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Map Mgmt
Des bénéfices immédiats dans la conduite de projet pour : structurer, synthétiser et diffuser les éléments de la connaissance, faire tomber les cloisonnements, les réticences, les schémas individualistes, développer la transversalité et mettre en cohérence les actions, animer des groupes de travail, des réseaux d’acteurs, mettre en valeur les ressources existantes et favoriser la créativité, organiser la planification et le suivi des actions au regard des objectifs fixés, communiquer, favoriser la compréhension, l’adhésion et l’appropriation du projet, aider à la prise de décision et bien d’autres utilités… Le MapManagement c’est à la fois un outil, une méthode, des contenus, et un accompagnement, conçus et délivrés par i-KM L’outil logiciel que nous privilégions est MindManager, car il est très abouti du point de vue bureautique, ergonomique, fonctionnalités.PKM
Résumé : Un grand mérite de la Gestion Personnelle des Connaissances* (PKM) est de remettre l’utilisateur au centre du dispositif KM. Certes ses enjeux en organisation paraissent modestes relativement à d'autres leviers d'action KM. Mais, peu coûteux en moyens, le PKM permet d'obtenir des résultats rapides auprès des opérationnels.
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