Emotional Intelligence Training, Coaching, & Assessment - TalentSmart. Cabinet de conseil, stratégie et recrutement. Externaliser la gestion des ressources humaines est un acte de confiance : on ne parle plus de B to B mais de H to H.
C’est-à-dire de l’Humain à l’Humain. Car derrière tous ces mots « recrutement », « entretien annuel », « formation », « travailleurs en situation de handicap », « contrat de travail », « santé au travail », ce sont des hommes et des femmes qui sont concernés, ils font la force de votre entreprise. Nous vous proposons des solutions pragmatiques de gestion externalisée des Ressources Humaines. Notre force réside dans la connaissance du monde de l’entreprise : tous nos consultants sont issus du monde de l’entreprise et connaissent vos problématiques. Nous ne sommes réellement satisfaits que lorsque vous l’êtes aussi ! 01. recrutement 02. 03. Accompagner les managers, les équipes dans les situations de changement est indispensable, que ce soit sur fond de situation de crise, d’intégration de nouvelles procédures, dans le cadre de suppression de postes, etc. 04. 05. 06.
La Fabrique à Neurones. Accueil - La Fabrique du Changement. Innovation managériale - Les Hackers du Changement. Co'incidence Conseil et formation en Ressources Humaines. POSITIVE EFFECT CONSULTING - Faisons du possible, une réalité. Bests Of Arcanéo - BFCM. Santé, stress & performanceComment trouver son équilibre ?
Objectifs de la formation Après « Émotion, stress et performance : comment concilier l’inconciliable ? », «sortir vainqueur du changement » et «développez le leader qui est en vous ! », nous vous proposons un nouveau module dans la logique du cycle « Développement Personnel » : Parmi les thèmes abordés : Etablir le lien entre la santé et la performance au XXIème siècle. Les formateurs Bernard FLAVIEN Coach de BFCM et Formateur en entreprise. Méthode pédagogique : Nous vous proposons à cette occasion d’associer réflexion et action afin de mieux entreprendre. Ateliers du progrès : « Santé, stress & performance : COMMENT TROUVER SON ÉQUILIBRE ? Groupes de travail, ateliers, tests personnels, exercices pratiques, jeux de rôles ... en petit comité. L'essentiel des ateliers proposés : Utiliser des outils existants applicables à votre quotidien pour compenser la vitesse, la complexité et le stress d’aujourd’hui ?
Team building, séminaire d'entreprise & incentive - DIVERTY events. Solutions - Map & Match. : formation conseil management sst communication. CSP : Organisme de formation professionnelle inter et sur-mesure. La complexité de l'intelligence humaine au service du management. LA FORMATION "COACH & TEAM" - Transformance Pro. Pédagogie Blanche. « Creative Thinking Inside » - L'écharpe d'Iris. Depuis quelques temps, un certain nombre de concepts semblent à la mode dans les entreprises, réseaux sociaux, territoires, colloques, conférences et articles, qui ont trait à des dynamiques participatives, collaboratives et de co-conception.
Processus d’intelligence collective, théorie U Approches d’animation agile, Jeux sérieux, innovation games, gamestormings Design thinking, co-design Hackathon …. Théorie C-K, Triz, Asit Que proposent ces différentes approches ? Design Thinking, co-design Les approches de design thinking et de co-design revendiquent plusieurs particularités méthodologiques. . - de conception multi-acteurs - itératives avec des aller-retours essais/feed-backs/avancées - en plusieurs étapes (compréhension – observation – définition – idéation – prototypage – test) - avec l’utilisateur au centre de tout (user’s centered) Les approches d’animation agile, les innovation games, les jeux sérieux, … Les hackatons La théorie U Les processus d’intelligence collective Isabelle Jacob.
Accueil - Fabrique SpinozaFabrique Spinoza. Climafun - Notre outil de diagnostic - Dessin & Entreprise. Formations sur l'entreprise libérée / Ateliers - Liberté & Associés. Vous souhaitez commencer à expérimenter des alternatives d'organisation ?
Nous vous proposons un module de 6 journées réparties sur 6 mois. Un module de formation, multi-entreprises en 6 étapes : L’entreprise du XXIème siècle à réinventer. La culture d’entreprise, socle d’une entreprise libérée ou responsabilisante L’engagement de chacun, l’art de travailler en entreprise libérée. De manager à Leader : Le rôle du leader accompagnateur Se connaitre soi-même, pour bien s’engager Le codéveloppement : Approfondissement PROCHAINES DATES d' Ateliers sur Lyon St EX. 2018 LYON TOUT PUBLIC sans rang, sans titre L'idéal est de participer aux 6 sessions.
INTRA ou INTER ? Bienvenue sur DataDock. Les fondamentaux de la facilitation créative. Accueil - Institut de Neurocognitivisme - Entreprises. Pourquoi choisir entre bien-être et performance dans une organisation ?
Non seulement les deux peuvent coexister, mais plus encore, ils se renforcent l’un l’autre. D’innombrables études depuis près d’un siècle abondent dans cette direction, et les récentes percées en neurosciences ne font que confirmer cette réalité scientifique. L’INC a l’ambition d’être le pont entre le monde scientifique qui prône une nouvelle interaction entre une organisation et ses employés d’un côté, et le monde des affaires de l’autre. À travers nos interventions (formations et accompagnement), nous offrons toute une série d’outils simples et extrêmement efficaces à toute organisation soucieuse du bien-être de ses employés et de ses résultats.
L’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) est une approche globale novatrice de l’être humain et des organisations qui le portent, qui vise à développer le mieux-être, mieux vivre, mieux travailler.