Pereira
Performance organisationnelle : efficacité et efficience. Documents types. Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, CahierNum22_20-09-2012.pdf. Indicateurs de performances: un langage commun... mais surtout un langage pour tous - Business Intelligence. Un langage commun mais surtout communément partagé.
Dans la foulée d'une refonte de ses systèmes de gestion et d'encaissement, le groupe Galeries Lafayette a donné à pas moins de 2 000 de ses salariés des outils pour piloter leur activité au jour le jour. Le projet d'analyse de l'information que nous avons mené est l'aboutissement d'une longue démarche de refonte des systèmes utilisés dans les magasins du groupe Galeries Lafayette.
Tout a démarré par une remise à plat des systèmes d'encaissement et de gestion, avec le passage à une véritable gestion à l'article sur toute la chaîne, de l'approvisionnement à la vente. Le volet décisionnel s'inscrit dans la continuité de cette refonte. Il vise d'abord à mettre en place des indicateurs communs dans l'ensemble de l'entreprise, un langage unique parlé par tous les services. Accor. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Accor Logotype d'Accor Le siège, 110 avenue de France, Paris 13e arr. Accor est un groupe français, premier opérateur hôtelier européen et sixième au niveau mondial[3], qui est présent dans 92 pays.
Performance sociale : bilan social. Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de.