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A recent BusinessWeek article reported that, “According to a new survey of 1,500 chief executives conducted by IBM's Institute for Business Value, CEOs identify ‘creativity’ as the most important leadership competency for the successful enterprise of the future.” While the study’s results will come as no surprise to hard-working creative professionals, they do raise an important question: How do we identify – and hire for – the qualities that add up to creativity? By our lights, the notion of “creativity” can’t be separated from the skills required for creative execution. So our analysis of the characteristics crucial to creativity focuses particularly on the skills that facilitate putting ideas into action. Below, we outline five key qualities of particularly productive creatives, followed by some recommendations for how to uncover them in potential hires, co-workers, and collaborators. 1.
Une carte dynamique pour présenter son parcours et ses multiples compétences, c'est l'idée originale reprise par un formateur Jean-Philippe Poupard pour son CV et déniché par le blog Prêt à l'emploi .
L e développement d’une marque personnelle n’est pas apparu avec l’émergence du web. Il en fut un accélérateur notoire par l’intermédiaire de 3 étapes de publications qui ont conquis un grand nombre d’adeptes : J’ai une tendresse pour les sites persos et les plateformes de publications de l’époque. Ils correspondaient à un esprit pionnier, et à bien y regarder, ils n’étaient pas beaucoup plus compliqués techniquement qu’une install’ wordpress…
Le numérique a beau prendre de plus en plus de place dans nos vies, certains bouts de papier restent encore irremplaçables. Je pense aujourd’hui aux cartes de visites, les fameuses business cards que l’on s’échange à tour de bras lors de réunions ou de conférences. Et il faut bien dire que le jour où vous devez créer vos propres cartes de visite, la question se pose forcément : quel design ?!?
Vous souvenez-vous de la bonne vieille pyramide de Maslow que l’on vous a sans doute enseignée à l’école ? Vous savez, cette pyramide des besoins humains qui permet de les classer et de les hiérarchiser d’une manière dynamique … Si l’on en croit Maslow, les besoins situés à la base de la pyramide doivent être globalement satisfaits pour rendre possible la réalisation des besoins supérieurs. Et bien, je me suis amusé à appliquer cet outil d’analyse au coworking pour voir ce que ça pouvait donner. Appliqué au coworking, l’analyse de Maslow signifierait qu’il convient d’assurer les services de base dans un premier temps pour permettre aux coworkers de progresser vers les échelons plus élevés de la pyramide. Au delà du coté matériel, le coworking a pour ambition d’offrir un cadre adapté à la réalisation individuelle de ses membres