you are faced with rethinking or developing new services for your users. With a game, you can play for a while and experiment your way to finding out what possible solutions might look like.

Games can take many different forms, but common to them all is the opportunity to experiment first and thus more quickly learn what works and what doesn’t. Innovation Games Collaboration Frameworks. Conteneo’s approach is guided by the Ideas into Action Methodology™, a methodology developed through more than a decade’s work with leading organizations.

Innovation Games Collaboration Frameworks

Driven by your business goal, the steps you take to solve it may be grounded in one or all phases of the methodology — Discover, Shape, Prioritze and/or Act. Within each phase, there are unique and customizable frameworks to drive a business result. The toughest part of innovation is accurately predicting what customers want, need or will pay for. Un œil dans la rétro (3/3) : Jeopardy! Itération 37 (ou plus) … l’équipe se connaît bien, tellement que les rétrospectives ont perdu de leur saveur.

Un œil dans la rétro (3/3) : Jeopardy!

La recherche de l’amélioration continue est perturbée non pas par la motivation de l’équipe mais par sa capacité à s’interroger sur ses axes de progression. Un oeil dans la rétro : la "ligne de temps" (2/3) J’avais entamé une série de 3 billets sur la rétrospective (voir Un œil dans la rétro (1/3)), une pratique Ô combien indispensable pour une équipe agile.

Un oeil dans la rétro : la "ligne de temps" (2/3)

Après plusieurs mois de retard, voici le 2ème billet sur un autre format : la « ligne de temps ». Au dernier Mix-IT, j’avais pu participer à l’atelier des Alchimistes Agiles et leur jeu du Père Noël. A mon retour dans ma SSII, je l’expérimentais pour un bilan de projet. Quelques semaines plus tard, je reprenais un projet lancé depuis 8 mois avec une équipe de 8 personnes qui avait choisi de partir sur une méthode agile à consonance Scrum. 1er constat : le projet avait 3 mois de retard, le produit souffrait de régressions régulières et découvertes tardivement, les spécifications étaient sans fin et je remplaçais un chef de projet / Scrum Master / Product Owner Proxy. « La ligne de temps » m’a permis de comprendre le contexte projet par le ressenti de l’équipe et les faits.

Travail : les 9 innovations qui vont changer votre vie au bureau. Comment travaillerez-vous demain : debout sur un tapis roulant ou dans un café ?

Travail : les 9 innovations qui vont changer votre vie au bureau

Aurez-vous toujours un boss ? Un contrat de travail ? Et si vous décidiez de votre salaire ? Ça grouille ! Voici venir les essaims de robots. Ils sont un peu effrayants, à gigoter à plusieurs sur leurs petites pattes, ou suspendus dans les airs dans un vrombissement d’abeilles.

Ça grouille ! Voici venir les essaims de robots

Ces essaims de mini-drones forment l’une des voies aujourd’hui explorée par la robotique. Comme l’explique le Guardian dans un reportage (patienter un moment avant le chargement de la vidéo), ces petites machines ne pèsent, à elles seules, pas bien lourd. En groupe, en revanche, elle forme une unité bien plus flexible et réactive qu’un robot unique. A la manière d’une colonie de fourmis, d’un essaim d’abeilles, ou de notre système neuronal, ces drones se déplacent et réagissent ensemble, le plus souvent en fonction d’un leader. Vers l'intelligence collective des équipes de travail : une étude de cas. Selon Glaser (1994), « une compétence nouvelle est maintenant exigée des employés, des ouvriers aux décideurs : celle de travailler productivement et collaborativement dans les équipes ».

Vers l'intelligence collective des équipes de travail : une étude de cas

Ainsi, la structuration en équipe permettrait de s’adapter plus fa cilement aux évolutions de l’environnement, voir de les anticiper. En outre, grâce au fonctionnement en équipe, l’organisation peut s’appuyer sur une unité de base autre que l’individu, et par conséquent, être moins dépendante des aléas (congés de maladie et éventuelles démissions...) de ses employés. Sans compter que le fonctionnement en équipe est généralement considéré comme favorisant la participation et la créativité des individus (Anderson et West, 1998). Le concept d’intelligence collective pourrait apporter une réponse utile s’il constitue un facteur important d’efficacité des équipes de travail. Au niveau individuel, l’intelligence individuelle est une préoccupation constante de la psychologie. L’action collective. N.