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Savoir-être coach. Les ancêtres des coachs (partie 1) - Art de Changer. Le coaching cognitif : suis-je le pantin de mes illusions ? Par Michaël Pichat et Martin Brygo. PICHAT_Presentation_CCC. Réseau Coaching | Le coaching des limites. « Le coaching des limites » par Christophe Gauthier www.etmoicoach.fr Page Facebook « Brisez vos limites, faites sauter les barrières de vos contraintes, mobilisez votre volonté, exigez la liberté comme un droit, soyez ce que vous voulez être. Découvrez ce que vous aimeriez faire et faites tout votre possible pour y parvenir. Jonathan Livingston le Goëland / Richard Bach Le coaching des limites C’est ainsi que le Coach utilisera des méthodes et outils de coaching éprouvés, pour partie empruntés à la programmation neuro linguistique afin de lever les obstacles, repositionner des limites (peurs, contraintes matérielles, croyances limitantes…) pour permettre à la personne d’évoluer vers son objectif, libérer des ressources, ouvrir de nouveaux possibles.

Pour une observation plus précise des limites Voici quelques aspects intéressants et « perspectives » de part ma pratique de Coach, sans limites … bien entendu … ? Quelques pistes pour « déplacer » ses limites Quelles sont mes limites ? Pour qui ? Séverine Perron, coach « Aider les candidats à la reconversion à se libérer du regard des autres, pour mieux se réinventer » | Les Nouveaux Audacieux.

Conduite du changement : comment communiquer, communiquer, communiquer ? (Ce texte est extrait de l’ouvrage #hyperchange – petit guide de la conduite du changement dans l’économie de la connaissance). Dans la plupart des projets de gestion de changement, on entend toujours ce même refrain : il faut (on va / nous devons) communiquer, communiquer, communiquer.

C’est à ce moment que l’ensemble de l’assitance lève les yeux au ciel. Premièrement parce que cela a déjà été dit dans des initiatives de changements précédentes, pour un résultat, au mieux mitigé. Ensuite car cela ne répond pas à la question : d’accord mais comment ? L’objectif de ce second article sur la conduite du changement est de donner quelques indications pour mieux “communiquer, communiquer, communiquer” (ok : j’arrete). Pourquoi communiquer ? Dans une initiative de changement, la communication a trois objectifs principaux : Il s’agit des trois points principaux à conserver à l’esprit dès lors que vous vous engagez dans une telle initiative.

Multiplier les canaux Logiciel social ? Death by Powerpoint. Les QUESTIONS en Coaching. Téléchargez au format PDF Il est souvent dit et répété que le coach professionnel accompagne son client en évitant soigneusement de se substituer à sa démarche ou de lui proposer des réponses voire des options de réponses. Il est même généralement précisé qu’un coach aide son client à trouver ses propres solutions surtout en lui posant des questions. Ces affirmations relativement claires voire surprenantes nécessitent une clarification précise sur la forme et sur le sens que peuvent avoir les questions que pose le coach à son client. En effet, le type de questions posées par le coach et surtout, l’objet de ces questions peuvent faire la différence entre une véritable approche de coaching et une enquête dirigée par un policier ou une interview approfondie menée par un journaliste. Attention: De façon générale, l'art de poser de bonnes question échappe aussi à beaucoup de coachs.

L’ensemble de la démarche de coaching repose sur un cadre de référence précis. Les Questions Neutres/Dirigées. 10 Questions that Will Change the Way You Think About Your Problems. It’s not about having all the answers – it’s about asking the right questions. The saying “She who teaches others, teaches herself” is very true, not only because constant repetition helps impress facts indelibly on the mind, but also because the process of teaching itself gives greater insight into the subject taught. Selfishly, this is sometimes the reason Marc and I take on new coaching clients and write new personal development articles, even when our schedules are full.

The strategies we teach help us grow too. One of the strategies we teach over and over again is self-inquiry – which is basically the art of asking ourselves the right questions. Truth be told, when times get tough and big problems arise, as they inevitably will, it is the strength of our character that sees us through. And since our character is directly influenced by what we say to (and ask of) ourselves on a daily basis, I want you to think about how you’ve been speaking to yourself lately.

Afterthoughts Your turn…