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Introduction. Adidas : stratégie marketing et concurrence, selon Alain Pourcelot, DG adidas France - Les Impatients du Sport. L’association PolEMics de l’Ecole de Management Strasbourg organisait le 30 janvier dernier une conférence avec comme invité Alain Pourcelot, Directeur Général adidas France. Issu d’une école de commerce, Alain est passé par des entreprises aussi diverses que Ricard, Casino, Club Med ou Accor, avant d’intégrer adidas et d’y gravir les échelons. Et ce qui a drivé cet ancien de l’Equipe de France de natation, de Ricard à adidas, c’est l’intensification de sa relation avec le sport dans le cadre de ses fonctions. Directeur Général, « le plus beau job de la Terre » selon Alain Pourcelot, avec deux dimensions : la liberté, permise par le recul nécessaire par rapport à la situation, et la responsabilité, celle des 800 collaborateurs français qui comptent sur vous.
Selon lui, quand on est DG, il y a deux éléments clés pour réussir : 1. Avoir les meilleures équipes : les plus performantes sur le plan individuel et collectif 2. Le marketing chez adidas France Nike : le meilleur ennemi 1 mars 2014. Nike voit son avance grignotée par ses concurrents Reebok et Adidas. Chiffre d'affaire du groupe rebook. Untitled. Le groupe Adidas annonce un excellent bilan financier.
Ecofoot.fr > Economie > Le groupe Adidas annonce un excellent bilan financier Economie Published on février 12th, 2016 | by Anthony Alyce EmailShare Alors que les chiffres étaient attendus pour le 03 mars prochain, la direction d’Adidas a décidé par anticipation de publier les grandes lignes de son bilan financier 2015. Un timing accéléré qui s’explique très certainement par l’annonce d’excellentes nouvelles. Explications… La direction d’Adidas peut avoir le sourire. Plus surprenant, Adidas affiche également des profits en forte hausse de 12% par rapport à l’exercice précédent.
La direction du groupe explique les bons chiffres par une croissance de ses activités à deux chiffres en Europe de l’Ouest, en Chine, en Amérique Latine ainsi que dans la région Moyen Orient / Afrique. Si la solide demande explique la croissance d’activités du groupe Adidas, la firme allemande a également bénéficié des effets de change favorable. Rating: 0.0/10 (0 votes cast) A propos du contributeur. Examen2006licence. L'avenir d'Adidas lié aux défis de Reebok. Absorber son challenger pour rivaliser avec le leader n'a rien d'une sinécure.
Y compris dans le monde du sport. Herbert Hainer, PDG d'Adidas, qui vient de boucler le rachat de Reebok pour 3,1 Mrds E, l'avoue à mots couverts. Le coude à coude avec Nike, actuel numéro un du marché, exigere de gros efforts. « Cela prendra du temps », a-t-il prudemment indiqué lors de la présentation des résultats annuels du groupe à Herzogenaurach, le 2 mars dernier.
Des résultats pénalisés par Reebok Annoncée à l'été 2005, bouclée en janvier dernier, financée partiellement par une augmentation de capital de 640 M E et un emprunt obligataire de 1 MrdEEaux États-Unis, l'opération, d'abord saluée par le petit monde du sport, inquiète désormais. Elle a d'ores et déjà grevé les comptes du groupe bavarois. L'exercice 2005 a pourtant été brillant. « Pour la cinquième année consécutive, le groupe a dépassé ses objectifs », rappelle Herbert Hainer. Une image brouillée Nouvelle organisation De la place pour deux. Reebok : Etudes, analyses Marketing et Communication de Reebok. Présentation Reebok est une marque anglaise fondée en 1895 par Joseph William Foster au Royaume-Uni. Spécialisée dans l’équipement sportif, la société s’appelait à l’origine J.W. Foster and Sons, et fabriquait des souliers (à la main) pour les sportifs de haut niveau. C’est seulement en 1958 que la marque fût renommée Reebok, par les deux petits-fils du fondateur J.W.
Foster. Ce nouveau nom s’inspire d’une espèce d’antilope vivant au sud de l’Afrique et dont le nom se prononce « rhebok ». La société a su prospérer en créant des modèles de chaussures de sports novateurs et grand public. Stratégie marketing de la marque Reebok Innovations technologiques et partenariats sportifs Depuis les années 80, Reebok met au point une stratégie marketing basée sur l’innovation et le sponsoring.
Mais Reebok mise également sur la technique du sponsoring pour s’assurer une visibilité et une popularité certaine. Un virage marketing Depuis 2012, Reebok affiche un changement de stratégie clair et affirmé. Carnet de Bord ETUDE 2016 elève. Tableau reebok.