background preloader

Cerveau

Facebook Twitter

Comment les grandes marques influent sur nos cerveaux. Tellement brutale, mais tellement vraie, la sortie de Patrick Le Lay, alors PDG de TF1, avait fait grand bruit : « Pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible.

Comment les grandes marques influent sur nos cerveaux

Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible : c’est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages. Ce que nous vendons à Coca-Cola, c’est du temps de cerveau humain disponible. » Ce que Patrick Le Lay n’imaginait sûrement pas, c’est à quel point ce rapprochement entre cerveau et grandes enseignes commerciales était pertinent et profond. Comment le cerveau décide quand on doit faire une pause. Neurosciences, sciences cognitives, neurologie, psychiatrie Avant de nous engager dans un effort, notre cerveau décide de son opportunité en évaluant les coûts qu’il implique et les bénéfices qu’on peut en tirer.

Comment le cerveau décide quand on doit faire une pause

Hamlet and the Power of Beliefs to Shape Reality. Writing at the close of the nineteenth century, William James, the father of modern psychology (and Henry’s brother), observed that, “Whilst part of what we perceive comes through our senses from the objects around us, another part (and it may be the larger part) always comes out of our own head.” We now know that it is, in fact, the larger part: perception is just as much about construal, belief, the interaction of environment and memory as it is about sensory inputs. It’s a top-down world out there. Le ‘butinage’ mnémonique de l’être humain. Des chercheurs britanniques et américains ont montré expérimentalement que l’être humain, pour rechercher des informations dans différentes parties de sa mémoire, utilise une stratégie qui s’approche de celle des oiseaux ou des insectes.

Le ‘butinage’ mnémonique de l’être humain

Ceux-ci passent d’une source de nourriture à une autre en optimisant le temps passé sur chacune. Le "théorème de la valeur marginale" des éthologistes stipule qu’au cours de sa recherche de nourriture, un animal (oiseau ou insecte) exploite une source donnée (une branche d’arbre fruitier, par exemple) avant de passer à une autre (la branche voisine), de façon à optimiser le ratio entre énergie dépensée à chercher (les fruits) et énergie gagnée en mangeant (les fruits qu’il a pu dénicher). Il s’agit donc de passer d’une source à l’autre en temps opportun, même si la première n’est pas totalement épuisée. En est-il de même pour l’homme à la recherche d’informations nombreuses dans sa mémoire, lors d’une tâche donnée ? Le fonctionnement de la mémoire: Optimiser ses capacités de mémorisation, de concentration.

Dans une société de connaissance, où l’information fluctue en permanence, développer et utiliser judicieusement sa mémoire n’est pas un luxe, mais une nécessité.

Le fonctionnement de la mémoire: Optimiser ses capacités de mémorisation, de concentration

Notre cerveau, organe complexe par excellence recense quelques 10 000 neurones. Distribués en circuits, ces milliers de neurones offrent un potentiel infini d’encodages d’informations. #xtor=AL-32280308. List of cognitive biases - Wikipedia, the free encyclopedia. Mémoire : Comment la perdre et…la retrouver? MÉMOIRE: Comment la perdre et…la retrouver?

Mémoire : Comment la perdre et…la retrouver?

Actualité publiée le 30-07-2011 Nature En testant différents médicaments sur 6 singes d'âges différents, ces chercheurs de Yale sont parvenus à “rajeunir” la mémoire des plus anciens ou du moins à stabiliser le déclin cognitif lié à l’âge. Ils nous expliquent comment la mémoire est perdue puis pourrait être retrouvée et pourquoi, parfois, nous sommes incapables de retrouver…nos clés. Cette étude publiée dans l’édition du 27 juillet de la revue Nature montre que les réseaux de neurones dans le cerveau à un âge moyen ou plus avancé ont des connexions et des activations plus faibles que chez les jeunes, en raison de l’accumulation, à des niveaux excessifs, d'une molécule de signalisation appelée AMPc.

Quand les gens vieillissent, ils ont tendance à oublier des choses plus souvent et sont plus facilement distraits et perturbés par des “interférences” et trouvent plus de difficultés dans les fonctions d’exécution. Six intuitions you shouldn't trust. Michael Bond.

Six intuitions you shouldn't trust

Illusion optique

Mieux reconnaître les personnes d’autres ethnies. 2 août 2011 par Frank Arnould … En individualisant leurs visages.

mieux reconnaître les personnes d’autres ethnies

Nous sommes généralement des experts de la reconnaissance des visages. Video. Comment pense l'enfant. La révolution des capacités précoces des nourrissons De nouvelles méthodes d’observation des bébés montrent que le monde mental du nourrisson est loin d’être chaotique et irrationnel. • Une méthode révolutionnaire Comment savoir ce que pense un bébé ?

Comment pense l'enfant

Tant qu’il ne parle pas, il est difficile de se représenter ce qui se passe dans la tête du nourrisson. Child, Adult Brains See World Differently. By Traci Pedersen Associate News Editor Reviewed by John M.

Child, Adult Brains See World Differently

Grohol, Psy.D. on September 16, 2010 Children younger than 12 do not integrate information to understand the world as adults do, reports a new study from University College London and Birkbeck, University of London. This not only applies to the combining of different senses, such as sound and sight, but also to the varying information the brain receives while viewing a scene with one eye as compared to both eyes. Dr. Cerveau-humain-memoire-fonctionnement.png (Image PNG, 1000x2264 pixels) - Redimensionnée (25%) Five myths about memory (and why they matter in court) Témoin oculaire et formulation question - Expérience Loftus et Palmer (1974) 13 juillet 2011 par Frank Arnould La façon dont sont formulées les questions posées aux témoins oculaires influence leur version des faits.

témoin oculaire et formulation question - Expérience Loftus et Palmer (1974)

Objectif. Charting Creativity.