Samsa ⎮ nouveaux médias. Why I left the Telegraph | Greg Hadfield | Media | guardian.co.u. The text message, from a senior Telegraph executive, rang alarm bells immediately: "I see you've set the cat among the pigeons on Twitter. Great material for [Private] Eye. " It was Thursday evening at London's City University and I had just finished answering questions about "entrepreneurial journalism" at a news:rewired conference.
More than 30 years after starting out in journalism, was this really how my Fleet Street career was ending? Standing in a lavatory, checking my BlackBerry, wading through tweets about a brief, off-the-cuff contribution to a debate with 200 journalists, students and academics. I had mentioned, almost as an aside, that I was quitting as head of digital development with Telegraph Media Group to join Cogapp, a leading digital agency.
(For the record: it was not a keynote speech, and it was not particularly dramatic.) Inevitably, my views are coloured by personal experience. But for those newspapers that survive, it is going to be a long journey. Linked Data on the BBC. Vos questions sur le fact-checking et les vérificateurs d'info - Le sujet dont nous allons parler cette semaine n'a pas de traduction en français. Aux Etats-Unis, on parle de fact-checking qu'on pourrait traduire par "vérification des faits" et de fact-checkers, les "vérificateurs d'infos". La mission de ces vérificateurs est apparue dans la presse écrite et particulièrement dans les hebdomadaires et les mensuels où ils sont chargés de vérifier avant publication tous les faits évoqués dans les articles des journalistes.
Leur rôle commence à se développer (un peu) sur le web avec des sites comme Politifact qui s'est vu décerner le prestigieux prix Pulitzer pour son rôle de surveillance des déclarations et des promesses faites par les hommes politiques ou encore le site FactCheck. Aux Pays-Bas, des étudiants en journalisme ont passé à la moulinette vérificatrice les infos de la presse écrite néerlandaise. Vous pouvez adresser vos questions à nos invités dans les commentaires de ce billet. L'entrevue - Sortir du brouillard médiatique. Le philosophe et historien Marcel Gauchet a accepté de livrer au Devoir, à l'occasion de son centième anniversaire de fondation, ses réflexions sur la crise actuelle des médias.
«Au fond, les médias se sont cannibalisés, avec comme résultat une triste déspécification de la presse dont on attend de la réflexion. Je crois profondément qu'il faut maintenant avoir le courage de faire des trucs compliqués, difficiles, parce que c'est là qu'est l'avenir.» Esprit universel, grand maître de la synthèse magistrale, Marcel Gauchet s'intéresse à la «généalogie de la modernité», à ce qui particularise l'aventure occidentale dans l'histoire humaine. On lui doit des travaux fondamentaux sur l'histoire de la religion, de la psychiatrie, de la démocratie et de l'éducation. Le Désenchantement du monde, paru il y a un quart de siècle, a mis au jour la perte progressive et imparable de la conception religieuse en Occident. Comment caractérisez-vous la situation actuelle des médias?
Clay Shirky on information overload versus filter failure Boing. Twitter / Accueil. Charlie Beckett: «Le journalisme, c’ «Rassurez-vous, je ne vais pas vous dire que votre avenir, en tant que journaliste, c’est de publier sur un blog». Charlie Beckett, journaliste, auteur de l’ouvrage SuperMedia et directeur du programme Polis à la London School of Economics, était vendredi 26 février 2010 à l’école de journalisme de Sciences Po pour donner un cours sur le «networked journalism», le journalisme en réseau.
Résumé en 8 points. 1. «Le networked journalism est un processus et non un produit» Le concept de «networked journalism» est né du constat que, en ligne, lecteurs et journalistes vivent dans le même monde et que les liens qui se nouent entre eux permettent de construire l’information de façon collaborative. 2. Exemple: la première photo de l’Airbus qui a amerri sur l’Hudson, en 2009, a été postée sur Twitter par Janis Krums, un citoyen américain embarqué sur un ferry sur l’Hudson au moment de l’accident. Le directeur de Polis insiste: «Faire une photo, ce n’est qu’une partie du job. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 10 conseils pour bien gérer une communauté en ligne | Samsa | no. (Photo: PieterMusterd via Flickr) Depuis un peu plus d’un an, j’anime une communauté en ligne: celle de l’Atelier des médias (un Rubik’s cube éditorial).
Je lis donc avec intérêt les témoignages d’autres journalistes qui sont amenés à animer des communautés en ligne. Paul Bradshaw (Online journalism blog) vient de réaliser une série d’interviews avec 6 journalistes animateurs de communauté en Grande Bretagne (liste de liens au pied de ce billet) sur leur pratique. Confrontant leur expérience et la mienne, j’ai établi ces quelques recommandations.
Etablir une charte claire C’est l’outil n°1 de gestion des problèmes au sein de la commuanuté. Bien définir le rôle de l’animateur Si des décisions doivent être prises par l’animateur au sein de la communauté, le processus de prise de décision doit être clair et les décisions prises doivent être publiquement annoncées. Considérer chaque membre individuellement Ne pas se prendre pour un policier ou un juge Guider la conversation, ne pas la contrôler.
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