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Bonjour à tous, La minute sera en direct ce Vendredi 13 avril pour parler de politique et de numérique avec des invités, des cadeaux, de l'interactivité! Et rien à voir avec la firme Apple aujourd'hui, fanboys Diffusée sur Dailymotion, cette émission vous mettra directement au cœur du débat puisque vous pourrez solliciter directement les intervenants via Twitter et sur les autres réseaux sociaux. Une page sur le site est entièrement dédiée à ce direct : la vidéo en live, le chat, les informations sur les participants... Simple, fluide, interactif... Il vous suffit de vous connecter à l'adresse http://laminuteapple.fr/live Le débat politique numérique avec l'esprit internet c'est possible? Pas tout à fait.

La minute Apple

http://laminuteapple.fr/component/content/article/71-pod-13-marie-laure-vie
http://humainaucoeurdunumerique.blogspot.com/2011/09/la-newsletter-du-cercle-dintelligence.html Sans vous perdre dans les 1038 discussions de cette communauté, vous trouverez facilement tous les mois le lien vers une sélection tout en découvrant leurs auteurs. Vous pourrez facilement suivre le débat et ou participer aux échanges asynchrones. Nul besoin dans un premier temps, d'être en contact direct, pour découvrir les professionnels de talents dont vous avez besoin. Le partage des mots, des idées et des valeurs le fait pour vous.

La newsletter du cercle d'intelligence collective accessible à tous

Monde Chinois, nouvel Asie : “La Russie en Asie” (Hiver 2011-2012) “Européenne par son histoire et sa culture, la Russie n’en est pas moins largement asiatique par sa géographie. Etat continent, son attachement pour la Communauté des Etats Indépendants (CEI) est davantage motivé par des raisons géopolitiques et diplomatiques que par des considérations purement économiques. Longtemps contrainte par un héritage soviétique qui tendait à la voir privilégier ses partenaires européens du Pacte de Varsovie et l’Europe occidentale, source de devises, la Russie engage aujourd’hui une véritable réorientation de ses relations économiques extérieures. Même si le coeur de son activité reste situé dans sa partie européenne, c’est en se projetant au-delà de son « étranger proche » qu’elle compte conquérir de nouvelles parts de marché.

Institut Choiseul — Think tank de relations internationales - Accueil

http://www.choiseul.info/
Dernière mise à jour le 14/03/2012 - (Publié le 21/03/2011) Chaque année, le classement Great Place Place to Work dresse un palmarès des entreprises où il fait bon travailler dans 45 pays. L'année 2012 marque la 10e édition de ce classement pour la France.

Le Journal du Net : e-Business, Informatique, Economie et Management

http://m.journaldunet.com/journaldunet/management/vie-personnelle/entreprise-ou-il-fait-bon-vivre.shtml
“ La veille et ses pratiques évoluent au rythme du web, la cadence s'est fortement accélérée ces dernières années avec l'émergence des réseaux sociaux et l'essor du e-commerce. Après avoir accompagné de nombreuses entreprises dans le déploiement de leur veille, il nous a semblé intéressant de faire un bilan sur les tendances de la veille en 2011 avec le concours d'experts. En espérant que ces informations vous seront utiles et qu’elles vous aideront à élaborer votre stratégie.

Tendances Veille : Livre Blanc Collaboratif & Vidéos Interviews

http://www.tendances-veille.com/
Une piste de réponses se trouve dans le livre "les médias sociaux expliqués à mon Boss" co-écrit par Hervé Kapla et Yann Gourvennec. Le titre n'est pas qu'un simple effet de communication. Il propose une méthode de réflexion et des témoignages car il est nécessaire en France de faire le point et de mesurer la place acquise et notre vitesse d'adaptation face aux enjeux révolutionnaires du changement de notre économie de marchés vers une économie de réseaux. Nous évaluer constamment pour nous adapter sans cesse .

Pourquoi doit on expliquer les médias sociaux à notre Boss ?

http://humainaucoeurdunumerique.blogspot.com/2011/02/pourquoi-les-medias-sociaux-doivent.html

