background preloader

Entreprise

Facebook Twitter

Accordeur aveugle : une formation qui sonne juste. Accordeur aveugle : une formation qui sonne juste Crédit photo : Bénédicte Weiss Certains métiers sont pratiqués régulièrement par les personnes souffrant de handicap visuel.

Accordeur aveugle : une formation qui sonne juste

Parmi eux, celui d’accordeur de piano. L’une des formations disponibles en France, à Paris, a été fondée en 1836… par un facteur de piano lui-même aveugle. Mireille Loeffler a adopté ce métier et étudié dans cette classe. « Nous venons de recevoir les flyers à distribuer ! Assise à une table ronde, des partitions en braille sous les doigts, elle raconte son parcours. « Je suis d’origine manouche et dans ma famille, on vit dans la musique. » C’est donc assez logiquement qu’adolescente, elle souhaite en faire son métier.

. « Il faut manier pas mal d’outils et avoir un peu de force » Arrivée à l’INJA, elle intègre une année préparatoire. La formation proprement dite nécessite de connaître le solfège et de savoir jouer un minimum. . « Quand le métier leur est proposé, certains sautent dessus » De la gestion de la diversité au management interculturel Cinq phases d'un processus de formation à l'intelligence de l'autre Version VIbis - de_la_gestion_de_la_diversite_au_management_interculturel_cinq_phases_d_un_processus_de_formation_a_l_intelligenc. Boîte à outils d’aide à la négociation en matière d’égalité.

Handicap : Les obligations légales Les obligations légales en faveur des travailleurs handicapés Depuis 1987, les entreprises de plus de 20 salariés sont tenues d’employer à temps plein ou temps partiel, des travailleurs reconnus handicapés, des accidentés du travail, des mutilés de guerre ou assimilés et des personnes relevant des autres catégories de bénéficiaires visés par la loi, dans la proportion de 6% de l’effectif total. article L.5212-2 du code du travail Pour s’acquitter de cette obligation, les entreprises disposent de différents moyens, dont l’application d’un accord collectif (de branche, de groupe, d’entreprise ou d’établissement), agréé par l’autorité administrative et prévoyant la mise en oeuvre d’un programme annuel ou pluriannuel en faveur des travailleurs handicapés comportant obligatoirement un plan d’embauche en milieu ordinaire.

Boîte à outils d’aide à la négociation en matière d’égalité

(loi du 10 juillet 1987). Intégrer la diversité dans le management, clés d'un process réussi ! Plus besoin de démontrer que la Diversité est un atout non négligeable en entreprise.

Intégrer la diversité dans le management, clés d'un process réussi !

C'est une véritable mine d'or pour le travail des collaborateurs, et les études abondent dans ce sens confirmant le lien positif entre diversité des équipes et performances économiques. Comment intégrer la diversité et le management interculturel. Diversité, Ressources humaines - Le management de la diversité, un atout pour les entreprises. Minorités ethniques, handicapés ou ouvriers sont encore trop peu représentés à la télévision: c'est le constat du quatrième baromètre annuel de la diversité réalisé par le Conseil supérieur de l'audiovisuel(CSA), qui compte auditionner prochainement les patrons de chaînes pour obtenir de nouveaux engagements.

Le management de la diversité, un atout pour les entreprises

Par rapport à la précédente étude, réalisée en 2011, "il n'y a aucune révolution, il n'y a que quelques mini vaguelettes, quelques mini évolutions", a regretté Mémona Hintermann, présidente du groupe de travail sur la diversité au CSA, lors d'une conférence de presse jeudi. Etabli en observant les programmes pendant deux semaines, du 3 au 16 septembre 2012, sur 16 chaînes gratuites et Canal+, ce baromètre examine trois thèmes: l'origine ethnique perçue, les catégories socio-professionnelles et le handicap. C'est principalement concernant la diversité des origines que "les résultats ne sont pas satisfaisants du tout", a indiqué Mme Hintermann. "Plan d'action"

Microsoft Word - 2006Vol4Num2pp124-133Loth.doc - 2006Vol4Num2pp124-133Loth.pdf. La diversité, un enjeu pour les TPE-PME. Wp-content/uploads/2013/04/PLIE-incollables-echo-diversite.pdf. Gestion de la diversité et enjeux de GRH. Www.defenseurdesdroits.fr/sites/default/files/upload/promotion_de_ legalite/progress/fiches/ldd_cnil_interactif.pdf. Www.afmd.fr/IMG/pdf_AFMD-CONCEPT-DIVERSITE.pdf. Charte de la diversité - Actualité - Découvrez "Bilan Diversité 2014" ! Diversité en entreprise, l'enjeu économique - Les Echos. Réseaux sociaux: Facebook publie un rapport sur la diversité de ses employés. Home > Mobilité > Réseaux sociaux: Facebook publie un rapport sur la diversité de ses employés Publié le 29 juin 2014 - 11:41 par François Giraud Pour la première fois, Facebook publie un rapport portant sur la diversité de ses employés.

