Qu'est ce que la division du travail ? Www.dirigeantsoptimiste.org/information/personaldevelopment/leadershipstylesandprofilesparticipants.pdf. Www.cterrier.com/cours/organisation/34_miseenoeuvre.pdf. Les valeurs entrepreneuriales. L'entreprise et son environnement 246728. La CNIL. Le diagnostic externe – Analyse de l’environnement de l’entreprise. Introduction : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit.
L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et, d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative (contraintes environnementales). L’entreprise doit surveiller de manière permanence l’évolution des marchés, l’évolution de la concurrence et des technologies. Il s’agit également d’identifier les risques de « cassures » technologiques (apparition d’ innovations majeures) ou structurelles (nouveaux lobbies, nouvelle réglementation, influence grandissante des organisations de consommateurs, etc…).
I – La surveillance permanente de l’environnement Comme il a été dit en introduction, l’entreprise ne peut être conçue comme une entité isolée. Analyse PESTEL PEST signifie Source : pearson France. Ww2.eivp-paris.fr/dptmanagement/uploads/Documents téléchargeables/Stage encadrement/diff_styles_management.pdf. LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET MANAGERIALE. I )Logique entrepreneuriale : C’est un état d’esprit, une démarche A) L’entrepreneur selon Joseph SHUMPETER : Pour lui, un entrepreneur est un agent économique. Sa fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à : - De nouveaux objets de consommation - De nouvelles méthodes de production - De nouveaux marchés ou types d’organisations industrielles B) Définition de l’entreprenariat : Faculté d’identifier et de faire fructifier une valeur marchande en faisant coïncider une innovation et un besoin.
Entrepreneur -Etat d’esprit -Esprit d’initiative -Force de conviction Pugnacité Donc l’entrepreneur va : - Capacité à appréhender le changement - Repérer des opportunités de développement - Faire advenir quelque chose de nouveau C) La logique entrepreneuriale Capacité d’identifier, d’exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naitre sur un marché et de les exploiter pour créer de la valeur. II) De la logique entrepreneuriale au processus entrepreneuriale.