Les professionnels manquent d'assistance pour les outils sociaux

Découvert pour vous sur les chemins de la sérendipité du web. [...90 % des entreprises ont déjà lancé au moins une initiative liée à l'utilisation de médias sociaux en interne, affirme InformationWeek Analytics, qui a mené une étude sur le sujet. Une bonne nouvelle ? Peut-être pas tant que ça. Car seuls 10 % des salariés interrogés estiment que les solutions adoptées par leurs compagnies s'avèrent utiles....] http://humainaucoeurdunumerique.blogspot.com/2011/01/les-professionnels-manquent-dassistance.html?showComment=1294931934341_AIe9_BHJqySyQessgPyNEBaFq6ezXFn8PNikUyx5saV86GOozw_ngxpxbnwKgEvUPGB6XwFC11JfiUFRD6TdWcqAmXeym6tvIymy3EeNppfE86SY6rbODPoqlgb1LidLvIIsvV9r257Hu1fBFxOhB7evuixXvg9DliUaPGokm0QYMK4vxBSz4fuFFs-Gha1l7XhzpEV3CoH07NLE-YkzScYY9Q6i9ErZrn0a_G3YZx3IaAE3mYWTTIBTcrHdVlxLs4WbFFViA6HiDcv9kF8YtKh9RKBcuEk-sTLb5haVKexVlXebrMQDCeq0KYaFOVIPptGFXFR8N7gMGQ7SaHvZ0OH8U_U-kSO3NSly0yCQLOBprNc58feu3-N9N3fYNoZpByG-n89iUNOEZO-oVWmTGqzo7hCNbFd_RUrPGJI9OIXL3IXaPNcamsdcvhZSBL5s1gH5MlUuUF3Zev0mJtgz3D2OBoy8FJX3khT_n8fSU2BfCZxKgJC3SV33eNor97fjC-TtSxLwPc6NyoV-AtPuziOBhhSOmfJjnRidJbcinVGjA-kElhaHUm70ADAcjQB1qWmPI3wg6pZN2J2-ovWCArYeBmVjG5I7P7XzPcNc46dl7V7YTRv5U-FYaNjXhRscylH71-KCl43pgF1S6U2WXA_eRLI3LzhKXCfHdfM-njyCWyOSBbjj86kNlqCj79Up0MfIu3P6K-HByflBqh8YbLMT_d6wlvGhroq1iABYCLsHD6Ao5fDfNl76QCeJRI4oltof6UcrhIpu9hWzCo5fOQIzfLNHoBZGvg#c4803351906771849836
http://www.atelier.net/trends/articles/professionnels-manquent-dassistance-outils-sociaux Si les entreprises adoptent peu à peu des solutions de réseautage interne, elles sont plus lentes à intégrer en parallèle des systèmes qui en faciliterait l'usage. 90 % des entreprises ont déjà lancé au moins une initiative liée à l'utilisation de médias sociaux en interne, affirme InformationWeek Analytics , qui a mené une étude sur le sujet. Une bonne nouvelle ? Peut-être pas tant que ça.

Les professionnels manquent d'assistance pour les outils sociaux | L'Atelier: Disruptive innovation

Remettre l'Homme au coeur de l'entreprise

Alexandre du réseau Viadéo dont je suis également membre à écrit [.......Nous disons/entendons souvent que la Compétence c'est 20% de savoir-faire (technique-métier) et...80% de savoir-être. L'Homme est donc bien au coeur de la performance des entreprises en termes d'interactions et d'échanges, de capacité à communiquer bien plus qu'en termes de pure performance technique. Or la communication efficace, si elle passe bien sur par des techniques verbales (et non verbales), repose aussi bcp sur un socle de valeurs humaines universelles : tolérance,respect, écoute .... - autant de "valeurs humaines" que nous négligeons alors qu'elles sont souvent le levier même de la performance après laquelle nous courrons (presque) tous ! http://humainaucoeurdunumerique.blogspot.com/2010/10/alexandre-pacifico-alexandre-pacifico.html
Innovation

Intellignce collective

Marques

3. changement du rapport aux données à travers les applications du Web qui se les approprient (par exemple Flickr pour les images, del.icio.us pour les signets, LinkedIn ou Viadeo pour les carnets d’adresses, Gmail pour les méls) même si en même temps une interopérabilité entre les outils est souhaitée à l’image de l’OpenID. Pour tenir compte des évolutions récentes du Web 2.0 (par exemple évolution dans l’instantanée induite avec des outils comme Twitter) – ou à mon sens amender la définition incomplète donnée en 2004 – Tim O’Reilly l’a fait évoluer avec John Battelle en « Web au carré ». In fine , le Web au carré n’est ni plus ni moins qu’une précision de la définition du Web 2.0 qui dans son acception initiale en 2004 était souvent restreinte notamment dans sa première dimension, Web participatif ou communautaire. Beaucoup a été publié sur l’après Web 2.0. Ainsi une topographie des discours sur le Web 3.0, notion encore floue, est reproduite en figure 1 [source : Valtech Agency] :

Web au cube : la r volution du Web venir ! - AgoraVox le m dia

http://mobile.agoravox.fr/actualites/technologies/article/web-au-cube-la-revolution-du-web-a-70068

E-réputation = objectif + levier stratégique + pratiques - CaddE

Un petit retour aux « fondamentaux » dans cet article, issus de nombreuses questions que l'on me pose parfois sur ce blog, en conférence ou ailleurs. L'e-réputation peut être vue, très schématiquement, comme un objectif à atteindre, mais aussi comme un levier stratégique de vos actions de communication digitale. Et bien évidemment, la gestion de la réputation en ligne n'a rien inventé, il s'agit d'une adaptation de plusieurs pratiques au web 2.0, à ses outils et ses usages... L'e-réputation est un objectif à atteindre...