Réseaux sociaux: Facebook publie un rapport sur la diversité de ses employés

Le réseau social promet d’améliorer les résultats car il admet qu’il reste encore du chemin à parcourir pour avoir une réelle mixité de ses employés au sein de son groupe. La diversité : un catalyseur pour l'innovation et la créativité. Les thématiques liées à la diversité, au Leadership et à l’innovation sont très largement traitées dans la littérature professionnelle et académique en Management, mais rarement considérées ensemble.

La diversité : un catalyseur pour l'innovation et la créativité

Ce que l’on observe le plus souvent, ce sont des travaux qui considèrent un ou deux aspects de la diversité pour discuter à la fois des difficultés de gestion d’une main d’œuvre diversifiée au travail et des éventuels effets positifs de cette diversité sur la performance globale de l’entreprise. Il n’est donc pas étonnant, dans ce cadre, que les méta-analyses des recherches sur la diversité et la performance établissent que l’impact de la diversité sur la performance est peu concluant.

Cela étant dit, il est important de rappeler que la diversité est un concept complexe. Les théories de l’identité sociale prédisent les conflits intergroupes à partir des différences émanant des origines, des ressources et des stratégies. BNP Paribas signe son premier accord Diversité. (NEWSManagers.com) - Le premier accord Diversité de BNP Paribas SA a été signé à l'unanimité à Paris le 29 avril pour une durée de trois ans par les quatre organisations syndicales représentatives des salariés.

BNP Paribas signe son premier accord Diversité

" Cet accord marque une étape importante de la politique Diversité de BNP Paribas désormais résolument orientée sur la promotion de l'égalité des chances et de l'inclusion" , selon un communiqué publié le 26 juin. Tout en s'inscrivant dans la continuité des accords précédemment signés et qui s'appliquent encore, il a comme originalité d'appréhender la Diversité dans son sens le plus large en couvrant plusieurs sujets. Le nouveau texte regroupe toutes les dispositions négociées chez BNP Paribas en matière d'égalité professionnelle. Il couvre également le sujet de la diversité des origines et de l'orientation / l'identité sexuelle, traduisant le souhait de promouvoir l'inclusion de toutes les diversités. BASSIN ALÉSIEN Six entreprises reçoivent le Label Diversité.

Photo d’ilustration DR/ La diversité s’entend au sens large : ethnique et culturelle, égalité homme/femme, handicap, âge, opinions, appartenance syndicale…Il s’agit de la politique d’égalité des chances, prévention des discriminations dans la politique RH et dans le management.

BASSIN ALÉSIEN Six entreprises reçoivent le Label Diversité

Les entreprises s’étaient portées volontaires, il y a tout juste un an, pour mener cette expérimentation territoriale. Celle-ci s’appuyait soit, sur les pratiques RH déjà effectives dans l’entreprise, soit, par la structuration de l’organisation RH. BNP Paribas signe son premier accord Diversité. Une convention de partenariat pour l’égalité des chances avec Diversité RH. Sans diversité, pas de performance globale. La puissance collective naît-elle des similitudes ?

Sans diversité, pas de performance globale

Qu'est-ce qui ressemble plus à une abeille à miel que sa soeur voisine ? Impossible de les distinguer. Pour nous, elles ne sont que des clones, et la force de la ruche vient précisément de cette unicité : une seule mère, toutes soeurs, toutes identiques. Aucun conflit potentiel, pas d'étranger à surveiller, chacun n'a qu'un seul et même objectif : contribuer à la puissance du groupe. De la petitesse de chacune prise isolément, grâce à la merveille du collectif, naît ce que l'on appelle : "l'esprit de la ruche". C'est ce que l'on a longtemps pensé : une seule reine, un seul patrimoine génétique, une tribu de jumelles parfaites.

PME

RH. Les entreprises au secours de la diversité. ÉGALITÉ ET DIVERSITÉ : Sejer reconduit sa politique de discrimination positive en faveur des hommes. Offres d'emploi et conseils carrière sur Monster Diversité. Comment valoriser la diversité culturelle dans l'entreprise? Faire cohabiter dans l'entreprise des individus porteurs de cultures différentes, tel est l'objectif du management interculturel, selon Clair Michalon, auteur d'une étude Eurostaf sur le sujet.

Comment valoriser la diversité culturelle dans l'entreprise?

Pour ce consultant-formateur du cabinet Cilo, les entreprises françaises ont trop souvent envisagé la "question interculturelle" sous le prisme des différences de nationalité ou de religion, voire en considérant qu'"elles allaient apprendre aux autres à bien travailler, à la française". Problème: "D'autres ne font pas comme nous et sont parfois plus efficaces que nous. " En outre, "la culture n'est pas toujours attachée à une nationalité ou à une origine", précise-t-il. Elle est aussi fonction des générations, des régions, du vécu ou encore de la précarité du statut du salarié... Boissons san salcool : Coca-Cola Entreprise récompensé pour son engagement en faveur de l’égalité des chances et de la diversité / Actu Flash.