Deuxième
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Réguler, réguler, réguler... En ce qui concerne le secteur financier, la religion de l'état et des opinions publiques semble faite: l'état devrait beaucoup plus réguler, c'est à dire intervenir préventivement pour normaliser l'activité des banques, les contrôler au quotidien, et renforcer les règles prudentielles destinées à empêcher les banques de faire massivement faillite. Seul problème, cette philosophie de la régulation est déjà largement en vigueur et a amplement démontré son inefficacité, voire sa nocivité. Et si les gouvernements osaient parier sur une bonne gestion de la faillite des mauvaises banques pour parvenir à une véritable auto-régulation du secteur financier ?
March 25, 2013 5:55 P.M | by JACQUES ATTALI The case of Cyprus reminds us of a simple principle: in an area under the rule of law, there is no room for a community that does not comply with it. And as we cannot accept an area where rights are not respected in Marseille, likewise we cannot accept it in Cyprus either. Knowing that the issue here is not to expell the northern suburbs of Marseille from the nation, the only thing that need be done there is to enforce the law. However, for Cyprus, exclusion is possible, and should be considered.
One of the first lessons I learned in analyzing and forecasting the direction of the stock market was the extreme importance of interest rates. That’s because holding a stock gives you the right to part of a company’s future cash flow. And to determine the value of that cash flow back to today’s value, you need an accurate interest rate gauge. Interest rates can also be seen as the price of money or capital.