Cradle to cradle selon Steven Beckers : ne jetez plus, innovez ! Steven Beckers. Since his architectural studies diploma work in 1984, develops a global approach on sustainability in architecture and urban planning-with Meknes Hotel project featuring energy less natural climate control, local materials and labour, water treatment and contextual/cultural approaches. Honoured with the Aga Khan and “African Technical Association” prize. A year later, his project for Wilson palace in association with Geneva Gaillard Architect, is awarded the jury prize on environmental urban planning. European director with London firm EPR architects from 1986 till 1996, he is founding member of Architecturo EEIG in 1990. The European group responsible for sustainable projects in France, UK and Portugal, wins in 1996 the Green Office European award with EXPO 98 HQ in Lisbon.
To have a look to the past projects of Steven Beckers Click here. Cradle to cradle selon Steven Beckers : ne jetez plus, innovez ! Vue du bâtiment général Agora du Conseil de l’Europe, conçu par l’architecte certifié « cradle to cradle » Steven Beckers.Crédit : Serge Brison, architectes Art&Build et Denu Paradon Produire moins de déchets, c’est faire moins mal. S’atteler à ce que les déchets deviennent nutriments, c’est faire mieux. Passer de la seule réduction de l’impact négatif sur l’environnement à la création d’un impact positif sur l’humain, l’économie et l’environnement, telle est la logique de la démarche positive Cradle to Cradle (C2C).
Elle à été définie au cours des vingt dernières années par l’architecte américain William McDonough et le chimiste allemand Michael Braungart. À travers ce concept d’éthique environnementale, les deux hommes invitent à repenser de fond en comble la production industrielle, en faisant de l’éco-conception une priorité. Vous êtes l’un des précurseurs de la démarche Cradle to Cradle en architecture.
Votre agence s’appelle Lateral Thinking Factory. Cradle-to-Cradle, l'éco-conception en plein boom ? - Quel avenir pour les matières recyclées ? Lancé dans les années 80, le concept Cradle-to-Cradle connaît une renommée grandissante et a relancé le principe de l'éco-conception ou comment penser son produit pour qu'il devienne un "meilleur déchet". Dans la préface du livre "Du berceau au berceau : redéfinir la manière dont nous fabriquons les choses", publié par les deux créateurs de la certification Cradle-to-Cradle (C2C), Steven Beckers nous expose un "nouveau modèle économique, où la notion même de déchet est bannie au profit de cycles fermés".
Plutôt que de réfléchir à comment produire moins de déchets, ce modèle propose de penser comment obtenir de meilleurs déchets dont au moins 50% seraient réutilisables par l'entreprise pour la fabrication de nouvelles marchandises. Il s'agit de prévenir plutôt que guérir : penser la conception des produits en vue de leur désassemblage plutôt que de compter sur les usines de traitement et de valorisation des déchets, les incinérateurs ou les unités de cogénération. Elsa Abs. C2C Framework - McDonough Braungart Design Chemistry (MBDC)
Cradle to Cradle: Beyond Sustainability Our work is grounded in the Cradle to Cradle® philosophy developed by our founders, designer William McDonough and chemist Dr. Michael Braungart in their 2002 book, Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things (North Point Press). Cradle to Cradle encourages us to step back from the routines of daily problem-solving and rethink the frame conditions that shape our designs. Rather than seeking to minimize the harm we inflict, Cradle to Cradle reframes design as a beneficial, regenerative force—one that seeks to create ecological footprints to delight in, not lament. It expands the definition of design quality to include positive effects on economic, ecological and social health. Cradle to Cradle rejects the idea that growth is detrimental to environmental health; after all, in nature growth is good. The Cradle to Cradle framework is fundamentally about constantly improving and moving from simply being “less bad” to becoming “more good.”
Cradle-to-Cradle : « Le retard français s’explique par notre étroitesse d’esprit » Malgré son succès planétaire, le Cradle-to-Cradle (C2C) peine à décoller en France. Cette philosophie vise à concevoir des produits réutilisables à l’infini avec un impact positif sur l’environnement. Christine Guinebretière de l’agence Integral Vision - représentante officielle du C2C en France – revient sur le retard des entreprises françaises dans l’adoption de cette philosophie. Christine Guinebretière Cleantech Republic : Publiée en 2002 et déjà vendu à 50 millions d’exemplaires, l’ouvrage « Cradle-to-Cradle » vient à peine de sortir en France. Comment expliquez-vous le retard français sur ce sujet ? Christine Guinebretière : C’est avant tout lié à l’étroitesse d’esprit des français. Les barrières sont-elles identiques pour des groupes internationaux implantés en France ? Si le décideur est en France, oui.
Les PME montrent-elles plus de courage à se lancer dans la démarche ? Quel est le coût d’une certification C2C pour une entreprise française ?